Fabrice WILLEMAN

En résumé

Entreprises

• Groupe Apia - Responsable Industriel adjoint

  2013 - maintenant  Responsable des services
  • Logistique Industrielle (chef de service + 4 personnes)
  • Méthodes – Création de service, (chef de service + 3 personnes)
  • ERP (1 personne)
  
   Missions d’amélioration
  • ERP : Administration et amélioration (utilisation, indicateurs, fiabilité des données…)
  • Maitrise et diminution des stocks en lien avec le D.A.F. et la D.G.
  • Suivi des marges industrielles et commerciales
  • Création ou amélioration des outils utilisés par la logistique industrielle (approvisionnement, supervision du carnet de commandes)
  • Production et qualité des données et documents de fabrication
  
  Résultats obtenus :
  • Diminution des stocks de 28% en valeur
  • Une personne en moins en logistique industrielle (transférée aux méthodes)
  • Meilleur maitrise (Marge, Evolution stocks par produits, Appro à réaliser,
  C.A. réalisé et à venir, Nouveaux documents d’ateliers)
  

• COMPUNOR - Chef de Projet (SAGE X3 Entreprise) - Spécialités Production / Négoce

  2010 - 2013 * Conduite de projets et déploiement ERP, Missions de Direction de projets
  * Organisation interne : Méthodologie projet

• ABSYS CYBORG - Chef de Projet (SAGE X3 Entreprise)

  Issy-les-Moulineaux 2006 - 2010 Qualification des projets :
  * Réponses aux cahiers des charges.
  * Audit, analyse des besoins et conseil.
  * Estimation et chiffrage.
  
  Gestion de projets :
  * Domaines fonctionnels : Achats, Commercial, Production, Comptabilité, Configurateur, B.O.
  * Analyse fonctionnelle détaillée.
  * Définition des plannings.
  * Encadrement équipe projet
  * Suivi d’avancement - Comité projet – Réception.

• ABSYS CYBORG - Chef de Projet E.R.P. (SAP BO + Industry One)

  Issy-les-Moulineaux 2005 - 2006 Gestion de projets :
  * Analyse des flux physiques, d’information, financiers
  * Personnalisation du produit via requête SQL
  * Domaines fonctionnels : Achats, Commercial, Production, Comptabilité
  * Typologie : Production à la commande, production petite série, négoce
  * Mise en place de 10 projets

• 2Si systèmes - Chef de produit (Progiciel SYNELEC)

  Soissons 2001 - 2005 Gestion du logiciel Technique & Commercial:
  * Définition du plan de développement du Progiciel
  * Commercial sur cette activité
  * Communication commerciale
  
  Gestion de projets :
  * Construction du schéma directeur
  * Formalisation des besoins techniques et suivi du développement.
  * Conduite du projet chez le client
  * Formation des utilisateurs

• 2Si systèmes - Consultant E.R.P. (PMIcs de GTi Industries)

  Soissons 1999 - 2005 Qualification des projets :
  * Démos avant-vente
  * Conseil organisationnel
  * Analyse des flux physiques, d’information, financiers
  
  Gestion de projets :
  * Animation et motivation de l’équipe projet
  * Formation à l’utilisation du produit.
  * Domaines fonctionnels : Achats, Commercial, Production, Comptabilité
  * Type de production : A la commande, production de série, à l’affaire
  * Mise en place de 30 projets

Formations

• Université Artois (Bethune)

  Bethune 1996 - 1997 Organisation & Génie de Production
  
  Département O.G.P.

Réseau

• Bruno BRÉMENT

• Dominique PASSANT

• François DE NUCHÈZE

• Grégoire PAUZE

• Michael ROBINSON

• Michel KADOUZ

• Nabil FORTAS

• Noamen BEN MAIZ

• Oriane GOUSSET

• Simon NOIRET