General Electric
- Directeur d’etablissement Aix les Bains
Paris2019 - maintenant
Ciat
- DG Ciat
CULOZ2017 - 2019
CIAT groupe UTC
- Directeur usine
2016 - 2017
CIAT groupe UTC
- Directeur Achats HVAC Europe
2015 - 2016
CIAT
- Directeur des Achats
CULOZ2011 - 2015
MANITOWOC
- DIRECTEUR ACHATS
Manitowoc2002 - 2011MANITOWOC CRANE GROUP (POTAIN)
- Leader mondial des solutions de levage
- CA 3,5 Mds USD, 11 000 personnes
- CA Achats : 376 M€ sur 5 sites de production en Europe :
France , Italie & Portugal.
- Principales familles d’achats :
Acier, ensembles mécano-soudés, moteurs électriques, variateurs de fréquence, réducteurs, couronnes d’orientation, composants électriques et électroniques, hydrauliques, frais généraux….
- Constitution et management d’une équipe de 18 personnes dans
un contexte multi-sites et de forte croissance (20 à 25% par an)
- Développement des achats en pays Low Cost(Chine, pays de l’Est, Egypte) : transfert de 11% du CA achats en 2 ans et création d’une structure Achats à Shanghai.
- Mise en place d’action de Trading Acier (Chine, Indonésie).
- Membre permanent du Procurement Council Meeting Manitowoc worldwide.
TECUMSEH EUROPE
- CHEF DE GROUPE ACHATS
vaulx milieu2001 - 2002TECUMSEH EUROPE – fabricant de compresseurs hermétiques.
- CA Achats : 32 M€ sur 3 sites de production (France)
- Famille d’achats : composants électriques, fils émaillés, cuivre, packaging, vannes…
- Responsable de l’atteinte des objectifs Qualité-Délais-Coûts,
suivi des relations fournisseurs.
- Management d’un acheteur.
RENAULT TRUCKS
- Acheteur Fonction - Direction des Achats Europe.
- CA Achats : 15 M€ sur 3 sites de production ( France & Espagne)
- Gestion de la fonction « tableau de bord » : Responsable de l’atteinte des objectifs Qualité-Délais-Coûts-Prestations pour les ensembles Commandes sous volant et Commutations .
RENAULT TRUCKS
- CHEF DE PROJETS - DVPT QUALITE-COUTS FOURNISSEURS
Saint-Priest France1996 - 199909/96-10/99 Chef de projets - Développement Qualité-Coûts fournisseurs
- Responsable de l’atteinte des objectifs qualité et coûts du pôle Electricité-Electronique.
- Management de 2 personnes (cadres).
- Animation / Coordination des groupes de travail pluridisciplinaires dans le cadre de chantiers de productivité chez les fournisseurs : cartographie des flux, analyse de variabilité, SMED, HOSHIN des flux…
- Identification des gisements de productivité : Analyse technique et économique des pièces achetées, Supply Chain Amont, Analyse de la valeur, VA/VE…
RENAULT TRUCKS
- RESP. ORDONNANCEMENT PRODUITS NOUVEAUX / MODIFIES
Saint-Priest France1995 - 1996Usine moteur et couple
- Gestion de l’ordonnancement des pièces nouvelles et modifiées.