Menu

Fabien COLLEVILLE

LYON

En résumé

Catalyseur de bonnes idées, Expert en rentabilité industrielle, Manager passionné.

Véritable entrepreneur, je vais toujours de l'avant : je crée, j'imagine, je sollicite, j'essaie et j'échoue parfois... pour mieux me relever.
A l'aise dans tous les milieux, de la fonderie à l'industrie pharmaceutique, je sais m'adapter aux différentes cultures pour faire naître celle qui me tient à coeur depuis 10 ans : la culture de l'excellence et du progrès technique, économique et humain.
Faire simple et efficace. Tout envisager même le plus saugrenu pour faire émerger une rupture. Une vision claire pour que tous les collaborateurs sachent si ils vont dans la bonne direction.

Acteur et pilote des transformations industrielles, mon expertise tant technique que financière me permet de bâtir avec les collaborateurs, une entreprise performante et surtout pérenne, portant en elle les gènes du progrès.

Quelque soit votre challenge opérationnel, rien n'est impossible.
Si vous pensez réduire vos coûts, je vous dis : "Ajoutons de la Valeur"

Intéressé par une reprise d'une PME en tant qu'actionnaire associé.

Mes compétences :
Finance
Fusions et Acquisitions
Logistique
Organisation
Lean
Gestion de projet
Management
Conseil
Amélioration continue
BFR
Qualité

Entreprises

  • ECAM Lyon - Enseignant Finance d'entreprises

    2013 - maintenant Enseignant en Comptabilité, Gestion aux élèves ingénieurs ECAM Lyon dans le cadre d'un mécénat de compétences signé avec CHOREGE
  • CHOREGE - Conseil en Performance Industrielle

    Lyon 2007 - maintenant Lyon / Paris / Washington (USA), 70 personnes, 8 MEuros de CA
    Conseil en organisation et en management, expert en performances industrielles Qualité Coût et Délais

    Responsable d’affaires junior
    Cadrage du besoin Client : périmètre, objectif, contraintes
    Réponse technique et méthodologique, économique (Chiffrage, impacts CR & Bilan) et humaine (compétences, délais, charge…)

    Chef de projets, formateur - Plus de 20 missions réalisées
    Management des équipes Chorège et Client
    Expérience jusqu’à 20 pers. de l’ouvrier au cadre dirigeant
    Garant du résultat QCD Client, de la tenue des délais et de la rentabilité de la mission
    Formateur interne sur les méthodes, concepts et outils de la performance industrielle

    Missions réalisées en Europe de l'Est, Inde, USA pour divers clients des secteurs Automobile, Manutention-levage, Pharmacie, Plasturgie, Start-up internet sur des sujets forts d'organisation et de pilotage projets

    Compétences techniques
    Amélioration des performances Qualité : 5S, approche Processus, QRQC, APQP et PPAP, normes ISO, SPC, AMDEC, Risk Management
    Amélioration des performances Coût : Productivité MOD (MTM, vidéo pendulage), Machine (TRS, Line Balancing), Matière (ECP)
    Amélioration des performances Délais : Lean Management (manufacturing et logistique) ; Supply Chain Management, Pilotage MDA
    Diagnostic Financier : Compte de Résultat et Bilan, Mise en lumière des leviers de performance

    Compétences managériales
    Gestion d'équipes jusqu'à 20 personnes en direct, de l'ouvrier au cadre dirigeant
  • PSA Peugeot Citroën - Consultant Projet véhicule

    Rueil Malmaison 2005 - 2007 De Mars 2005 à Décembre 2006
    PSA Peugeot Citroën, Sites de Poissy, Vélizy et Rennes
    -MAR. 05 à JUIL. 06: Adjoint Responsable logistique Projet A7 (Peugeot 207)
    -AOU. 06 à DEC. 06: Responsable Planning structure Produit et Process Projet X7 (Citroën C5)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :