En charge depuis plus de 10 ans de management de programmes avec des montages industriels complexes et des enjeux stratégiques pour l'entreprise, je suis dans une démarche active de recherche d'un poste de Directeur de Projets
Quand j’ai débuté, mon background technologique (développement logiciel, optique fibrée ou non, réalisations électroniques, montages hyperfréquences, …) m’a permis de rapidement prendre le lead de projets multidisciplinaires.
Avec l’expérience, ma capacité à fédérer une équipe vers un objectif commun s’est révélé être ma plus grande valeur ajoutée.
C’est ainsi que j’ai pu mener à bien des projets dans les domaines des télécoms, militaire, de l’aviation civile ou du médical, sans être expert dans ces domaines.
Par l'encadrement et l'accompagnement de vos équipes projets dans leurs missions, je suis persuadé que nous pourrons, ensemble, développer et industrialiser vos futurs produits dans le respect de vos objectifs d'investissement, de coût de production série et de "time to market".
Voici la synthèse de mon parcours :
J'ai conclu mes études par un doctorat dans un laboratoire franco-américain pendant lequel j'ai modélisé et développé un système de cryptage optoélectronique hyperfréquence.
Les travaux très concrets accomplis pendant ce doctorat m’ont permis de démarrer mon parcours professionnel dans les télécoms. Au sein du département transmission terrestre d’Alcatel, j’avais la charge de la conception et du management de moyens de mesures et de tests.
Par la suite, j'ai poursuivi dans le secteur de l'aéronautique, chez Thales, par le management de programmes de simulateurs d'hélicoptères.
Je suis actuellement en poste dans le domaine du Diagnostic In Vitro (IVD), chez Stago, en tant que Responsable de Programmes Stratégiques en charge du développement de plusieurs produits.
Mes fonctions m'ont amené à encadrer simultanément plusieurs équipes projets dont la plus importante comptait 15 responsables de lots, la plupart en charge eux-mêmes d'une équipe de plusieurs ingénieurs.
J'ai apprécié de pouvoir motiver et canaliser ces équipes projets vers un objectif commun. Ainsi que d'accompagner les clients internes ou externes pour analyser et répondre à leurs besoins, dans le cadre contractuel qui nous lie.
Bien entendu, ces fonctions sont assumées en respectant des budgets de développement (jusqu’à 25M€), le besoin de fonctionner au minimum en cash neutre, la cible de coût de production série et des plannings contraints par les procédures qualités et réglementaires.
Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Contract Management
High Tech
Dispositifs médicaux
Telecom