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Audrey Maur COURT

Paris

En résumé

AMC Consultants, Activateur du changement.
Face aux crises et à l'accélération du rythme des affaires, nous vous aidons à rendre votre entreprise agile.

Une entreprise agile, c'est une entreprise en phase avec les moyens modernes de communication.

Pour vous développer sur internet et le mobile, nous vous aidons pour :
- avoir une approche "business" de votre activité sur ces médias,
- construire votre activité en utilisant aux maximum vos ressources internes,
- construire ou choisir des outils pour réussir vos actions sur ces médias.
Nous avons à la disposition de nos clients :
- des bases mails et mobile pour prospecter les marchés réunionnais et métropolitains,
- un outil complet d'envoi massif d'e-mail avec un suivi pointu unique payable à l'utilisation,
- des outils pour qualifier et développer l'utilisation de vos propres bases mails et mobile en accord avec les préconisations de la CNIL,
- des outils pour développer des revenus complémentaires sur ces médias.
- la possibilité de mettre en place des boutiques en ligne sur internet et facebook.
- des ressources pour créer et gérer votre espace facebook ou sur d'autres réseaux sociaux (Twitter, Viadéo,...)

Une entreprise agile est une entreprise dont les processus sont optimisés.

Chez AMC Consultants, pas de grandes théories ou d'effet de mode, du pragmatisme à partir du terrain.
Nous allons dans vos ateliers, dans vos bureaux, pour avoir une photographie précise de votre situation. A partir de celle-ci, nous vous donnons nos préconisations et, à vos côtés, nous vous accompagnons dans leur mise en place. Comme nous croyons à nos actions. Nos rémunérations est liées à nos résultats. Entrepreneurs nous aussi, nous partageons les risques avec nos clients.

Un exemple industriel : Votre atelier de production est en limite de capacité. Avant d'investir dans une nouvelle ligne de production, nous vous proposons d'optimiser son exploitation en ajustant les changements de série et en développant la maintenance préventive.

Un exemple de service : Votre centre d'appel ne fait pas face aux volumes des appels entrants et vous perdez des commandes. Avant d'ouvrir un second plateau, nous vous proposons d'optimiser sa rentabilité en lissant les appels entrants et en réduisant le temps de traitement d'un appel sans jouer sur la qualité d'accueil pour le client.

Qui sommes-nous ? :

Historiquement nos consultants et nos partenaires interviennent en métropole depuis plusieurs années. Fin 2009, nous avons décidé d'élargir notre champ d'action et nous avons fondé le cabinet AMC consultants à la Réunion pour proposer les services de ce réseau d'experts et de consultants partenaires aux entreprises sur le marché de l'océan indien.

Des résultats de notre réseau :

En accompagnement de création d'entreprise, nous avons un historique de 3 ans avec plus de 400 projets qui ont passé le stade du lancement avec succès. Nous avons aidé à finaliser plus de 50 dossiers de reprise d'entreprise.

En optimisation de coût, nous avons un historique de 3 ans avec une économie de 2 000 € par salarié en moyenne.

Quelques références :


Altédia, Conseil en ressources humaines, N°1 en métropole.
Notre mission : accompagnement des personnes impactées dans le cadre de plans sociaux pour leur projet de création d'entreprise.

BPI, Conseil en ressources humaines, N°1 en métropole.
Notre mission : accompagnement des personnes impactées dans le cadre de plans sociaux pour leur projet de création d'entreprise.

NYSE Euronext, Société de cotation boursière.
Mission confidentielle.

Mes compétences :
Marketing
Conseil
Organisation
Entreprenariat
Management
Web
Direction générale
Industrie

Entreprises

  • ALTEDIA

    Paris maintenant
  • ARTIC - Association Réuninnaise des professionnels du numérique - Administrateur (association)

    2014 - maintenant
  • MEDEF Réunion - Président de la commission numérique

    2013 - maintenant
  • Technopole de la Réunion - Administrateur et secrétaire (mandat au nom de l'ARTIC)

    2013 - maintenant
  • ARTIC - Association Réunionnaise des professionnels des TIC - Administrateur et Secretaire adjoint (association)

    2012 - 2014
  • AMC Consultants - Gérant

    2009 - maintenant Historiquement nos consultants et nos partenaires interviennent en métropole depuis plusieurs années. Fin 2009, nous avons décidé d'élargir notre champ d'action et nous avons fondé le cabinet AMC consultants à la Réunion pour proposer les services de ce réseau d'experts et de consultants partenaires aux entreprises sur le marché de l'océan indien.

    Nos partenaires sont des experts qui maîtrisent une ou plusieurs compétences clés dans différents domaines visant à optimiser le développement des entreprises (optimisation de coût, financement, formation, conseil en management,...). AMC consultants est la fenêtre réunionnaise ouverte sur ce réseau. En clair, notre entité se propose de vous aider à identifier vos besoins et de faire lien avec ces experts. De cette manière, vous n'avez qu'un seul interlocuteur dédié à votre accompagnement dans la durée et qui instruira vos besoins auprès de ces experts.

    Les résultats de notre réseau :

    En accompagnement de création d'entreprise, nous avons un historique de 3 ans avec plus de 400 projets qui ont passé le stade du lancement avec succès. Nous avons aidé à finaliser plus de 50 dossiers de reprise d'entreprise.

    En optimisation de coût, nous avons un historique de 3 ans avec une économie de 2 000 € par salarié en moyenne.

    Quelques références :

    Altedia est un groupe de conseil en management, ressources humaines et communication, N°1 français du secteur.

    Missions de renfort de leurs équipes dans le cadre des accompagnement de créateurs et de repreneurs d'entreprise dans le cadre de plans sociaux de grands groupes et de PME. (Alcatel, Free, GE, Pfizer, Siemens,...) Les projets vont de l'auto-entrepreneur à l'ouverture d'un hypermarché. Nous apportons aussi notre expertise sur certains domaines pointus (financement de l'innovation, optimisation de coût,...).

    BPI est un groupe de conseil en management, ressources humaines et en conduite du changement, N°2 français du secteur.

    Nous intervenons en renfort de leurs équipes dans le cadre des évaluation de projet de création et de reprise d'entreprise dans le cadre de plans sociaux de grands groupes (Conforama, Club Med, Dexia,...).

    NYSE Euronext est la première société de bourse mondiale.
    Nous avons signé une clause de confidentialité ne nous permettant pas de divulguer la nature de notre intervention.

    Notre capacité d'adaptation nous permet d'intervenir auprès de sociétés de taille variée. Nous conseillons, avec la même attention, les entrepreneurs individuels et les groupes de taille mondiale.
  • Essaime - Association d'entrepreneurs issus de l'essaimage - Chargé de développement

    2008 - 2010 L'association Essaime a pour but de fédérer les entrepreneurs issus de l'essaimage pour les mettre en réseau et leur permettre de rompre l'isolement qui guette les chefs d'entreprise.
  • Winancial - Associé en charge des partenariats

    2008 - 2009 Winancial est un service de gestion financière personnelle en ligne à destination des particuliers.
    http://www.winancial.com/

    Nous recherchons aussi des partenaires dans le cadre de notre développement.

    Logiciel de comptabilité :
    https://www.winancial.com/logiciel-comptabilite.html
    Gestion de compte en ligne :
    https://www.winancial.com/compte-en-ligne.html
    Gestion de banque en ligne :
    https://www.winancial.com/banque-en-ligne.html
  • Etincelles & cie - Gérant

    2007 - 2008 Notre activité était le conseil pour la recherche de fonds pour l'amorçage et le développement de société :
    - mise au point du business plan et des documents de présentation du projet,
    - mise en relation avec des financeurs (fonds, business angels, banques,...)
    - accompagnement jusqu'au déblocage des fonds.

    La structure a été fermée en décembre 2008.
  • Sanofi Aventis - Responsable Performance industrielle

    Paris 2005 - 2007 Pour une des divisions pharmaceutiques du groupe (12 usines en Europe, j'ai été chargé de mettre en place une politique commune d'amélioration continue autour de l'indicateur TRS et de méthodes de progrès (SMED, TPM, ...).
  • Sanofi Aventis - Responsable Unité de production

    Paris 2002 - 2005 Management d'un atelier de production (70 personnes en 3x8).
    Mise en place d'un projet Equipes autonomes.
  • DURA Automotive - Responsable Unité Autonome

    2000 - 2002 Responsable successivement de 2 unités de production.
    25 personnes puis 110 personnes en 3x8.
    Structuration des secteurs.
    Projet Equipes autonomes.
  • Garnier SA - Apprenti ingénieur

    1997 - 1998 Dernière année d'apprentissage dans l'atelier de production de cette PME de Découpage-Emboutissage.
  • Précimatrix - Apprenti ingénieur

    1995 - 1997 Première et deuxième année d'apprentissage.
    Mise en place d'un système Qualité ISO 9002

Formations

  • Ecole Des Mines (St Etienne)

    St Etienne 1995 - 1998 système de production (devenu Génie industriel)
  • Ecole Des Mines ISTP

    St Etienne 1995 - 1998 Système de production (Génie industriel)
  • IUT Jean Monnet (Saint Etienne)

    Saint Etienne 1993 - 1995
  • Lycée Ampère

    Lyon 1990 - 1993 Bac C

    2nde 1
    1ere S1
    TC1

Réseau