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Alban THIVIND

Paris

En résumé

Mes compétences :
Cognos Impromptu
data management
VBScript
UML/OMT
SAP
Microsoft Project
Microsoft Office
Merise Methodology
JavaScript
Java
HTML
Business Objects
Workbench
Microsoft Outlook
Lotus Notes/Domino
Audit

Entreprises

  • La Banque Postale Prévoyance - Chef de Projets Maîtrise d'Ouvrage

    Paris 2011 - maintenant LA BANQUE POSTALE PREVOYANCE : Société d'Assurance Prévoyance détenue à parité par CNP Assurances et La Banque Postale
    Pilotage du « Programme Données » de l'entreprise [construction du système d'information décisionnel de l'entreprise dans le respect de Solvabilité 2]

    * Cadrage du Projet [définition du périmètre fonctionnel, planification et lotissement, méthodologie et plan de sollicitation des métiers],
    * Expression des besoins des métiers de l'entreprise, ;
    * Formalisation des besoins [Dossier de Synthèse, Cahiers des Charges],
    * Interface avec les partenaires/actionnaires [La Banque Postale, CNP, CEGEDIM] pour obtention des sources de données,
    * Animation des Comités de Projet et de Pilotage internes, et des instances Projet avec les partenaires,
    * Pilotage des travaux de mise en œuvre informatiques, ;
    * Centralisation de la documentation Projet,
    * Suivi délais/coûts/qualité du Projet. ;
    Pilotage des activités de maîtrise d'ouvrage courantes [incidents, habilitations, relations avec la MOE] ;
    Etudes/Analyses de données sur sollicitation Métiers. ;
  • SOGECAP - Chef de Projet MOA International

    VILLEBON SUR YVETTE 2011 - 2011 Chef de Projet International Maîtrise d’Ouvrage
     Projet de gestion déléguée internationale des contrats de Prévoyance
    - Aide à l’expression des besoins du Département International et des filiales étrangères,
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées,
    - Rédaction des plans de test et suivi des phases d’homologation,
    - Suivi du projet sur les axes coûts, qualité, délais.
  • Natixis Assurances - Chef de Projets Marketing

    Paris 2005 - 2011 NATIXIS ASSURANCES : Chef de Projets Marketing CRM & Décisionnel

    * Responsable du pilotage du développement des outils décisionnels et de reporting
    * Définition et mise en place d'indicateurs sur l'activité commerciale/d'indicateurs stratégiques de suivi du portefeuille client [optimisation de la gestion des gammes produits, pilotage de leurs performances, affinage de la gestion de la relation client],
    * Construction de Datamarts décisionnels. ;
    * Responsable du pilotage de l'évolution des bases de données nécessaires à la connaissance client ;
    * Projet 360° : conception d'un datawarehouse permettant d'avoir une vision consolidée du profil et de l'équipement des clients de Natixis [assurance vie/titres/paiements] ;
    * Assistance à maîtrise d'ouvrage des projets marketing / décisionnels
    * Réflexion autour d'outils web d'aide à la vente des produits d'assurance vie pour le réseau,
    * Pilotage des évolutions des outils d'accompagnement de la force de vente [Selligent CRM],
    * Etudes Marketing ;
    * Etudes de portefeuille [profil client, performances produit] pour la Direction Générale, ;
    * Veille concurrentielle [produits et technologies]. ;
  • ALTRAN CIS - Conseil en organisation et systèmes d'information & Consultant

    2001 - 2005 Pour NATIXIS ASSURANCES : Missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage informatique
    * Responsable du Catalogue Produit Prévoyance Individuelle - 1 an
    * Expression des besoins des Départements Marketing, Actuariat, Clientèles, lors de la mise en marché d'un nouveau produit/d'une nouvelle garantie/d'une nouvelle tarification,
    * Etude de faisabilité informatique,
    * Paramétrage du produit/tarif, et recette, ;
    * Suivi [coûts/qualité/délais] de la mise en production informatique du produit,
    * Etudes d'impacts SI des projets ou évolutions sur l'activité assurance prévoyance.

    * Chef de Projet Reporting Assurance Vie - 1 an ;
    * Animation du Comité de Pilotage et expression des besoins des Départements fonctionnels, ;
    * Planification du projet,
    * Rédaction du cahier de charges, ;
    * Pilotage de la recette fonctionnelle et encadrement des équipes en charge des tests,
    * Gestion logistique du projet [relation avec les imprimeurs et sociétés de transport]
    * Suivi [coûts / qualité / délais] et rédaction du bilan global du projet.


    Pour ALLIANZ : Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage informatique
    * Responsable du Projet de mise en conformité de l'applicatif comptable/financier avec les applicatifs de gestion [Epargne et Prévoyance] - 1 an
    * Etude de l'existant [schémas comptables, règles de gestion des contrats],
    * Audit des causes d'écarts comptables ;
    * Rédaction de spécifications fonctionnelles générales pour correction des anomalies récurrentes par la MOE, ;
    * Propositions de révision des schémas comptables, ;
    * Transfert de compétences et rédaction de manuels utilisateurs pour les gestionnaires,
    * Suivi de l'avancement de la mission [coûts/qualité/délais].
  • ACCENTURE - Conseil en organisation et systèmes d'information & Analyst

    Paris 2001 - 2001 Pour AXA : Réorganisation du Département IT
    * Refonte du Département IT RH suite à la mise en œuvre des nouveaux processus IT [Information Technology] - 3 mois. ;
    * Etat des lieux des compétences au sein du Département, ;
    * Identification des souhaits de formation et de mobilité des collaborateurs,
    * Constitution et administration d'une base de données RH de référence du Département IT,
    * Préconisations de réorganisation du Département IT, ;
    * Conception des nouveaux organigrammes du Département IT.
    Pour TOTAL : Mise en place d'un centre de compétences SAP
    * Etude d'opportunité préalable au déploiement d'un Centre de Compétences SAP - 2 mois
    * Définition des missions [Chartes de Services], des ressources nécessaires, et de l'organisation cible du Centre Expert,
    * Définition du plan de déploiement du Centre [séquencement, montée en compétences, communication, bilan]. ;
  • Pragmateam - Consultant Junior

    2000 - 2001 PRAGMATEAM : Cabinet Conseil en organisation et systèmes d'information.
    Pour GROUPE HENNER : Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage informatique
    * Projet HennerNet : migration des données de trois systèmes d'information sources hétérogènes vers un système cible ;
    * Analyse du MCD du système d'information, et étude de faisabilité de la migration,
    * Expression des besoins, sur le nouveau système d'information, auprès des responsables de services,
    * Spécifications fonctionnelles générales de la migration de quatre domaines fonctionnels [Personne/Contrat/Catalogue/Tarification]. ;
  • Solitaire - Chef de Secteur

    1998 - 1999 SOLITAIRE : produits d'entretien - Carolin, Wc Net,...; 60 personnes, CA = 70 millions d'euros environ.
    sur la Région P.A.C.A
    * Référencement des produits / négociations des opérations promotionnelles, ;
    * Veille concurrentielle et propositions de repositionnement mix-marketing. ;

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