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Fahd SQALLI

Bezons

En résumé

Au cours de mes précédentes expériences professionnelles, j’ai eu la chance de me perfectionner à la fois dans les tâches suivantes:

• Production (principes d’amélioration continue)
 Collecte de données pour l’analyse des méthodes de travail, et des temps et mouvements
 Application de techniques japonaises d’amélioration continue (5S, Kaizen, PVA)
 Calcul des besoins en main-d’œuvre et en approvisionnement
 Conception de postes de travail en tenant compte de principes ergonomiques
 Équilibrage de chaînes de production
 Coordination des activités entre les différents départements : production, entrepôt, service d’ingénierie et administration

• Gestion de projet
 Analyse et planification des besoins et ressources
 Estimation des coûts et suivi des budgets
 Encadrement de personnel : Supervision, leadership
 Gestion du climat organisationnel et mobilisation des utilisateurs
 Supervision de la qualité des services et produits livrés

• Gestion des Ressources Humaines
 Encadrement, organisation et formation d’équipes
 Recrutement, formation, évaluation et évolution du personnel
 Conduite de réunion, animation, suivi des performances
 Gestion des plannings et des contraintes afférentes, optimisation du temps de travail, gestion des absences
 Recensement des besoins en formation, planification

• Gestion administrative & financière
 Elaboration des plans & suivi des budgets
 Optimisation des coûts de main d’œuvre
 Définition des besoins, négociation des contrats avec les fournisseurs externes
 Gestion des inventaires



Mes compétences :
Gestion de projet
Amélioration continue
Ressources humaines
PMP
Gestion administrative & financière
ITIL Foundation V3 (Certified)
PRINCE 2 (Certified)
OSA

Entreprises

  • Atos - Project Manager

    Bezons 2013 - maintenant janvier 2014 – Aujourd'hui

    - Définir le besoin du projet (Service attendu, profils demandés, technologies…)
    - Constituer, mettre en place et manager l’équipe projet
    - Définir les livrables internes et contractuels
    - Fournir et valider les principaux livrables du projet (planning, plan de transfert de connaissances, plan d’acceptance etc)
    - Structurer le projet pour respecter les jalons
    - Assurer la livraison du projet avec succès
    - Coordonner le pilotage du projet avec des clients internationaux
    - Participation à l’intégration d’un nouveau projet
    - Participation au chiffrage du projet en avant-vente.

  • Atos - Business operations support Manager

    Bezons 2012 - 2013 Analyser les besoins, en collaboration avec les équipes fonctionnelles
    Coordonner les activités de change management
    Suivre les mises en production
    Suivre l’avancement des projets
    Réaliser la communication interne et externe des projets
    Suivi de pérennité des unités opérationnelles (Satisfaction clients, CA, profitabilité, Gestion des coûts.)
    Suivi et report des résultats de l’engagement avec les clients (SLA/OLA)
    Assurer la réalisation des bénéfices attendus du projet
    Participation aux nouveaux projets (Qualification, Recrutement, Suivi de formation...)
    Établissement de plan de formation pour l’année 2012 &2013.
    Suivi de production (Capacity Planning, réalisation, Facturation...)
    Suivi de budget vs réalisation et balanced score card (BCS)

  • Atos - Administrateur SAP

    Bezons 2010 - 2012 • Client : E-ON España
    Missions :
    Réalisation des check-lists (quotidienne - hebdo - mensuelle) à l'aide des outils
    Standard SAP.
    Suivi de la volumétrie de la base de données.
    Suivi des spools d'impressions.
    Analyse et résolution des dumps.
    Analyse et résolution des incidents.
    Réalisation des actions suites aux alertes de surveillance.
    Gestion des comptes utilisateurs (création/suppression/modification).
    Exécution des processus batch techniques programmés dans l’Ordonnanceur SAP.
    Affectation de rôles existants à des utilisateurs.
    Gestion des transports (normaux et exceptionnels).
    Réalisation du suivi des alertes sur la performance.
    Gestions des liaisons RFC.

Formations

  • PIIMT - Private International Institute Of Management And Technology (Rabat)

    Rabat 2010 - 2012 M.B.A

    Gestion de projets

  • Universidad Miguel Hernandez (Elche (Alicante))

    Elche (Alicante) 2007 - 2009 Diplôme d’Ingénieur en télécommunications

    systèmes de télécommunication

  • ESCUELA SUPERIOR DE INGENIEROS (Sevilla)

    Sevilla 1999 - 2006 Diplôme d’Ingénieur en télécommunications

  • CARFAX, Académie Universitaire

    Grenade 1998 - 1999 Baccalauréat Espagnol (Selectividad)

  • Lycée Dar Essalam (Rabat)

    Rabat 1997 - 1998 Baccalauréat série Sciences Expérimentales

Réseau

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