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Said TOUMI

RABAT

En résumé

Said TOUMI,DG de Mirador Consulting, Training & Research, cabinet de conseil en RH, Recrutement, relation clientèle, coaching et audit. le but de notre cabinet est de donner au capital humain une place de choix au sein de la société et ce, à travers des techniques et outils à vocation développement des capacités à défier les difficulités et à réaliser les objectifs escomptés. Parmi ces outils nous pouvons citer la PNL,le coaching individuel et des équipes, le QI, le QE, le MBTI, le 360°.... Notre cabinet s'engage sur le résultat, plusieurs missions assurées en témoignent : accompagnement de plusieurs personnes et équipes dans la réalisation de leurs objectifs, le choix de leurs orientations académiques et/ou professionnelles,le choix des orintations de carrières de mobilité interne et externe, le recrutement des hauts potentiels etc...

Nous Innovons pour L'EXCELLENCE DE NOS PARTENAIRES.

Mes compétences :
Qualité de vie au travail
GPEC
Management de projet
Coaching d'équipe
Coaching professionnel
Stratégie d'entreprise
Coaching sportif
Psychologie du travail
Gestion des ressources humaines
Qualité
PNL

Entreprises

  • Mirador CTR - Directeur Général

    2010 - maintenant Pendant plus de 18 ans, J'ai conduit des missions et animé des actions de formation pratiques sur le management opérationnel dans des institutions de renommées ( Etablissements publics et privés, ISCAE, Université Med V….) en incitant sur le mode opératoire à prendre onsidération et en suivant la mise en place de la plus part des pratiques managerielles sur le terrain notamment : MPO, leadership, coaching, pratiques RH … et ce, en parfaite adéquation avec les orientations stratégiques de l’organisme optant pour un management moderne au quotidien.

    Ma formation en GRH et stratégies voire même en psychologie des organisations couplée à mon sens de partage d’expériences ont été les points angulaires pour amener plus d’un organisme à adopter les bonnes pratiques en management et les règles d’or qui en découlent.

    je dispose d’un comportement fondé sur l’écoute active et sur le savoir faire faire en s’engageant sur les résultats et non pas seulement sur les moyens.

    Principales sessions de formation animées :

    Principales formations animées:

    Cycle GRH
    Management opérationnel
    Management de projets
    Gestion du temps et des Réunions
    Management Par objectif
    Gestion de la relation clientèle
    Management d’équipes
    Boite à outils du manager
    Conduites de réunions
    Gestion du personnel
    Team building
    GPEC
    Conduite de changement
    Comportement organisationnel
    Entreprenariat

    Principales Missions de conseil:

    Conception et élaboration d’une GPEC
    Elaboration d’un référentiel des emplois et métiers
    Elaboration d’un schéma directeur RH
    Elaboration d’un manuel des compétences
    Elaboration d’un annuaire d’activités
    Elaboration des bilans de compétences
    Elaboration d’une cartographie des emplois types
    Elaboration d’un système d’évaluation de fin d’activité
    Elaboration des ingénieries de formation
    Elaboration des plans de communication interne
    Elaboration d’un système de rémunération
    Elaboration d’un système de récompense au Mérite
    Evaluation ( 360° , QI, MBTI)
    Mise en place d’une solution CRM
    Mission Client myster

  • CDG - RRH

    1993 - 2010 MISSIONS:
    Développement RH ( Recrutement, Formation, Communication Interne, Gestion des carrières, GPEC...)

    PRIX :
    1- Prix RH à l'échelle nationale
    2- Certification et maintien ISO 9001 V 2008 des processus RH ( Formation, Recrutement et Comunication interne),
    3- Prix National de la Qualité ( management des RH)

Formations

  • Université François Rabelais De Tours (Tours)

    Tours 1997 - 1999 GRH et stratégies d'entreprises

  • Université Lille III

    Lille 1995 - 1997 DEA en Psychologie de travail

    Psychologie de travail

Réseau

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