Mes compétences :
Continuité d'activité
Méthodologie
Plan de continuité d'activité
Sécurité
Conseil en organisation
MOA Métier Finance
Entreprises
Crédit Agricole SA - Direction Financière
- Finance Project Manager
2015 - maintenant
CREDIT AGRICOLE - Direction Risques Groupe
- Chef de projet senior Continuité d'activité
2010 - 2015
CABINET DE CONSEIL
- Manager, Business Continuity Plan
2006 - 2010DOMAINES DE COMPETENCES
PILOTAGE DE PROJET NATIONAL
MANAGEMENT D’EQUIPE
ANIMATION DE COMITES (PROJET, DIRECTION…)
REDACTION DE PROPOSITIONS COMMERCIALES
ELABORATION DE TABLEAUX DE BORD
FORMATIONS DE COLLABORATEURS
GESTION DE CRISE
REDACTION DE CAHIER DES CHARGES
ORGANISATION DE TESTS
DOMAINES FONCTIONNELS
BALE II – RISQUES OPERATIONNELS
PLANS DE CONTINUITE D’ACTIVITE
ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE
SECTEURS D’ACTIVITE
ASSET MANAGEMENT
SOCIETE DE GESTION
CREDIT A LA CONSOMMATION
BANQUE DE DETAIL
INDUSTRIE DE L’ENERGIE
LA BANQUE POSTALE – Direction des Opérations - Janvier 2010 - …
PROJET : SECURISATION DE 21 CENTRES FINANCIERS
MISSIONS
- Valider les propositions d’organisation de la sécurité des biens et des personnes provenant des bureaux d’études,
- Allouer des ressources pour mener à bien le projet : humaines, financières
- Veiller au bon niveau d'implication des personnes clés au sein des différentes structures;
- Apporter un support technique et fonctionnel au Centre financier ;
- Apprécier et anticiper les risques ;
- Contrôler la tenue des engagements, en pilotant au plus près les chantiers locaux ;
- Gérer les relations et coordonner les actions avec les différents intervenants,
- Servir d’interlocuteur unique entre l’AMOA et l’intégrateur.
- Organiser et animer les comités (projet, suivi, pilotage)
NATIXIS ASSET MANAGEMENT – Direction des Opérations – Février 2007 – Avril 2010
PROJET : AUDIT, EVALUATION ET DEPLOIEMENT DE PLANS DE CONTINUITE D’ACTIVITE
MISSIONS :
- Cartographie des risques opérationnels (environnementaux, technologiques, organisationnels)
- Etude des bases d’incidents
- Cartographie des processus métiers essentiels
o Analyse des risques (Bâle II,…)
o Etudes d’impact
o Etude des besoins métiers (Gestion, Marketing, Juridique, Finance…)
- Diagnostics et qualifications
- Mise en place du plan de continuité des activités et plans de secours informatique
o Choix des solutions
o Assistance au déploiement
o Rédaction des procédures (Maison mère, filiales, filiales étrangères)
o Proposition de plans d’actions au Comité de Pilotage
- Maintenance du plan de continuité des activités
o Préparation et réalisation des tests Organisation de Crise, Repli Utilisateurs, PSI
o Formation et communication auprès des collaborateurs
o Organisation de sessions de sensibilisation des collaborateurs au PCA
oProposition d’un outil de gestion de la documentation et du pilotage du PCA
- Gestion de crise
o Elaboration et rédaction des procédures d’organisation de crise
o Mise en place de la logistique de crise (salle de réunion équipée, numéro vert dédié, documentation PCA, cartes d’instructions, arbre d’appel…)
- Suivi du projet (de la rédaction de la proposition commerciale au suivi du planning et des charges)
- Pilotage de projet (constitution de tableau de bord)
- Management d’équipe (2 à 3 personnes)
- Reporting au Comité de projet, au Comité de Direction…
- Animation de comités de pilotage et de suivi
2004 - 2006SSII (Société de Services et d’Ingénierie Informatiques) créée en 1984, le Groupe Sylis est coté au second marché de la Bourse de Paris depuis 1997.
La vocation du Groupe Sylis est d’offrir à ses clients européens une gamme complète de services informatiques performants, innovants et à forte valeur ajoutée.
Avec des filiales en France, en Belgique, au Luxembourg et aux Pays-Bas, Sylis conjugue la puissance d’un groupe et l’action de proximité au service de ses clients.
Sylis intervient dans la mise en place et le déploiement des projets de transformation organisationnelle et technologique, en apportant engagement, dynamisme et compétence.
Secteur : Conseils et Services
- IXIS CIB
* Participation à la mise en place du Plan de sauvegarde et d’archivage (préparation d’un questionnaire, définition du périmètre d’intervention…)
* Enquête auprès des métiers de la banque (juridique, déontologie, ressources humaines..)
* Réalisation de la synthèse des résultats obtenus
* Proposition d’un plan d’action au Comité de pilotage
- EDF
* Participation à la mise en place du Programme Secours
* Mise en place de mesures palliatives au sein de la Direction Financière et de EDF/GDF Distribution
* Participation à l’organisation de crise métier
* Mise en place de la Maintenance en Condition Opérationnelle (MCO)
* Formation utilisateurs
* Rédaction de procédures opérationnelles
THALES IS FINANCE
- Consultante en Organisation ; AMOA
Courbevoie2001 - 200405/2004 à 07/2004 : THALES IS FINANCE
* Etude des normes IFRS et accords de Bâle II
* Participation à la mise en place de l’offre « Méthodologie de projet »
* Groupe de travail sur des projets d’offres commerciales (Tierce Recette Applicative)
07/ 2001 à 05/ 2004 : Banque Cortal Consors - Groupe BNPPARIBAS
Assistance à maîtrise d’ouvrage Service Organisation:
* Refonte des applications du système pour la Direction Comptable en vue de la réforme des codes
SICOVAM
* Mise en place du traitement Back Office d’un ordre de souscription d’OPCVM saisi en montant et
développement de la passation d’ordres OPCVM deux fois dans la journée.
* Refonte de l'intégration des OPCVM gérés dans Investiciel vers la Centrale des Placements de Cortal
* Automatisation des rapatriements de stocks titres d’Investiciel vers CICS
* OST de Décimalisation des produits Cortal
* Automatisation des déclarations réglementaires à la Banque de France
* Contre-passation de mouvements comptables suite à enregistrement de valeur liquidative erronée
Support fonctionnel et réalisation d’études
* Recueil des besoins des utilisateurs
* Gestion des profils, des habilitations et des sécurités
* Amélioration de l’utilisation des applicatifs avec la mise en place de nouvelles transactions (OST,
gestion de la commercialisation des produits…)
Ernst & Young
- Auditeur Junior Banque Finance
Courbevoie2000 - 2001- Société Générale Securities Paris
* Audit des activités d’intermédiation
* Détermination des risques existants
* Vérification des contrôles mis en place
* Revue de procédure avec un audit des systèmes de communication et d’information entre le Front Office
et la Comptabilité (étude de la cartographie des systèmes d’information)
- Crédit Agricole
* Consolidation du groupe avec validation des entrées de périmètre et des variations de situation nette
* Détermination de la méthode de consolidation et des pourcentages d’intérêts
* Rachat d’actions et de parts
* Activité de prise de participation par souscription de capital
- Alcatel (Division Bancaire Electro Banque) / Alstom
* Revue de crédit, suivi des risques (Front, Middle, Back Office)
* Trésorerie d’entreprise avec des aspects de finance de marché
* Rapprochements bancaires
