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Fanny BAU-BROTHIER

NICE

En résumé

15 ans d’expérience dans les fonctions finance de groupes internationaux, dans des environnements multiculturels.
Attirée par les challenges liés à l’organisation et à la transformation de la fonction financière, au travers d’améliorations des process, de la mise en place d’outils innovants et efficaces, de procédures structurantes et d’accompagnement et de formation des équipes.

Mes compétences :
Afrique
Anglais
Asie
Consolidation
Contrôle de gestion
Contrôle de gestion operationnel
Contrôle financier
Contrôleur de gestion
Finance
Hyperion
Reporting
ROI
SAP

Entreprises

  • Fondation Lenval - Directrice Financière

    NICE 2016 - 2017 Responsabilité des services financiers, des entrées administratives des patients et de la facturation (25 personnes)

    En charge des opérations financières de 9 entités légales et 20 unités de reporting, avec 3 plans comptables et 4 types de structures légales.
    - Transformation de l’approche économique de la Fondation. Création d’un compte de résultat avec soldes intermédiaires de gestion et indicateurs de performance.
    - Optimisation des flux de trésorerie: renégociation d’emprunt et renforcement des process de recouvrement de créances
    - Création d’un contrôle de gestion par projet médical avec financement spécifique

    Responsabilité des opérations d’admission des patients et facturation
    - Mise en place de la dématérialisation des factures envoyées aux mutuelles

  • ENESCO FRANCE - Responsable Administratif et Financier

    2010 - 2016 Responsable de la finance, de l’administratif et des ressources humaines de la filiale française du groupe Enesco, détenu par un fonds d’investissements US. Management de 3 personnes.

    - Reporting mensuel en US GAAP: Réduction des délais de J+10 à J+6.
    - Pilotage de la trésorerie et du risque devises. Mise en place de la stratégie groupe de couverture EUR/USD.
    - Amélioration du BFR. Réduction du DSO de 4 jours.
    - Optimisation des taxes: Mise en place de crédits d’impôts. Gestion réussie d’un contrôle fiscal sur les prix de transfert.
    - Achat du groupe Enesco par Balmoral Funds : due diligence, clôture de vente
    - Gestion des ressources humaines: DUP, mise en place d’un PEE

  • Knorr-Bremse Asia Pacific - Contrôleur senior, reporting consolidation

    2007 - 2009 Etablissement des comptes consolidés mensuels de la région (25 entités, 6 devises, 3 niveaux de consolidation).
    Organisation, renforcement et optimisation du reporting régional afin d’assurer fiabilité des données et respect des délais du groupe dans un environnement en forte croissance
    Poste basé à HONG KONG

  • SNCF - Chargée d'études stratégie

    2005 - 2006 Rédaction d’avis critiques et de notes de synthèses sur les dossiers finance/contrôle gestion pour appuyer les décisions de la Directrice de la Stratégie lors des réunions du Comité Exécutif de la SNCF

  • Aélia, groupe Lagardère Services - Contrôleur de gestion

    2003 - 2005 Responsable des Concepts Spécialisés et de la Gastronomie (50M€; 1 entité légale et 22 points de vente aéroportuaires)

  • Colas, groupe Bouygues - Assistante contrôle de gestion

    2002 - 2003 Poste basé au BENIN

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Réseau

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