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Fanny CHOLLET

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Désireuse de donner un nouvel essor à ma carrière, je suis à l'écoute opportunités dans la région Grenobloise.

Mes compétences :
Gestion de projet
Coordination de projets
Gestion de temps
Lean management
Esprit d'équipe
Efficacité
Management transversal
Gestion de configuration
Organisation
Coordination technique
Pilotage d'équipe

Entreprises

  • Altran France - Ingénieur Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2017 - maintenant Mission pour le client VOLVO – Automobile – Gestion de Projet

    - Pilotage transversal des projets de maintenance et « advanced engineering » sur les camions prototypes
    - Analyse de l’impact des modifications pour la préparation des camions en vue des tests
    - Gestion de la configuration des camions dans les outils afin d’assurer la traçabilité des tests
    - Commande et suivi des pièces nécessaires aux modifications
    - Coordination des créneaux atelier
    - Expertise des camions accidentés, ouverture de chantier
    - Pilotage des réunions fin de chantier pour livraison des camions aux testeurs
  • Airbus Group - Ingénieur Gestion de Configuration

    Blagnac 2012 - 2017 Ingénieur Gestion de Configuration – Aéronautique – Gestion de Projet – Lean management

    - Responsable projet: mise en place du processus Gestion de Configuration
    - Pilotage de groupes multi métiers (Production, Qualité, Engineering)
    - Garante des modifications du produit. De la création à l’implémentation sur avion (assurer la traçabilité des différentes configurations produit)
    - Analyse des modifications et présentation des sujets en réunion de décision
    - Participation au projet de la mise en place des méthodes de travail « Lean management » au sein de l’équipe (Management visuel/SQCDP/Q6/SOI…)
    - Support aux équipes design
    - Gestion de sous-traitants
  • Airbus Group - Stage en Gestion de configuration

    Blagnac 2012 - 2012 - Présentation de tous les sujets techniques dans les différentes réunions de décision du « Change Process »
    - Coordination des sujets techniques entre les différentes équipes design
    - Support aux équipes design
    - Participation au projet de la mise en place des méthodes de travail « Lean management » au sein de l’équipe (SQCDP/Q6/SOI…)
  • TEMCO - Stage Ingénieur Marketing

    2011 - 2011 - Charger du processus de démontage du moteur Rolls Royce
    - Vérification du bon suivi de navigabilité des pièces afin d’assurer leurs conformités
    - Création d’un tableau Excel pour la centralisation de toutes les données dans la base de
    données de TEMCO
    - Création de nombreux devis de pièces détachées avec le logiciel «Quantum Control»
  • Air France - Stage au sein d’une équipe de maintenance en piste des Boeing 777 sur l’aéroport de Roissy

    Roissy CDG 2010 - 2010 ‐ Adaptation aux conditions de travail et à la notion d’équipe, respect des délais demandés
    ‐ Analyse la méthode de travail afin d’en tirer les points positifs et négatifs et proposition de
    solutions

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