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Fanny JEUDY

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Cortal Consors ( BNP Paribas) - Responsable PRM/CRM

    2011 - 2015
  • THEOREM (Groupe Bradford et Condrieu) - Responsable de clientèle

    2009 - 2011 Mise en place et suivi de plan de communication – marketing opérationnel et promotionnel / marketing direct :
    - Stratégie : élaboration de recommandations client, étude de la concurrence…

    - Commercial : garante de la relation client (prise de brief, débrief, détection des besoins …), gestion de prestataires et fournisseurs extérieurs, négociation de partenariat, suivi budgétaire.

    - Opérationnel : briefs et coordination des équipes internes (création, exécution, fabrication), suivi opérationnel des projets, planification, reporting et analyse…

    Budgets principaux en charge :
    - CRÉDIT DU NORD : Marketing direct / Marketing opérationnel
    - AXA : Marketing direct
    - FACOM : Gestion du programme de fidélité BtoB
    - ÉDITIONS ATLAS : Communication On-line des lancements produits
    - GMF : Communication interne
    - CAMAÏEU : Lancement du nouveau programme de fidélité
  • PASSAGE PRIVE - Responsable de clientèle

    2006 - 2008 Budgets principaux en charge :
    - FACOM : Création et mise en place du programme de fidélité btob
    - GARMIN : Plans promotionnels Print et Web
    - RENAULT MERCHANDISING : Montage de site e-boutiques
    - GUIGOZ : Marketing Direct et site Internet
    - DECLÉOR : Marketing Direct

    COMPETENCES
    Mise en place et suivi de plan de communication – marketing opérationnel et promotionnel / marketing direct :
    - Opérationnel : coordination des équipes internes (création, exécution,
    fabrication), suivi opérationnel des projets, planification…
    - Commercial : relation client (prise de brief, débrief, suivi quotidien…),
    gestion de prestataires et fournisseurs extérieurs, négociation de
    partenariat, suivi budgétaire.
    - Stratégie : participation à l'élaboration de recommandations client,
    étude de la concurrence…
  • ECCLA - Chef de projet

    Labege 2001 - 2006 Budgets principaux en charge :
    - Marque Casino : Plan de communication et promotionnel - 6 ans
    - 3M : Post-it® et Scotch® : plan de communication print et web
    - La Poste / La Banque Postale : Marketing Direct print
    - RATP : opérations ponctuelles au sein du réseau

Formations

  • ISCOM (Paris)

    Paris 1999 - 2001 section CHEPAM

Réseau

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