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Farah D'HALLUIN

Mougins

En résumé

Je suis entrée dans le monde paramédical de la santé en 1986, j'ai commencé par des remplacements "d'agents de service" pour financer mes études, puis des remplacements aide-soignants après la validation de ma première année de formation infirmière.
Dès l'obtention de mon diplôme d'Etat, j'ai travaillé dans les différents domaines: privé, public et libéral pour en arrivé à la formation de cadre de santé.
Depuis j'ai toujours occupé des postes de cadre supérieur de santé et de Directeur des soins encadrant des équipes (jusqu'à 350 personnes).
Je suis riche de ce parcours varié en sanitaire (SSR, HAD, MCO) et médico-social avec en une expérience de création et exploitation d'une entreprise de commerce de détail non alimentaire .
Forte aussi d'une maturité personnelle je suis prête à explorer de nouveaux horizons.
Je m'épanouie dans des postes de Direction, avec des prises de décision et des conduites de projets.
En dehors d'un cadre d'organisation qui est le socle d'un fonctionnement rationnel, réfléchi et structuré je suis capable d'innovation et de créativité.
Le travail est une valeur qui favorise l'expression personnelle.

Mes compétences :
Encadrement
Gestion
Conduite de projets
Organisation
Coordination
Qualité

Entreprises

  • Groupe Emera Sa - DIRECTRICE

    Mougins 2011 - maintenant Direction opérationnelle d'un établissement médico-social privé commercial.
    Direction, organisation, commercial, gestion, occupation d'un établissement hébergeant des personnes âgées autonomes (résidence services), semi autonomes (EHPA) et dépendantes (EHPAD).
  • LOGEA - DIRECTRICE

    2011 - 2011 Direction, organisation, occupation d'un établissement médico social de type EHPA
  • SNSM - Directeur des soins

    2008 - 2009 Organisation et direction des soins et du personnel.
    Management des équipes, gestion des conflits.
    Conception du projet de soins à partir des orientations stratégiques de l'entreprise.
    Mission de fusion physique (regroupement) de 2 établissements de santé MCO.
    Conduite de projets: USC, Soins palliatifs, maternité,...et dans les orientations d'Hôpital 2012.
    Formalisation des process.
    Optimisation de la masse salariale.
    Maitrise de la masse salariale.
    Optimisation des taux d'occupation des lits et gestion des entrées et des sorties.
    Travail en réseau et en pluridisciplinarité.
  • GROUPE POLYCLINIQUE DE POITIERS - Cadre de santé

    2005 - 2007 Organisation d'une clinique SSR
    Préparation à la certification V2
    Création d'une HAD
    Mission de réorganisation des équipes d'accueil
    Coordination d'une équipe de réflexion et de recherche sur la prise en charge palliative
  • Saint charles - Cadre de Santé

    2005 - 2007

Formations

Réseau