Farid WERCK

En résumé

Entreprises

• Autoliv - DESIGN LEADER

  Cergy 2012 - maintenant

• Renault Sport Technologies (en Prestation) - Pilote Projet

  2011 - 2012 • Développement et Suivi de pièces automobiles (côté service électronique) :
  Projet TWIZY
  
  Pour effectuer ces taches, j’étais en en charge du pilotage de l’organe et des fournisseurs avec comme actions :
  Construction du Dossier Technique (Architecture, Validation, etc...)
  Consultation Fournisseurs
  Développement du produit en partenariat
  Suivi de la qualité produit (ANPQP)
  Réalisation de Revue technique
  Contrôle des plans
  Réalisation et Suivi des essais de validation
  
  • Développement et intégration d’un système auto-partage :
  Neiman imperdable
  Boutons de commande
  Microphone
  Ibox + lecteur RFID + Antenne GPS
  Câblage
  
  Pour effectuer ces taches, j’étais en en charge du pilotage de l’organe et des fournisseurs avec comme actions :
  Construction en « brainstorming » du besoin client
  Construction des dossiers techniques pour les consultations
  Construction du QCDP (Qualité, Coût, Délai et Planning)
  Développement de pièces (Neiman imperdable et commande de coffre)
  Réalisation de véhicule prototype
  Réalisation de Revue de montage

• Peugeot S.A. (en Prestation) - Responsable Developpement

  2010 - 2010 • Suivi de la Vis série du :
  Volant Moyeux Fixe sur B5 et B58 ET Adaptation du produit pour la Chine
  Commandes sous volant
  Palettes au volant
  
  Pour effectuer ces taches, j’étais en en charge du pilotage de l’organe et du fournisseur avec comme actions :
  Réalisation de Revue technique
  Renouvellement de certains Outillages
  Réalisation de Revue de plan
  Réalisation et Suivi des essais de validation
  Suivi, mise en place de plan d’action et résolution des fiches garanties
  Préparation et suivi des Mensuelles et des points hebdo
  Préparation des Évolution Produit et Process
  Revue Design, Couleur et Matière
  Contrôle du Process Client
  Gérer les retours de consultations
  
  Sur la partie Commandes sous volant, j’ai managé une personne Chargé du développement
  Mise en place d’une méthodologie de travail (Tableau de bord, Mensuelle, Mois type, Traitement des mails, Préparation de Compte-rendu, Ordre du Jour, …)
  Priorisation des taches quotidiennes
  Monter en compétences
  Responsabilisation

• Renault S.A. (en Prestation) - Pilote Projet

  2007 - 2010 • Conception de la Commandes d’ouverture extérieure :
  Réflexion autour du Cahier des charges
  Réalisation de l’étude amont: Cycle en V, Schéma de principe, AMDEC, Plan de validation
  Construction du dossier Technique servant à la consultation fournisseur
  Choix du fournisseur en fonction de leur QCDP respectif
  
  • Suivi des fournisseurs sur :
  Tenue du Planning et des différents jalons projets
  Tenue de la démarche Qualité (ANPQP)
  Tenue des Essais de validations, Analyse des résultats et des Plans d’actions associés
  Contrôle du développement du produit: technique, fonctionnel et design
  Contrôle du process; Analyse des moules (rhéologie), Audit, AMDEC

Formations

Réseau

• Christopher EUSTACHE

• Dr. Rémy ARBAOUI, MBA

• Frédéric GUIFFIER

• Guillaume PEIGNE

• Julien GALIN

• Mehdi LATRACH

• Sébastien MERCHIER

• Stéphane BOULIN

• Vincent NICORA