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Farrah HAJIB

PARIS

En résumé

Stratégie, création de solution et services pour l'industrie pharmaceutique, définition de stratégie de diversification, stratégie marketing, business planning, business development, recrutement, marketing digital, applications mobiles

Mes compétences :
Business
Business developpement
Chef de produit
Chef de projet
Communication
Conseil
Conseil en recrutement
Humanitaire
Industrie pharmaceutique
Ingénieur d'Affaires
Manager
Recruitement
Recrutement
Ressources humaines
Stratégie
Télécoms

Entreprises

  • Big5media - Directrice marketing

    2012 - maintenant
  • 3H Partners - Consultante en stratégie et management

    2010 - maintenant Au sein du laboratoire pharmaceutique Pfizer
    • Réalisation de la stratégie de diversification d’une business unit en santé humaine
    o Planification et budgétisation du projet de diversification
    o Mise en œuvre opérationnelle de cette stratégie par la création de solutions à valeur ajoutée destinées aux professionnels de santé incluant des thématiques telles que la recherche clinique, le soin au patient ou le management des structures médicales
    o Packaging des solutions et identification des cibles potentielles avec segmentation de ces dernières
    o Création de documents promotionnels et de briefs pédagogiques présentant les solutions
    o Présentation et éducation aux solutions auprès des professionnels de santé
    o Gestion d’une équipe de 3 à 5 personnes
    • Accompagnement à la stratégie de communication interne du pôle santé humaine
    o Définition des besoins clients
    o Recueil des besoins, suggestions et best practices des utilisateurs de l’intranet incluant interviews et ateliers de travail
    o Rédaction de spécifications fonctionnelles du nouvel intranet
    o Alignement des recommandations par rapport à la stratégie monde
    Pour le cabinet 3H Partners
    • Business développement avec la participation aux réponses à appels d’offres
    • Recrutement des collaborateurs du cabinet
  • United Nations, World Food Programme - Programme and Media officer

    2009 - 2010 • Assistance technique et managériale sur les problématiques de Santé et Nutrition, Education, Assistance Sociale et Sécurité Alimentaire
    • Mise en place de la stratégie de communication interne et externe du bureau de Beira
    • Création de kits de formation dédiés au personnel, donateurs et partenaires du PAM
    • Contrôle et évaluation des activités de terrain
  • Accenture - Consultant

    Paris 2007 - 2009 • Mise en place d’un système de gestion d’offres de vidéo à la demande pour Canal+
    • Gestion de la phase de transfert de connaissances associées à l’outsourcing des activités front-office d’SFR en Inde
  • Devoteam - Consultante

    Levallois-Perret 2004 - 2004 • Conduite du changement au sein de l’hôpital des XV/XX
    • Responsable d’un projet de marketing stratégique intégrant la réalisation d’un benchmarking des services après-vente pour le groupe Danone
  • Orange - Coach

    Paris 2003 - 2003 • Participation à la réalisation des supports de formation
    • Coaching des conseillers de clientèle en plateau téléphonique avec augmentation de 40% de l’arpu
    • Recommandations auprès de la direction du développement commercial

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 2006 - 2009 stratégie et business development
  • Essec

    Paris La Défense 2006 - 2009 Executive Master Managemen Général International
  • Université Paris 10 Nanterre

    Nanterre 2004 - 2006 Sociologie des organisations

Réseau

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