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NTN-SNR
- Consultant Logistique SAP
Annecy
2016 - maintenant
Gestion des évolutions et suivi d'activité logistique (WM - HUM - LE - MM - SD - PP)
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Groupe BioMerieux
- Consultant Logistique SAP
2015 - 2016
Mise en place traçabilité produit avec étiquetage des produits selon la norme UDI
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SFBT
- Consultant logistique
2015 - 2015
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Ascometal
- Chef de projet SAP
HAGONDANGE
2014 - 2015
Projet de déploiement SAP (secteur de la sidérurgie)
Déploiement de la solution SAP SEPRO sur l’usine de ASCOMETAL – FOS-Sur-Mer
Responsable de l’équipe MOE (6 consultants : CO, FI-MM, PP, SD, QM, LE-WM-HUM)
Responsable de l’équipe de tests (3 consultants juniors)
Pilotage de l’équipe MOA
Suivi du projet, suivi du planning, préparation des comités de pilotages.
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Atos
- Consultant logistique
Bezons
2013 - 2013
Projet ARES du Ministère de la Défense :
Mise en place d’un système d’information logistique spécialisé « Soutien de l’Homme et Matériels Communs »
Ateliers de cadrage en conception détaillée
Rédaction de spécifications fonctionnelles,
Réalisation du paramétrage sur le périmètre MM, LES, WM/HUM,
Paramétrage de l’intégration QM avec MM et WM (entrée en Contrôle qualité, Lots de contrôle, prise de DU, . . .)
Paramétrage de l’intégration PP avec MM et WM (Consommation des composants sur OF, fabrication sur OF, . . .)
Rédaction des fiches de paramétrages MM, LES, WM/HUM
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Groupe RICHEMONT
- Consultant SAP Logistique LE
2012 - 2013
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LYRECO
- Responsable des équipes « Support » MM / WM
MARLY
2011 - 2012
Accompagner les équipes internes (4 consultants MM/WM) à monter en compétence.
Gestion et suivi des anomalies
Test d’intégration et de non-régres
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Groupe OI
- Consultant logistique SAP
2011 - 2011
Mise en place de WM pour l’ensemble des usines et entrepôts France du groupe OI Europe.
Paramétrage de WM,
Rédaction des spécifications fonctionnelles,
Définition et validation de la stratégie de tests,
Reprise des données,
Support utilisateurs post-démarrage
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Groupe ASCOMETAL
- Responsable Intégration, Consultant logistique SAP
2010 - 2011
Projet de déploiement de SAP sur l’usine d’ASCOMETAL le Marais (à Saint-Etienne)
Responsable de l’équipe de consultants fonctionnels (4 consultants internes)
Responsable de l’équipe de tests (3 consultants juniors)
Pilotage des ateliers de validation des flux
Etude d’intégration entre les domaines Production (PP), Logistique (SD, MM, LE, WM, HUM), Qualité (QM), Vente (SD), Contrôle de Gestion (CO), Finance (FI)
Paramétrage des flux logistiques (SD, MM, WM, HUM).
Gestion et suivi des anomalies.
Formation des utilisateurs.
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NESTLE WATERS
- Consultant CS, SD
Issy-les-Moulineaux
2010 - 2010
Validation des flux END-TO-END
Validation des flux Inter-compagnie
Mise en place d’un nouvel entrepôt (analyse, paramétrage)
Gestion des fuseaux horaires, des calendriers et des Rendez-vous clients
Gestion et suivi des anomalies.
Suivi quotidien des Idocs
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Groupe ASCOMETAL
- Responsable Intégration, Consultant logistique SAP
2006 - 2009
Responsable de l’équipe de consultants fonctionnels (6 consultants internes)
Responsable du suivi des prestataires (5 consultants techniques)
Responsable de l’équipe de tests (5 consultants juniors)
Suivi du projet en relation avec la maitrise d’ouvrage
Elaboration de la cartographie des processus du système d’information
Etude d’intégration entre les domaines Production (PP), Logistique (SD, MM, LE, WM, HUM), Qualité (QM), Vente (SD), Contrôle de Gestion (CO), Finance (FI)
Paramétrage des flux logistiques (SD, MM, WM, HUM).
Etude et mise en place du flux sous-traitance (contrat, facturation, commandes)
Mise en place de la gestion RF (Radio Fréquence)
Mise en place des étiquettes ITI9 (norme GALIA)
Mise en place d’une stratégie de tests et suivi des plans de tests
Reprise des données via CATT
Gestion et suivi des anomalies.
Formation des utilisateurs
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Groupe RWD / TURBOMECA
- Chef de projet SAP
2006 - 2006
Diagnostique des flux SAP.
Analyse d’impact sur le département TURBINE TERRESTRE ET MARINE des flux paramétrés pour l’ensemble des divisions TURBOMECA.
Assistance à Maitrise d’Ouvrage
Animation de l’équipe des utilisateurs clé.
Accompagner les utilisateurs clés à s’approprier la solution mise en place.
Formation des utilisateurs TTM.
Gestion et suivi des anomalies.
Gestion de projet.
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Groupe SIEMENS
- Consultant SAP
2005 - 2006
Mission pour le groupe TELEFLEX
Audit SAP
Mise à niveau du Paramétrage pour les flux logistique (moules MM, WM, SD, PP, PS, HUM).
Module PP :
- Paramétrage des données de base pour la fabrication répétitive,
- Paramétrage du plan industriel et commercial
- Paramétrage du PDP et du MRP
- Paramétrage capacité planning
- Paramétrage gestion des rebuts dans la fabrication répétitive
Module SD :
- Paramétrage données de base SD.
- Livraison clients
- Mise en place des étiquettes ETI9 (norme GALIA)
Module MM :
- Paramétrage inventaire tournant (cycle counting).
- Paramétrage consignation fournisseur
- Paramétrage flux de validation des Demandes d’Achats
Module HUM :
- Coordination de mise en place d’un flux spécifique pour l’inventaire des HUM
- Paramétrage expédition des HUM
- Paramétrage inventaire des HUM pour les produits finis
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Groupe ZF
- Coordinateur SAP
2003 - 2005
Coordination du projet d’implémentation SAP (modules FI, CO, MM, WM, PP, SD, HUM).
Coordination du projet Conduite du Changement.
Mise en place de tableaux de bord de suivi de l’activité sous-traitance.
Paramétrage de l’inventaire WM.
Paramétrage des ordres de fabrication pour la fabrication discrète.
Rédaction de documentations de spécifications fonctionnelles
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METAWARE
- Chef de projet de migration
1999 - 2000
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ARIANE II
- Chef de projet / Consultant SAP / Auditeur / Enseignant vacataire
1998 - 2002
Elaboration d’une présentation des méthodes CMM/CMMI et COBIT.
Réponse aux appels d’offre SAP pour Transiciel Régions
Audit de projet informatique
Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles du contrôle budgétaire
