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Fathi TOUJANI

SAINT PIERRE MONTLIMART

En résumé

Mes atouts pour votre poste:
- Une expérience professionnelle confirmée et des prises de responsabilités croissantes.
- Une capacité à animer, fédérer et motiver les équipes dans un souci de satisfaction totale du client.
- Une aptitude à mobiliser les équipes autour des résultats commerciaux (C.A - Indicateurs – Stocks - Démarque connue - Démarque inconnue - Résultats).

A l'écoute d'offres peut importe le secteur d'activité. Mobile et attentif pour les départements suivants 68/90/25.

Mes compétences :
Management
Comptabilité
Gestion des stocks
Relations clients
Recrutement
Vente
Démarche commerciale

Entreprises

  • Gémo - Directeur de magasin

    SAINT PIERRE MONTLIMART 2015 - maintenant Directeur de magasin chaussures et vêtements.
    Audincourt (25400), 1450 m - équipe magasin 8 à 12 personnes.

  • GEMO - Directeur de magasin

    SAINT PIERRE MONTLIMART 2012 - 2015 Directeur de magasin chaussures et vêtements.
    REIMS LA NEUVILLETTE (51100), 1865m² - équipe magasin 9 à 16 personnes.

    - Pilotage des indicateurs de commerce et de gestion du magasin.
    - Définir et mettre en œuvre les actions correctives.
    - Recrutement, accompagnement et formation des équipes.
    - Entretien de développement des équipes, et gestion de la montée en compétence.
    - Garant du respect des normes merchandising et des procédures internes.
    - Gestion des plannings en fonction du niveau de l’activité du magasin.
    - Gestion des approvisionnements et commande magasin.
    - Gestion de la masse salariale.

  • GEMO - Directeur de magasin

    SAINT PIERRE MONTLIMART 2011 - 2012 Directeur de magasin chaussures.
    GEMO, SAINT-BRICE-SOUS-FORËT (95350), 1100 m² - équipe magasin 6 à 11 personnes.

    - Mise en place d’une stratégie d’accueil et de fidélisation.
    - Gestion de la rentabilité au mètre linéaire.
    - Démarchage des collectivités.
    - Gestion de la démarque inconnue.
    - Assurer une veille concurrentielle et un reporting auprès de sa direction.
    - Gestion des prévisionnels chiffres mensuels et annuels.
    - Gestion des litiges entre collègues et clients.

  • Gémo - Directeur de magasin

    SAINT PIERRE MONTLIMART 2010 - 2011 Directeur de magasin chaussures.
    GEMO, CAHORS (46000), 635 m² - équipe magasin 4 à 7 personnes.

    - Animer une équipe (briefing, débriefing).
    - Traiter avec fiabilité le flux de marchandise (réception, expédition).
    - Gestion comptable et administratif.

  • Nestlé Nespresso France - Conseiller commercial

    Paris 2008 - 2009 Conseiller commercial.
    NESPRESSO, MULHOUSE (68200), 300 m² - équipe boutique 11 personnes.

    - Assurer un accueil de qualité et fidéliser la clientèle.
    - Atteinte des objectifs commerciaux, être force de proposition.
    - Assurer un reporting journalier sur les résultats réalisés.
    - Promouvoir les nouveautés et l’image de l’enseigne.

  • LaserGameEvolution Villeneuve d'Ascq (Groupe LGE) - Adjoint de direction

    2006 - 2008 Adjoint de direction
    LASERGAME, MULHOUSE (68200), 2400m² - équipe centre 6 à 8 personnes.

    - Organiser le travail et la planification des tâches des membres de l’équipe.
    - Fixer les objectifs, et réaliser le chiffre d’affaires prévu (briefing, débriefing, réunion).
    - Organiser l’animation commerciale du centre.
    - Gestion des stocks, et des commandes.
    - Démarchage de collectivité et parrainage.
    - Gestion planning de réservation des clients.

Formations

  • Pro Format

    Mulhouse 2006 - 2008 BTS Management des Unités Commerciales

    Réalisation et obtention d'un BTS Management des unités commerciales en alternance.

    Formation management :
    Pilotage de l’équipe du magasin.
    - Formation directeur de magasin, (planification des tâches, briefing, débriefing, etc…).
    - Formation recrutement.
    - Formation intégration des nouveaux collaborateurs.

    Pilotage de l’activité commerciale :
    - Mise en œuvre de la stratégie commerci

Réseau

Annuaire des membres :