Fatma MEDDEB-HOUIDECHE

En résumé

Entreprises

• GRTgaz - Direction Financière - Contrôleur de gestion financier

  2015 - maintenant Pilotage de la masse salariale GRTgaz (realisé, prévisionnel, pluriannuel, calcul de la RSP);
  Participation à l'élaboration du dossier tarifaire à destination de la CRE sur le volet RH;
  Suivi des participations à l'international;
  Elaboration des documents de communication financière

• GRTgaz - Contrôleur de gestion operationnel

  Bois-Colombes 2011 - 2015 Contrôleur de gestion SI – DSI GRTgaz – (92)
  • Mise en place du processus budgétaire SI à la création de la DSI : Plan d’affaires, budget, points de sortie, clôture
  • Conception et industrialisation des reporting et tableaux de bord pour les chefs de projets et le CODIR DSI
  • Appui budgétaire auprès du management et des chefs de projets
  • Appui à la préparation des dossiers d’engagement de projets en CODIR
  • Rédaction de procédures et modes opératoires encadrant le processus gestion-finance
  • Optimisation du référentiel de gestion
  • Déclinaison de la politique de contrôle interne financier de GRTgaz au sein de la DSI
  • Animation de sessions de sensibilisation à la culture financière
  • Tutorat de 3 apprentis sur la période 2011-2014

• ENGIE - Business analyst

  COURBEVOIE 2008 - 2010 Business analyst – CSP SI – GDF SUEZ (93)
  • Processus budgétaire : animation et suivi des remontées budgétaires, reporting, présentation en CODIR
  • Performance : animation et suivi du Plan de Performance SI déployé par le Groupe
  • Gestion de projet : Etude d’opportunité d’un outil de pilotage des activités et des ressources
  -

• BNP ARBITRAGE - Gestionnaire Back Office

  2008 - 2008 - Vérification des deals opérés par le Front Office, validation et réparation
  - Génération des factures et lancement des ordres de paiement/ réception des flux
  - Gestion des flux, suivi des écarts comptables et de trésorerie
  - Suivi de la relation client avec les contreparties

• TECHNIP - Chef de projet

  Paris 2006 - 2007 Montage, réalisation et suivi de l’augmentation de capital Groupe 2006 :
  - Participation aux appels d’offres et analyses ad hoc (partenaires juridiques, banques, agences de communication)
  - Préparation des comités de pilotage
  - Co-rédaction de la brochure d’information à destination des salariés du Groupe (en collaboration avec EURO RSCG)
  - Pilotage d’une équipe de webmasters pour la création de l’outil de centralisation des souscriptions
  - Accompagnement des DRH des filiales internationales pour déployer l’opération en local
  - Organisation d’un séminaire international réunissant les dirigeants des 16 pays participant à l’opération
  - Conseil auprès salariés pour communiquer/ informer sur les montages financiers relevant de l’opération
  - Chargée des opérations de back office: supervision des écritures entre les banques et sociétés de gestion
  - Reportings divers à la Direction Générale des Ressources Humaines
  - Capitalisation et retour d’expérience en vue des futures opérations Record de participation pour cette édition

Formations

• Bordeaux Ecole De Management (Talence)

  Talence 2004 - 2008 Master en Ingénierie Financière

• Bordeaux Ecole De Management (Talence)

  Talence 2004 - 2008 Master en Ingénierie Financière

• IUT De Tours (Tours)

  Tours 2002 - 2004 DUT Techniques de Commercialisation

Réseau

• Anne-Françoise MARCELLY

• Benoit LAZZAROTTO

• Chahida BIKBI

• Cynthia LIPSKIER

• Julie AVELINE

• Marie PICHOT

• Sara HAMBERG BUSSENOT

• Sebti HOUIDECHE