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Fatogoman KONE

ACCRA

En résumé

•Plusieurs années d’expérience dans le domaine technique, de Supply Chain et des Processus de création de valeur
•Excellente Aptitude à développer des stratégies orientées vers la réalisation des objectifs
•Excellente Aptitude à l’optimisation de l’utilisation des ressources humaines, techniques et financières
•Forte Capacité d’initiative avec une bonne aptitude pour exécuter des concepts, des projets et des plans
•Excellente Aptitude à mettre en oeuvre des projets « green Field » et tenir les délais
•Bon négociateur des termes techniques et commerciaux pour les projets
•Très Bonne aptitude de leadership avec forte capacité à bâtir, développer et diriger une équipe orientée vers des résultats.
•Excellente aptitude à la communication, à la présentation et à la conduite des hommes
•Excellente aptitude à la gestion des relations interpersonnelles et externes notamment avec les administrations, les clients / fournisseurs et les organismes externes à la société.
•Passionné dans la recherche de précision et de tenue des délais même serrés.

Entreprises

  • COCA-COLA WEST AFRICA - DIRECTEUR TECHNIQUE

    maintenant

  • Equatorial Coca Cola Bottling Company - Directeur des Operations à BONAGUI (Business Unit GUINEE)

    2009 - 2010 - En charge des départements technique, logistique et commercial de Conakry
    - Rationalisation de la distribution des produits (routes, véhicules, moyens humains).
    -Optimisation de la Supply Chain de Conakry (approvisionnement, stockage, production, distribution, etc).
    -Coordination et redynamisation des équipes de vente
    -Innovation et expansion du portefeuille produit.
    -Elaboration et suivi de l’exécution des budgets.
    -Coaching des équipes en vue d’améliorer les indicateurs de performance (productivité sur les lignes de fabrications, performance des ventes, pénétration et présence du produit sur le marché

  • Equatorial Coca Cola Bottling Company - Directeur Technique pour l'Afrique de l'Ouest

    2005 - maintenant -Etudes de faisabilité et de rentabilité des projets d’investissement (industriels et commerciaux).
    -Développement et optimisation des infrastructures de production pour répondre à la demande du marché.
    -Elaboration des plans directeurs (Business plans) avec vision court, moyen et long terme de la croissance et de l’expansion du portefeuille produits.
    -Elaboration et suivi de l’exécution des budgets.
    -Elaboration et mise en oeuvre des stratégies de renforcement des capacités des employés en prévisions de l’évolution du marché des boissons
    -Coordination harmonisation de l’activité technique pour toutes les usines du groupe en Afrique de l’ouest.
    -Benchmarking ou analyse comparative des performances et des opportunités d’améliorations des différentes usines.
    -Décision, mise en oeuvre et suivi des initiatives d’amélioration de la productivité des usines
    -Assistance technique aux usines : techniques de production, de maintenance, d’assurance qualité, de sécurité et de respect de l’environnement
    -Etude et decision d’investissement pour amélioration ou extension de la flexibilité des capacités de production
    -Interface et alerte pour la mise en conformité des installations avec les exigences et lois locales (environnementales et sécurités) de chaque pays d’une part et d’autre part avec celles de la Compagnie Coca Cola.
    -Elaboration et conduite de plans de formation des travailleurs aux bonnes pratiques et aux nouvelles techniques dans l’industrie de la boisson (boissons gazeuses, jus de fruits, eau, etc.)
    -Coordination de la mise en place des systèmes de qualité Coca Cola et des certifications ISO
    -Audit technique et organisationnel des usines.

  • Equatorial Coca Cola Bottling Company - Directeur Technique de l'usine Coca Cola de BANJUL - GAMBIE

    2001 - 2005 -Renovation de l’usine pour la mettre aux normes alimentaires, d’hygiène, de sécurité et d’environnement (Bâtiments, machines, attitudes des travailleurs).
    -Gestion d’une équipe technique de 120 personnes
    -Mise en place du système qualité Coca-Cola et certification.
    -Coordination des activités de production et de maintenance
    -Calcul de besoins, planning et logistique des matières premières et des utilitaires de production
    -Elaboration et conduite de plans de formation des travailleurs aux techniques de production, de maintenance, d’hygiène et de sécurité.
    -Mise en place de tableaux de bord techniques pour suivre et analyser les différents indicateurs de performance.

  • Equatorial Coca Cola Bottling Company - Directeur de la Maintenance pour le groupe (7 pays, 8 usines)

    1999 - 2001 -Chargé de la mise en place, de la coordination, du suivi et de l’harmonisation des systèmes de maintenance dans toutes les usines du groupe Equatorial Coca Cola Bottling Company
    -Définition des stratégies et formation aux techniques de maintenance
    -Mise en place de plan directeur de maintenance et de tableaux de bord

  • Shell Cote d'Ivoire - Chef de Service Maintenance Reseau et Consommateurs

    1996 - 1999 - Chargé de la maintenance des installations des stations services et des points consommateurs (installations de gaz et carburant dans les usines ou chez des particuliers)
    - Responsable de la sécurité et de l’hygiène sur toutes les installations en stations et chez les consommateurs (gaz et liquide).
    - Conduite de projets : Etude et suivi de réalisations des travaux de construction ou de rénovation des stations services.
    - Elaboration des budgets et suivi des investissements sur le réseau de stations de Shell Côte d’Ivoire.

  • Société Ivoirienne des Tabacs Bouaké (SITAB) - Ingenieur de Maintenance et des Travaux Neufs

    1994 - 1996 * Chef de Projet GMAO (Gestion de maintenance Assistée par Ordinateur) chargé de l’installation, de la mise en route et de la formation des utilisateurs du logiciel COSMAN.
    * Chef du Service Gestion de la Maintenance en charge de :
    - gestion des pièces de rechange
    - gestion de la maintenance curative et préventive des équipements
    - suivi de la vie des équipements et mise à jour du registre des immobilisation
    - l’élaboration du cahier des charges et du suivi de la réalisation des travaux neufs
    - l’élaboration et suivi de la réalisation des projets d’investissement
    - supervision du bureau d’études équipé d’un logiciel de D.A.O (Autocad)

  • Eveready Cote d'Ivoire - Ingenieur de Maintenance

    1993 - 1994 Responsable du service entretien, chargé de : planifier, organiser, diriger, et contrôler toutes les opérations d’entretien de l’usine.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :