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SANOFI AVENTIS
- GESTIONNAIRE RH
Paris
maintenant
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IPSEN
- HRBP
2019 - 2019
Population site de 800 personnes (Force de vente et tertiaire)
HRBP Sénior
* Accompagner les besoins stratégiques de l'organisation et être force de proposition
* Décliner la politique RH du Groupe au niveau R&D, Legal et Médecine de spécialité dans une organisation matricielle
* Gestion de la performance et du cycle de rémunération, déclinaison du plan de formation, gestion des talents
* Garante de la politique de recrutement
* Gestion de la politique mobilité internationale
* Gestion des contentieux
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EULER HERMES
- Manager HRBP
Courbevoie
2018 - 2019
Population site de 1300 personnes
DRH
* Management d'une équipe de 9 HRBP
* En charge de la mise en œuvre de la stratégie business pour l'ensemble des fonctions France et Corporate
* Support et conseil sur l'ensemble des processus RH
* Assurer le respect du droit social
* Gestion des contentieux
* Rôle d'audit et de conseil sur la rationalisation des ressources et la gestion des processus d'optimisation dans le service RH
Résultats
Mise à disposition d'un rapport sur une meilleure gouvernance à adopter pour une action efficace des RH auprès du business
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Sanofi
- HR Business Partner
Paris
2010 - 2017
* Garante de l'implémentation de la politique RH au niveau R&D site dans une organisation matricielle ;
* Accompagnement des besoins stratégiques de l'organisation, analyse des écarts et impacts organisationnels, RH et culturels en proposant des plans d'accompagnement. ;
* Communication RH de proximité, tant vis-à-vis des managers que des collaborateurs et travail en réseau étroit avec les équipes RH R&D et Groupe. ;
* Collaboration active avec les autres managers RH sur l'amélioration de la consistance des outils et de l'identification des « bonnes pratiques » RH à mettre en œuvre ;
* Gestion de la politique de recrutement au sein des unités (identification du besoin, description de poste, diffusion, recrutement et intégration) ;
* Garante de la politique Rémunération (mise en œuvre des conditions pour pérenniser l'engagement des collaborateurs et maintenir l'équité, pilotage de la gestion des rémunérations et de la politique salariale avec l'aide des études de rémunérations)
* Gestion du Talent Management en coordination avec les managers et les équipes RH (politique de rétention, de développement, d'évaluation et d'optimisation des "potentiels")
* Gestion de la politique mobilité internationale pour les expatriés et les transferts (collaboration en transverse avec les équipes RH Corporate, RH pays, Mobilité Internationale, unités et prestataires externes)
* Définition, analyse, arbitrage et mise en œuvre du plan de formation
* En charge de la gestion des DIF (droit individuel à la formation) sur le site
* Démarche de prévention des RPS (risques psycho-sociaux) et d'amélioration de la qualité de vie au travail ;
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Sanofi
- SANOFI R&D
Paris
2010 - 2017
SANOFI R&D -------
Population site de 2000 personnes
HR Business Partner
* Décliner la politique RH du Groupe au niveau R&D site dans une organisation matricielle
* Accompagner les besoins stratégiques de l'organisation en proposant des plans d'accompagnement
* Définition, analyse, arbitrage, ingénierie de formation et mise en œuvre
* En charge de la gestion des DIF (droit individuel à la formation) pour l'ensemble du site (2000 collaborateurs) en collaboration avec l'OPCA
* Définir la politique de recrutement au sein des unités
* Garante de l'implémentation de la politique de rémunération
* Gestion de la politique mobilité internationale au sein des unités
* Piloter les projets RH : gestion de la performance, développement des potentiels (revue des talents, plans de succession)
* Veiller à la bonne implémentation du Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE) : aspects humains, budgétaires et accompagnement des unités
* Démarche de prévention des RPS (risques psycho-sociaux) et d'amélioration de la qualité de vie au travail
Résultats
-Plus de 80 placements par an chez Sanofi pendant 15ans
- En charge des procédures de licenciement et accompagnement pour une population de plus de 200 personnes
- Chef de projet de la conduite du changement pour mes populations chez Sanofi en RPS (risques psycho sociaux) durant les 4 PSE (identifications des acteurs, mise en place d'un plan d'action, négociation auprès de la direction pour débloquer des postes dans un contexte de gel, mise en place d'un accompagnement salarial adéquat et mise en place des nouvelles organisations avec comme résultat une amélioration très significative en termes de qualité de vie au travail et de performance)
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SANOFI R&D
- Responsable Formation
2007 - 2010
SANOFI R&D -------
Population site de 2000 personnes
* Analyse, arbitrage, mise en œuvre du plan de formation et communication auprès de la population
* Mise en place des parcours de formation « anglais » (identification des prestataires et mise en place de modules de formation), communication adaptée pour une population de 400 personnes, hausse du taux d'assiduité de 25% à 65% entre octobre 2007 et septembre 2008
* En charge du parcours de promotion « cadre » pour les non cadres (mise en situations et formation pendant 3 ans)
* En charge des projets transverses et support auprès des managers pour les formations techniques et « soft skills »
Résultats
- Ingénierie de formation (formations scientifiques, techniques et de développement personnel)
- Identification des prestataires formation et négociation des budgets
- En charge de l'intégration des nouveaux arrivants
- Création d'outils de développement personnel pour les équipes R&D en accord avec les objectifs business
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Sanofi
- Responsable Ressources Humaines/Formation
Paris
2007 - 2010
* Analyse, arbitrage et mise en œuvre du plan de formation et de communication auprès de la population R&D
* En charge de la mise en place des parcours de formation « anglais » et d'une communication adaptée pour une population de 400 personnes (arbitrage avec les managers, mise en place des parcours, sélection des prestataires, interface, communication en plusieurs phases auprès des stagiaires et de leur management)
* En charge du parcours de « promotion cadre » pour les non cadres, présentation en réunion plénière du processus dans les départements et prise en charge des dossiers de candidatures en partenariat avec les collaborateurs et leurs managers
* En charge des projets transverses et support pour les managers en vue de la mise en place de la nouvelle stratégie du Groupe (présentation, utilisation de « la boite à outils » destiné à une meilleure communication, délégation, management, etc.)
* Ingénierie de formation ;
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SANOFI-AVENTIS
- Gestionnaire Ressources Humaines
2005 - 2007
* Création d'un catalogue de formations à l'attention des filiales (identification des prestataires et négociation budgétaire)
* Création d'un livret d'accueil à l'attention des nouvelles recrues
* Création, organisation et mise en place d'un programme d'intégration « Discover » à l'attention des nouveaux managers et potentiels (connaissance du Groupe, développement du réseau)
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SANOFI-AVENTIS
- Gestionnaire Ressources Humaines
2002 - 2007
INTERCONTINENTAL (Asie, Afrique/Moyen Orient, Amérique Latine, DOM TOM)
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Population de 3700 personnes Antony
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SANOFI-AVENTIS
- Gestionnaire Ressources Humaines
2002 - 2007
* Coordination de la politique de rémunération siège et filiales (gestion d'une population d'environ 200 expatriés)
* Mise en place de benchmark et recommandations auprès des DRH
* Rôle de coordination pour l'implémentation et le suivi de SAP (outil RH IS) en partenariat avec les DRH locaux et les Responsables IS
* Exercice de diplomatie avec les pays du Moyen Orient en termes de gestion des conflits
Recrutement/Communication / Administration RH (2002-2005)
* En charge des recrutements et de l'intégration des CDI, CDD, intérimaires, stagiaires et VIE (siège et filiales)
* Promotion de la marque Employeur auprès des grandes écoles
* Gestion des contrats de travail, suivi des embauches, mutations et départs
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SANOFI-AVENTIS INTERCONTINENTAL
- Gestionnaire Ressources Humaines
2002 - 2007
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Cabinet du 1er Ministre
- Responsable du travail temporaire du secteur public
1997 - 2001
EMPLOYMENT SERVICE Londres
(House of Commons, -------
Recrutement/ Acquisition et développement des compétences
* Objectif de 5 postes à pourvoir par semaine, une moyenne de 150 postes pourvus par an
* Prospection auprès des employeurs, élaboration d'une politique de recrutement
* Elaboration de plans de développement individuels pour les demandeurs d'emploi en partenariat avec les
Prestataires formation
