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Félicien LABORDE

MONACO

En résumé

Bienvenue sur mon profil,

Titulaire d'un MBA (bac+6) "management du sport" à l'ESC Toulouse, j'entre sur le marché du travail, en 2008, comme chef de projet à la direction marketing du MANS FC (ex MUC72) pour établir la programmation, construire puis commercialiser le nouveau stade de 25.000 places du Mans: Le MMArena.
En 2009 je suis nommé responsable du stade jusqu'à sa livraison.

Après d'enrichissantes expériences dans des clubs sportifs à Nice, Manchester et à Toulouse, je me suis naturellement spécialisé dans le développement des recettes "matchday" et les outils pour atteindre les nouvelles exigences des clubs dans ce domaine (CRM, cashless, Contrôle d'accès intelligent, Billetterie, RP, catering).

En parallèle de mes activités marketing et SI, je suis également chargé de faire le lien entre le club et la société de concession LMS, le promoteur, l'entreprise générale de Vinci construction ainsi que la maitrise d'œuvre.
Choix de la pelouse, écrans géants, sonorisation, sièges, buvettes, parkings, panneautique LED, salons, mais aussi toutes les modifications de programme et plans de l'ensemble des aspects d'un stade moderne.

La conception et la pré-commercialisation du MMArena est un projet de 3 ans (2008-2011), tout à fait passionnant, car il s'agit du tout premier stade de 5éme génération en France, aussi bien dans sa conception (concessions, buvettes, hôtel, restaurant, développement durable...), que dans son montage juridique inédit (1er Naming, 1er CSP/PPP).

Sans étiquette « sportive », mon projet professionnel s’articule autour de la réussite à moyen terme des objectifs de mon entreprise ainsi que le développement des mes compétences.

J'adhère à Viadeo pour développer les relations entre professionnels et fédérer autour de la réalisation de nos projets communs.




"Si tu as une pomme, que j'ai une pomme, et que l'on échange nos pommes, nous aurons chacun une pomme. Mais si tu as une idée, que j'ai une idée et que l'on échange nos idées, nous aurons chacun deux idées"
George Bernard Shaw

Mes compétences :
Coaching
COMMERCE
Football
International
Management
Management sportif
Marketing
Naming
Sponsoring
Sport
Gestion

Entreprises

  • AS MONACO - DIRECTEUR D EXPLOITATION

    2015 - maintenant Organisation-Infrastructure-developpement-IT-projets-securite

  • AS MONACO - STADIUM MANAGER RESPONSABLE PROJETS & CONSTRUCTION INFRASTRUCTURES

    2013 - 2015

  • Ligue de Football Professionnel - Membre expert au Comite Strategique Stade - Commission Exploitation

    PARIS 2013 - maintenant

  • LEMANS FC - DIRECTEUR GÉNÉRAL EXECUTIF

    Fribourg 2012 - 2013

  • LEMANS FC - DIRECTEUR MARKETING / Stadium Manager

    Fribourg 2011 - 2012 1 ere année d'exploitation du MMArena

  • LEMANS FC - Responsable projet MMArena

    Fribourg 2009 - 2011 En Juin 2009, je deviens responsable du projet MMArena rattaché à la direction générale et marketing du club.

  • MUC 72 / LMS - Chef de projet MMArena

    2008 - 2009 Pendant les travaux de construction du nouveau stade du Mans (2008-2011) je suis en charge, au sein de la direction marketing, de la pré-commercialisation puis de la commercialisation du stade (CRM, stratégie marketing, études, développements...).

  • MUC 72 SASP - Chef de produit marketing

    2008 - 2008 Stage de pré-emploi pour valider le Master spécialisé GIAS "Gestion des Institutions et des Administrations Sportives" à l'ESC TOULOUSE.

    Les objectifs (Stade, CRM, Etudes...) ont été remplis puisque suite à cette mission, le poste de chef de projet MMArena a été crée, m'a été proposé avant de m'être confié.

  • TOULOUSE OLYMPIQUE XIII SASP - Responsable Partenaires

    2007 - 2008 Club de rugby à XIII, évoluant en division ELITE.

    Le TO XIII est candidat en mars 2008 à l’intégration de la
    Engage Super Rugby League (european), sur les traces du club de Perpignan, les Dragons Catalans, intégré depuis 2005.

    Audit complet des contrats de partenariat "la table ovale":

    - Enquête de satisfaction
    - Entretiens directifs
    - Optimisation des relations partenaires.


    Organisation événementielle du match de Championnat de France Elite.

    - Réception partenaires
    - Optimisation des prestations partenaires (sponsor du match, ballon du match)

    Créateur de l'événement "fête du rugby à XIII" respectant le cahier des charges du « community program » pour un club citoyen et responsable

    - Coup d’envoi vers l’emploi : rencontre entre les jeunes (16-18 ans) et les chefs d’entreprises.
    - Opération commerciale sur la billetterie.
    - Animations et initiations au rugby à XIII (petit kop, jeux sur le terrain principal, remise des récompenses par Mr JL Reichmann...)

    Affluence Moyenne : 2000 spectateurs.

  • SALFORD CITY REDS LTD (Greater Manchester) - Assistant Marketing et Coordinateur Etudiant

    2006 - 2007 Club de rugby professionnel évoluant en Super Rugby League en Angleterre (Manchester).

    En charge de la politique de ticketing pour les trois universités de Manchester :

    - Etude de marché.
    - Démarchage.
    - Mise en place du processus de vente de billets dans les universités
    - Rédaction des contrats et convention de partenariat (+2% affluence, +270% student tickets).

    Organisation événementielle - Coordination des animations :

    - Cheerleaders (Flames)
    - Groupe de music
    - Mascotte
    - Match école de rugby.
    - Animations avant match & mi-temps.

    Relations presse – conférence.


    Affluence Moyenne : 9000 spectateurs.

  • BDS IPAG - Création club football FFF - PRESIDENT

    2003 - 2006 A 20 ans je suis élu à la présidence du Bureau des Sports de mon école de commerce.

    - Création d’un Club de Football affilié à la FFF : le “FC Ipag” et fus son président pendant 2 ans.

    - Président de l’association 1901: le “Bureau Des Sports”, pendant 3 ans, je me suis occupé de la gestion de l’association sportive de l’Ipag, couvrant plusieurs sports collectifs et individuels.
    Cela implique la gestion financière mais aussi celle d’une équipe de 20 étudiants bénévoles, en plus de la recherche de sponsors, le recrutement, la gestion des compétitions et des événements…et tout ce qui incombe à la gestion d'une petite association pour un budget annuel de 20.000 euros.

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