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Fernando DEL CASTILLO

BOIS- D'ARCY

En résumé

Mes compétences :
Achats
Logistique
Transport
Supply Chain
Management
Controling
Team leader

Entreprises

  • Fujifilm Medical Systems France - Supply Chain Director

    BOIS- D'ARCY 2018 - maintenant

  • Fujifilm Medical Systems France - Responsable Achats et Logistique

    BOIS- D'ARCY 2007 - maintenant Activité : deux pôles d’activités : l’endoscopie digestive et le broadcast, 92 personnes en France.
    Environnement :Filiale française de la branche médicale et broadcast du groupe Fujifilm .
    Gammes / budget : 13 000 références, 30 fournisseurs actifs, 9M€ de stocks.

    Missions :

    Elaboration de la politique d’achat : collaboration avec les Directions Commerciales et Marketing France, Europe et Japon.

    Management d’une équipe de 2 acheteurs – approvisionneurs et encadrement de deux entrepôts, 9 personnes.

    Relation fournisseurs : négociation sur les volumes d’achats stratégiques : offres – remises – dossiers appels d’offre;

    Pilotage des flux d’achats et logistique via des outils de controling créés. Contrôle de la politique d’Achats/Stocks définie.

    Principaux projets menés :
    Création de la Direction achats et Logistique : créer et structurer au niveau humain, au niveau des outils et des procédures.
    Faire adhérer les acteurs internes et externes aux nouveaux besoins de structuration imposés par la nouvelle structure.
    Mise en place de la politique des stocks « dormants » au niveau Europe (surstock et provision) : optimiser les rotations.
    Elaboration d’outils de pilotage et d’alerte : proactivité de l'achat visant à l’amélioration de la visibilité des délais de livraison et de contrôle des indicateurs clés : stocks, contrôle financier, écarts.

  • GACD - Responsable Achats Approvisionnements Groupe

    PARIS 2005 - 2007 Activité : Leader France de la VPC de produits et matériels dentaires (B to B) - 350 personnes.
    Environnement : cinq sociétés, gestion directe de 2 services achats.
    Gammes / budget : 18 000 références, 450 fournisseurs, 17M€ de stock.
    Missions :
    Management d’une équipe de 5 acheteurs – approvisionneurs.
    Relation fournisseurs : négociation sur les volumes d’achats (offres – remises), délais et frais d’approche, qualité ;
    Pilotage des flux d’achats et contrôle d’application des conditions d’achats (marge) ;
    Optimisation des indicateurs logistiques du Groupe (France, Espagne, UK) ;
    - Taux de service (98,5%), stocks (65 jours), frais de transports (1,2%).
    Principaux projets menés :
    Mise en place de la politique des stocks « dormants » (surstock) pour optimiser la rotation des stocks.
    Elaboration d’outils de pilotage et d’alerte : gain de proactivité dans les achats avec une baisse du taux de rupture factures de 2%.
    Fusion des entrepôts parisiens sur un site unique : gestion de l’intégration des deux services achats avec harmonisation globale des process (codifications fournisseurs – articles, process achats, outils informatiques, indicateurs, équipes).

  • Hilti France - Responsable du Service Approvisionnments

    Magny-les-Hameaux 2001 - 2005 Activité : Leader mondial dans l'outillages et les systèmes de fixation professionnels – 1200 personnes, CA 250 M€.
    Environnement : une filiale européenne (Pays Bas), 164 agences commerciales, 450 VRP.
    Gammes / budget : 10 000 références, 13,5 M€ de stock.

    Missions :
    Management d’une équipe de 4 chargés d’approvisionnement.
    Gestion des stocks France : 64 agences, 100 Shop in Shop, 450 représentants itinérants.
    Assurer l’atteinte des objectifs logistiques arrêtés dans le plan financier : taux de service agences (98%), réduction des écarts d’inventaire nationaux (-50%), accroître la rotation des stocks.
    Contribuer à la formation, à la communication et aux contrôles de gestion des stocks de l’ensemble du réseau de vente.

    Principaux projets menés :
    Nouvelle politique Distribution nationale : épuration des surstocks, braderie des stocks invendables, optimisation du taux de service.
    Participation à l’implantation de SAP R3 avec soutien opérationnel à la mise en place des process.
    Supervision des Inventaires Généraux annuels avec management de la force de vente à la réduction des écarts d’inventaires.
    Supervision et coordination des ouvertures de nouveaux magasins dans le cadre du développement multicanal (1 nouvelle ouverture par semaine).

  • Hilti France - Responsable Approvisionnements

    Magny-les-Hameaux 1998 - 2001 Missions :
    Assurer la disponibilité optimale du stock dans les différents points de vente et de démonstration dans le respect des niveaux définis. S’assurer de la correspondance entre le stock physique et informatique.
    Elaboration d’outils de suivi et d’optimisation du taux de service et des coûts logistiques.

    Principaux projets menés :
    Organisation des Inventaires Généraux et mise en place d’Inventaire partiels mensuels.
    Mise en place d’outils de controling logistique : cockpits synthétiques opérationnels.
    Développement d’outils Access d’aide à la décision : anticipation des ruptures stock, suivi des variances.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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