Fernando DOSREIS

En résumé

Entreprises

• ASPHERIA

  Ivry-sur-Seine maintenant

• Michael Page Interim Management - Témoignage Mission de Transition: Direction Global Supply Chain

  Nantes 2014 - 2014 Témoignage d'une mission de transition Global Supply Chain pour Michael Page Intérim Management (mission antérieure à 2014).
  Guide du Management de Transition MPI (page 48) Edition 2014
  
  http://www.michaelpageinterim.fr/productsApp_mpr/content/docs/399_MP_FRA_BROCHURE_Guide_Management_Transition_Spreads_17032014_lowres.pdf

• Confidentiel - Executive Projects Management / Coaching & Accompagnement Opérationnel

  2013 - 2013 - Confidential: Direction projet de recherche portant sur études et développement outil de pilotage global de GPAO (basé sur approche Global Order & Demand)
  17 sites industriels majeurs sur 4 continents
  
  - Confidential: accompagnement opérationnel de dirigeant
  
  - Daimler AG
  
  - Confidential: Finance

• Confidentiel - Executive Interim & Project Management (Corp.) - Michael Page Interim Management

  2012 - 2013 - Confidential: Intervention hors Europe - SCM (Corp.) - Secteur Agro-alimentaire 10.2012/2.2013
  
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  - Michael Page International:
  Intervention / Participation le 16 octobre 2012
  "Le management de transition dans l'industrie: tendances actuelles & Perspectives"
  
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  Total (Corp): Consultant
  - IT (Analyse Fonctionnelle: Distribution / SCM / Achats)
  - Accompagnement Executif & Support projets
  - Autres

• Segula Technologies / Segula Aerospace (CIMRA) - Project Management (corp.) : Lincoln Transition Executive

  2012 - 2012 - Support projet: STGP ( Supply chain globale - nouveau site Industriel &IT )
  - Support Business Plan
  - Environnement IT: GPS & SAP & IFS

• Executive Interim Management - Direction de Projet & SCM - Executive Interim Management

  2012 - 2012 - private equity (confidential) Support acquisitions
  -
  -
  - EADS (Daimler - Corp.)
  - Eurosatory 2012 - 3 planned days(confidential)

• Ace Sas: Airwell & Electra & Fedders & Wesper - Project Management (corp.) : Michael Page Interim Management

  2011 - 2011 Projet Convergence (Corp.)

• Confidentiel - Consultant & Accompagnement Executif

  2010 - 2010 - Commercial support and lobbying during Eurosatory
  - other

• Lear Corporation - Direction SCM : Michael Page Interim Management

  Southfield 2009 - 2010 - PSA (Peugeot & Citroen)

• Compin - Accompagnement Executif & SCM: Michael Page Interim Management

  Evreux 2009 - 2009 Dégagement de "cash" pour autofinancer la réponse à un appel d'offre pour un important projet.
  - Réduction rapide des valeurs d’exploitations (principalement Stocks)
  - Refonte globale de la Supply Chain : Logistique, approvisionnements, Ordonnancement…
  - Refonte Approche Achats & Relations Fournisseurs
  - Refonte IT Fonctionnel (KPI, GPAO, SCM…)
  - Accompagnement transferts d'activités/ Fusion suite acquisition
  - Elaboration système prévisionnel (approche Clients / SCM / Achats)
  - Autres (reprise direction Supply chain en intérim)
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  Principales Actions & Résultats:
  Actions :
  - Elaboration & développement & paramétrage & Formation et Déploiement d’un SRM
  - Renégociation totale de toutes les conditions d’achats, facturation et d’approvisionnement
  - Redéfinition des conditions et protocoles logistiques fournisseurs
  - Accompagnement & Sécurisation transfert d’activité (rachat Entreprise sur Brionne)
  - Support équipes Etudes et bureau étude pour projet (Fonctions logistiques, Achats, GPAO …)
  - Compétences Accompagnement & Expertises Fonctionnelles mise à disposition des cadres et personnels Entreprise
  Résultats :
  - Forte Augmentation de réactivité de la chaîne d’approvisionnements , passage de 5/6 semaines à 7 heures.
  - Très nette amélioration des KPI et surtout des taux de service Clients & Fournisseurs
  - Revalorisation des fonctions approvisionnements & ordonnancement (qualité & intérêt)
  - Nette Réduction des valeurs d’exploitations ( Réduction valeur stock > 25% ), Résultats dus à l’implication de la DG, des directions Industrielle et IT et des services Logistiques.
  - Réussite du transfert AMCP sur Brionne (du essentiellement aux efforts des responsables projets)
  - Réussite très importante des renégociations avec fournisseurs & s/traitants (baisse des stocks & en-cours et autres aspects).
  - Autofinancement de l’Appel d’offre (remporté par la Direction Générale)

• Textron Fastening Systems / Acument (Platinium) - Ex Gobin Daudet - Direction Supply chain "élargie" - Michael Page Interim Management

  2006 - 2008 Principales Fonctions, Objectifs et Opérations:
  
  - Direction ADV
  - Direction Sous-traitance
  - Direction Activité métallique
  - Direction Projets
  - "Stabilisation environnement social" sur site de Bonneuil
  - retour au vert de tous les KPI (PSA & Renault & Toyota)
  - transfert Industriel (activité métallique)
  - Autres

Formations

Réseau

• Bertrand SENESCHAL

• Christine FOULIS

• Elîf TAMAÇ

• Fernando DOSREIS

• Jean-Gilles BERTRAND

• Marie-Noëlle CHABOT

• Patrick CHERAL

• Philippe SERGENT

• Thierry ANDRIEUX