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Fernando DOSREIS

Ivry-sur-Seine

En résumé

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Mes compétences :
Srm
Grande distribution
Automobile
Aéronautique
SCM
Military
Coaching
ERP
Industrie
Achats

Entreprises

  • ASPHERIA

    Ivry-sur-Seine maintenant

  • Michael Page Interim Management - Témoignage Mission de Transition: Direction Global Supply Chain

    Nantes 2014 - 2014 Témoignage d'une mission de transition Global Supply Chain pour Michael Page Intérim Management (mission antérieure à 2014).
    Guide du Management de Transition MPI (page 48) Edition 2014

    http://www.michaelpageinterim.fr/productsApp_mpr/content/docs/399_MP_FRA_BROCHURE_Guide_Management_Transition_Spreads_17032014_lowres.pdf

  • Confidentiel - Executive Projects Management / Coaching & Accompagnement Opérationnel

    2013 - 2013 - Confidential: Direction projet de recherche portant sur études et développement outil de pilotage global de GPAO (basé sur approche Global Order & Demand)
    17 sites industriels majeurs sur 4 continents

    - Confidential: accompagnement opérationnel de dirigeant

    - Daimler AG

    - Confidential: Finance

  • Confidentiel - Executive Interim & Project Management (Corp.) - Michael Page Interim Management

    2012 - 2013 - Confidential: Intervention hors Europe - SCM (Corp.) - Secteur Agro-alimentaire 10.2012/2.2013

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    - Michael Page International:
    Intervention / Participation le 16 octobre 2012
    "Le management de transition dans l'industrie: tendances actuelles & Perspectives"

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    Total (Corp): Consultant
    - IT (Analyse Fonctionnelle: Distribution / SCM / Achats)
    - Accompagnement Executif & Support projets
    - Autres

  • Segula Technologies / Segula Aerospace (CIMRA) - Project Management (corp.) : Lincoln Transition Executive

    2012 - 2012 - Support projet: STGP ( Supply chain globale - nouveau site Industriel &IT )
    - Support Business Plan
    - Environnement IT: GPS & SAP & IFS

  • Executive Interim Management - Direction de Projet & SCM - Executive Interim Management

    2012 - 2012 - private equity (confidential) Support acquisitions
    -
    -
    - EADS (Daimler - Corp.)
    - Eurosatory 2012 - 3 planned days(confidential)

  • Ace Sas: Airwell & Electra & Fedders & Wesper - Project Management (corp.) : Michael Page Interim Management

    2011 - 2011 Projet Convergence (Corp.)

  • Confidentiel - Consultant & Accompagnement Executif

    2010 - 2010 - Commercial support and lobbying during Eurosatory
    - other

  • Lear Corporation - Direction SCM : Michael Page Interim Management

    Southfield 2009 - 2010 - PSA (Peugeot & Citroen)

  • Compin - Accompagnement Executif & SCM: Michael Page Interim Management

    Evreux 2009 - 2009 Dégagement de "cash" pour autofinancer la réponse à un appel d'offre pour un important projet.
    - Réduction rapide des valeurs d’exploitations (principalement Stocks)
    - Refonte globale de la Supply Chain : Logistique, approvisionnements, Ordonnancement…
    - Refonte Approche Achats & Relations Fournisseurs
    - Refonte IT Fonctionnel (KPI, GPAO, SCM…)
    - Accompagnement transferts d'activités/ Fusion suite acquisition
    - Elaboration système prévisionnel (approche Clients / SCM / Achats)
    - Autres (reprise direction Supply chain en intérim)
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    Principales Actions & Résultats:
    Actions :
    - Elaboration & développement & paramétrage & Formation et Déploiement d’un SRM
    - Renégociation totale de toutes les conditions d’achats, facturation et d’approvisionnement
    - Redéfinition des conditions et protocoles logistiques fournisseurs
    - Accompagnement & Sécurisation transfert d’activité (rachat Entreprise sur Brionne)
    - Support équipes Etudes et bureau étude pour projet (Fonctions logistiques, Achats, GPAO …)
    - Compétences Accompagnement & Expertises Fonctionnelles mise à disposition des cadres et personnels Entreprise
    Résultats :
    - Forte Augmentation de réactivité de la chaîne d’approvisionnements , passage de 5/6 semaines à 7 heures.
    - Très nette amélioration des KPI et surtout des taux de service Clients & Fournisseurs
    - Revalorisation des fonctions approvisionnements & ordonnancement (qualité & intérêt)
    - Nette Réduction des valeurs d’exploitations ( Réduction valeur stock > 25% ), Résultats dus à l’implication de la DG, des directions Industrielle et IT et des services Logistiques.
    - Réussite du transfert AMCP sur Brionne (du essentiellement aux efforts des responsables projets)
    - Réussite très importante des renégociations avec fournisseurs & s/traitants (baisse des stocks & en-cours et autres aspects).
    - Autofinancement de l’Appel d’offre (remporté par la Direction Générale)

  • Textron Fastening Systems / Acument (Platinium) - Ex Gobin Daudet - Direction Supply chain "élargie" - Michael Page Interim Management

    2006 - 2008 Principales Fonctions, Objectifs et Opérations:

    - Direction ADV
    - Direction Sous-traitance
    - Direction Activité métallique
    - Direction Projets
    - "Stabilisation environnement social" sur site de Bonneuil
    - retour au vert de tous les KPI (PSA & Renault & Toyota)
    - transfert Industriel (activité métallique)
    - Autres

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :