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Flavien COSMES

PARIS

En résumé

RESPONSABLE D’ENTITE
Gestion d’un budget annuel de 3-4 M€.
Manager d’une équipe de 26 personnes internes (6) et externes (20),
Recrutements, développement des compétences, définition des missions,
Assurer la mise à niveau des outils existants et la veille technologique :
- ETL PWC 9.6, Oracle 11, SQL DEV
- SAS 9.4 (337 utilisateurs presse-boutons, 144 experts),
- BI4 (1100 utilisateurs - 2202 documents), ALM,
Valider la complétude des cycles de réalisation avec un fort accent sur la recette fonctionnelle sur volumétrie complète et la pré-intégration,
Garantir l’architecture décisionnelle (DAT, DAA) et son évolution cohérente,

Piloter le marché de prestations externes, suivre le budgétaire et les KPI,
Rédiger le CCTP et sélectionner le prestataire pour un engagement sur 4+2 ans,
Respecter la comitologie interne et externe

PILOTE OPERATIONNEL
Piloter l’activité autour de 45 applicatifs en maintenance évolutive sur les domaines : recouvrement, affiliation, santé, retraite et 3-4 projets majeurs/an, afin de répondre aux besoins MOA en :
- pilotages stratégiques (COG)
- pilotages opérationnels (CPG)
- informationnel et spécifiques métiers
Pilote de l’organisation, de la priorisation et de la coordination MOA/MOE en mode Agile pour garantir la production de livrables de qualité.

DIRECTEUR DE PROJETS
Cadrer, coordonner, déléguer, contrôler,
Lotir, affecter des ressources, PMO, suivre les coûts
Forte capacité d’anticipation dans la gestion des risques
Projets majeurs
- convergence sur 1 seul ETL : réécriture du Patrimoine, 2,7 M€ / 3 ans
- accès unique au SID: annuaire décisionnel (875 k€/2 ans)
- Chantiers de fiabilisation des données inter régime

Habitué à travailler en étroite collaboration avec la maîtrise d’ouvrage, je m’attache à garantir l’adéquation entre le besoin exprimé et la solution réalisée à chaque étape.
Chaque chantier initialisé est mener à son terme jusqu’à son appropriation par les utilisateurs avec rigueur et persévérance.
Outre cette expérience, j’ai acquis une solide expertise fonctionnelle dans la protection sociale.

Mes compétences :
Encadrement
Maitrise d'oeuvre
décisionnel
Organisation
Management opérationnel

Entreprises

  • Régime Social des Indépendants - Responsable d'entité décisionnelle

    2015 - maintenant Dans le Département d’Ingénierie et de développement, au sein du Pôle Décisionnel et Gestion Interne,
    -->Domaine décisionnel, responsable

    MISSIONS
    Accompagner la transformation du régime en suivi et pilotage de la performance,
    Assurer la fiabilisation des données avant leur transmission aux régimes cibles,
    Aide à la formalisation des besoins métiers et des règles de gestion MOA,

    GARANT
    Rédiger la Feuille de Route de la COG 2016-2019 et sa déclinaison annuelle pour application,
    Assurer la gestion financière de l’entité et veiller au respect des procédures,
    Garantir la cohérence de l’équipe et son opérationnalité,
    Cadrer les nouveaux projets et organiser la dynamique de réalisation
  • Régime Social des Indépendants - Responsable du domaine applicatif décisionnel assuré

    2008 - 2015 En réponse aux besoins métiers « Assuré », produire une architecture décisionnelle normalisée, l’alimenter à partir des systèmes de production et restituer au réseau des indicateurs de pilotage et des listes de suivi
    Pilote d’équipe de 5-6 ETP Interne-externe (budget 850 k€/an) – Projets majeurs
    • Outil du Suivi du processus d’affiliation du bénéficiaire
    Vision unifiée du « NIR » (numéro d’INSEE) dans son processus d’affiliation
    • Outil de Suivi des Indicateurs de Rattachement et des Indicateurs Santé
    Indicateurs de pilotage, suivi des données de certification RNIAM et de rattachement, suivi des échanges
    • Maitrise des risques : suivi de cohortes, suivi des conflits de rattachement
    Produire les indicateurs de pilotage, de suivi des dossiers traités et à traiter, listes mensuelles à traiter
  • Bull - Consultant décisionnelle

    Les Clayes-sous-Bois 1998 - 2008

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