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Flora CHHEANG

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Communication
Création d'entreprise
International
Négociation
Stratégie
Gestion de projets
Gestion budgétaire
Implémentation
Formation
Logiciels informatiques
Coordination
Gestion d'équipe
Processus financiers et comptables
Reporting
Consolidation
Offshorisation
Animation de reunions
Procure to pay
Spécifications generales
Spécifications détaillées
Cahier des charges
Spécifications fonctionnelles

Entreprises

  • Consultant Freelance - Optimisation des processus financiers / MOA Finance / Management Control

    2009 - maintenant GROUPE AXA (GIE)
    Expert P2P
    Définition d'un Core reporting Purchase to Pay
    (SAP AP, Ariba, SAP BO/BW)

    BNPP Finance Development Group
    Chef de Mission et Conseil Optimisation et Transformation de la Comptabilité Fournisseur
    - En charge des transferts d’activité MOA outils du périmètre (formation, accompagnement)
    - Chef de mission du chantier Sécurisation des Outils de la Plateforme Comptable BNPP
    - Chef de mission Refonte des reportings comptabilité fournisseur et leur transfert
    - Chef de projet Processus Purchase to Pay
    - Chef de projet Transformation de la Comptabilité Fournisseur (gestion des transferts des activités de la comptabilité fournisseur vers une plateforme au Maroc)
    - Définition des KPI métier
    - Conception des SLA du métier pour ses clients internes

    BNPP PERSONAL INVESTORS (Cortal Consors – Portzamparc - B*Capital)
    Intégrations du client dans la plateforme comptable BNP Paribas :
    - Accompagnement du client dans les choix de ses processus métier
    - Modélisation des processus métier
    Environnement : SAP Fi-MM, Basware (worflow factures) , Ulysse (notes de frais), CODA

    BNPP PERSONAL FINANCE (CETELEM – 30 entités juridiques)
    Intégrations du client PF dans la plateforme comptable BNP Paribas

    BNPP Finance Development Group
    Responsable des projets de centralisation de la comptabilité fournisseurs (clients internes hors filiales)
    - Préconisation de la méthodologie Intégration des nouveaux clients sur la plateforme comptable de BNP Paribas
    - En charge de la relation avec les maîtrises d’ouvrage et d’œuvre es outils composant le socle de la plateforme, et les maîtrises d’œuvre associées
    - Mis en place de KPI pour le service comptabilité fournisseur et reporting clients
    - Contrôle permanent
    - Revue des procédures organisationnelles

    BNPP Finance Development Group
    Audit fonctionnel visant à homogénéiser les solutions et les processus des différentes entités intégrées à la plateforme comptable BNP Paribas
    - Modélisation des processus métier comptables
    - Rédaction des modes opératoire

    HEINEKEN ENTREPRISE
    Consultante AMOA

    CLARINS
    Chef de Projets Intégration ERP
  • Basware SA France - Project Manager

    2007 - 2009 Chef de projet AMOA Basware :

    - Analyse des impacts d'un projet d'optimisation du processus de comptabilité fournisseurs
    - Conception de plan d'accompagnement
    - Analyse fonctionnelle et détermination des processus outils et métier
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles
    - Suivi des développements
    - Elaboration des scenarii tests
    - Accompagnement des tests utilisateurs
    - Suivi budgétaire et planning
    - Communication auprès des différents comités


    Chef de Projet Interne :

    - Mise en place des processus internes consulting : standardisation des documents, reporting, méthodologie projet Basware, normes qualitatives
    - Assistance aux partenaires Basware : définition des méthodologies communes, mise en place des formations partenaires, participation aux appels d’offre
  • Lefebvre-Software - Financial Consultant

    Rueil-Malmaison 2006 - 2007

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Réseau