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Flora MARTINEZ

Casablanca

En résumé

Après un début de parcours en tant qu’Ingénieur d’Etude en 2005, j'ai évolué vers la fonction de Chef de Projet.
Mon expérience me permet aujourd’hui de mettre en valeur mes compétences dans les domaines de l'expression des besoins, de la facilitation des échanges entre le métier et les équipe techniques, du pilotage de projet, du management.
Lors de mes différentes missions, j'ai su démontrer mes capacités d’écoute, d’adaptation, d’analyse, de synthèse et d’organisation.
J'ai également su être force de proposition et créative, avec un fort esprit d’équipe.

Mes compétences :
Informatique
Management
Gestion de projet
Conception fonctionnelle
Spécifications fonctionnelles
Recette fonctionnelle
Analyse fonctionnelle

Entreprises

  • CGI - Senior Consultant

    Casablanca 2014 - maintenant Gestion des projets à l’international :
    Orienté Agile Scrum
    - Mise en place de la philosophie Agile pour une nouvelle version importante
    - Coordination d'une équipe de 8 à 25 personnes (dont 17 en centre de service) avec les représentants métiers
    - Suivi des activités de l'équipe (projet et objectifs personnels)

    ISPL-GPP
    - Coordination des différents acteurs des projets
    - Suivi et validation d'analyses et conception de solutions
    - Préparation Milestones et rédaction des documents ISPL

    Gestion du changement:
    - Réorganisation activités informatiques pour un client: séparation des activités projets des activités run
    - Transition/réversibilité : reprise d'une activité de testing d'une autre société
    - Transition cycle en V - Agile Scrum

    Activités internes: Support à l’utilisation du GPP, proposition commerciale, Plan qualité, contrat, …

  • Accenture - Team lead

    Paris 2012 - 2014 Chef de projets DMU visualisation:
    • Gestion des projets (GPP):
    *Coordination des différents acteurs des projets
    *Suivi/ validation d'analyses/conception de solutions, des tests fonctionnels
    *Suivi de la mise en place et déploiements des différents environnements (pré-intégration, intégration, acceptance, production)
    *Suivi et pilotage des développements
    • Encadrement : de 1 à 5 personnes

  • CMT+ - Responsable fonctionnel SI

    Colomiers 2005 - 2011 Activités projets - Domaine fonctionnel:
    - Expression de besoins
    - Spécifications détaillées : interviews, étude/analyse, conception (modèles de données et interfaces), Synthèse
    - Pré-recette, livraison et recette avec les utilisateurs

    Maintenance :
    - Mise en place du processus de gestion des évolutions : EDB-Spèc-Dèv-Tests-Pré recette-Recette
    - Support utilisateur : anomalies applicatives et des demandes d’évolutions

    Gestion des affaires informatiques:
    - Gestion des projets: Planning/Priorisation en interne et avec les clients, reportings périodiques
    - Gestion RH des ressources
    - Suivi analytique des affaires: suivis mensuels, bilans, ...

    Démarche commerciale :
    - Prospection/renouvellements: présentation activités S.I., propositions techniques
    - Etude de faisabilité de solutions informatiques pour de nouveaux projets
    - Chiffrages/mise au plan de charge

Formations

Réseau

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