Flora MILLET DALLOT

En résumé

Entreprises

• British American Tobacco France - Business Partner RH Field Force

  2010 - maintenant • Déclinaison de la politique et des processus RH au niveau de l’entité commerciale, coordination de l'ensemble des activités RH
  • Conseil et support aux opérationnels, développement des compétences managériales
  • Accompagnement des changements organisationnels
  • Mise en œuvre du plan de recrutement, suivi des effectifs, gestion de la mobilité
  • Développement des RH : conduite des Talent Review (2 par an), développement/suivi des hauts potentiels, pilotage du plan de formation annuel, management de la performance
  • Gestion de projets RH : accompagnement d’une réduction d’effectifs par la GPEC, mise au point d’une étude de productivité des cadres, conduite d’une étude sur le turn-over des commerciaux

• British American Tobacco France - Responsable Développement RH

  2006 - 2010 Définition et mise en oeuvre des stratégies de développement & formation
  • Conception et déploiement de nouveaux outils d’évaluation des compétences
  • Ingénierie et animation de formation : révision des parcours d’intégration, déploiement d’une formation aux métiers du marketing et d’un parcours de formation au management
  • Relations avec les IRP : présentation des plans de formation au CE, accord GPEC
  • Conduite d’Assessment Center dans le cadre du recrutement des jeunes diplômés
  • Conduite de 3 enquêtes de climat social : préparation, communication, analyse des résultats, animation de workshops et mise en œuvre des plans d’action

• SANOFI SYNTHELABO - Assistante RH

  Paris 2004 - 2004 Recrutement et gestion du plan de formation pour les fonctions Finance et Services Généraux

• British American Tobacco France - Chargée de Formation

  2004 - 2006 Révision des politiques et procédures d’accès à la formation
  • Pilotage du plan de formation pour le personnel siège (150 salariés)
  • Déploiement du DIF : signature d’un accord avec les partenaires sociaux, plan de communication, mise en œuvre opérationnelle
  • Montage de formations internes/externes : analyse de besoins, appel d’offres ou coordination/formation des formateurs internes
  • Gestion administrative et logistique de la formation, gestion des CIF/CBC/VAE, 2483
  • Optimisation du budget formation via partenariat OPCA et collaboration avec les achats (de 750 K€ à 300K€)
  
  

• PFIZER - Assistante Formation

  Paris 2002 - 2003 Gestion du plan de formation pour la branche OTC
  Communications aux CE
  Mise en place de programmes de formation au leadership et management

• Chronopost International - Assistante RH

  Courbevoie 2001 - 2002 Gestion administrative du personnel
  Gestion des contrats
  Conseil aux opérationnels

Formations

• Groupe IGS

  Paris 2001 - 2003 RH

Réseau

• David BERNARD

• Florence BREBAN

• Frederic FABIANI

• Giap NGUYEN N

• Grégory VILLETTE

• Laëtitia ROCHE

• Morgane LAURILLOT

• Nicolas DURAND

• Pierre DAVEZE