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Flore LÉVY

Bracknell

En résumé

Mes compétences :
dynamique
Environnement
Planification
Qualité

Entreprises

  • Rolls-Royce - Responsable affaire site

    Bracknell 2014 - maintenant

  • Rolls-Royce - Ingénieur planification

    Bracknell 2012 - 2014

  • Rolls-Royce - Chef de projet

    Bracknell 2011 - 2012

  • APAVE SUDEUROPE - Ingenieur Planification

    Paris 2007 - 2011 -Pilotage de projets avec la participation d’équipes pluridiscplinaires et l’intervention d’associés :
    *Diagnostics de vannes et conduites forcées : vérification de leur tenue mécanique
    *Inspection de fabrication : supervision d’opérations de soudage et contrôles non-destructifs, vérifications documentaires, réceptions des pièces et suivi des non-conformités
    -Points d’avancement chez les industriels ou sur site avec les équipes techniques
    -Déploiement des outils spécifiques aux projets : bases de données, outils de reporting
    -Gestion des associés : planification et suivi des missions, réunion d'enclenchement, de convergence et de clôture
    - Support: gestion des aspects QSE (fiches de non-conformité,décrets sécurité...), suivi et reporting coûts, qualité, délais

  • EDF Division Technique Générale - Ingénieur Projet

    2006 - 2007 -Mise en place d’une Société en Participation (SEP) pour le projet SuperHydro
    -Planifier/prioriser et assurer le reporting des missions en fonction des ressources disponibles et des enjeux, élaborer le contrat de gestion du service Contrôle Mécanismes et Matériaux (objectifs, indicateurs)
    -Prévoir et ajuster le budget lié au fonctionnement du service
    -Correspondant Qualité, sécurité, environnement du service

  • Créalis- Groupe Dehon - Responsable Qualité

    2004 - 2005 -Qualité stratégique Groupe Dehon: définir les interfaces entre les sociétés, harmoniser les Politiques/objectifs Groupe et Sociétés, reporting auprès de la Direction du Groupe
    -Qualité stratégique société de production Créalis: élaborer la cartographie des processus, définir la politique et les objectifs qualité, identifier et suivre les indicateurs, animer les réunions d’amélioration
    -Qualité opérationnelle : suivi des non-conformités clients/produit, évaluation des fournisseurs, amélioration des postes de travail, formations, audits internes/externes
    --> Renouvellement de la certification ISO 9001 v2000

  • EDF Division Technique Générale - Ingénieur Qualité, Sécurité, Environnement

    2002 - 2003 -Réaliser la migration vers l’ISO 9001 V2000, selon une démarche participative en créant un système QSE Intégré.
    -Mettre en place la démarche ISO 14001 en cohérence avec la démarche Groupe EDF.

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