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Flore MARRET

Nanterre

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Double mission :
- Comptabilité analytique des frais généraux d'AXA France, représentant environ 2 milliards d'euros. La comptabilité analytique suit l'ensemble de la procédure budgétaire. Elle permet une vision pragmatique de l'activité des frais généraux et de ses évolutions au cours de l'exercice ainsi qu'entre les exercices. Elle est un véritable outil pour le pilotage des frais généraux par activité (IARD, Vie individuelle et Vie collective), par destination, par canal de distribution, ... Parallèlement, cela permet des analyses de rentabilité, de coût unitaire, de coût marginal, etc.
- Benchmark interne : permet une analyse de la consommation des frais généraux de chaque entité du groupe par process d'activité (opérationnels versus fonctions support) mais aussi une comparaison entre les sociétés du groupe afin de partager les meilleurs pratiques. On décline également le benchmark par activité (IARD, Vie individuelle, Vie collective) Son analyse est principalement axée sur la productivité lié à l'activité, aux effectifs via des ratios mettant en lien frais généraux et données techniques de type APE en vie et cotisations acquises en IARD.

Mes compétences :
Assurance
Comptabilité analytique
Contrôle de gestion
Finance
Communication interne
Formation
Management
Gestion de projet
Black Belt Lean 6 sigma
Conduite du changement

Entreprises

  • AXA France - Manager au sein de la Direction des Affaires Générales

    Nanterre 2012 - maintenant AXA France Supports (500 ETP & ~500 prestataires) regroupe l'ensemble des Directions Supports aux collaborateurs, aux clients, au réseau commercial d'AXA France : la stratégie immobilière, la logistique, la signalétique des agences, l'agence graphique, le parc automobile, la téléphonie, le courrier, la dématérialisation, l'encaissement et le décaissement des fonds, le contentieux et le recouvrement.

    Au sein de cette entité transversale, je suis responsable d'une équipe portant la mesure de la performance et les projets transverses :
    > Reporting & études (Process sigma, coût unitaire, productivité, projection plan Effectifs, ... )
    > Communication & Community Manager : News Letter, animation du réseau social d'entreprise, communications à destination des entités clientes et des partenaires sociaux
    > Formation & dispositif d'animation transversal à l'entité : conception & animation
    > Pilotage de Prestataires : définition, coordination & animation de la stratégie de pilotage des prestataires de l'entité
    > Risk Management : Coordination et suivi des Risques Opérationnels et de la CNIL

  • AXA France - Black-Belt / Chef de projet en organisation

    Nanterre 2009 - 2012

  • AXA France - Contrôleur de gestion

    Nanterre 2005 - maintenant - Comptabilité des frais généraux d'AXA France: élaboration, analyse et suivi accompagné d'études de rentabilité, de calcul de coûts unitaires, coûts marginaux, ...
    - Banchmark interne visant à évaluer la productivité de chaque entité du groupe AXA en matière de frais généraux (vision par process opérationnels, autrement dit, suivant la vie du contrat versus les process de type fonctions support ) mis en lien avec l'activité ou les effectifs de la société. Objectifs : pilotage interne, partage des meilleures pratiques entre entités du groupe, coût unitaire d'un métier

  • AXA France - Contrôleur de gestion

    Nanterre 2004 - 2005 Mission en apprentissage au sein de l'équipe élaborant la comptabilité analytique des frais généraux.
    -Construction de tableaux de bord qui permettent d'analyser à chaque arrêté, visée, budget ou plan l'état des frais généraux, qui représentent près de 1,8 milliard d'euros
    - Analyse de la répartition des frais généraux entre les 3 activités: IARD, Vie Individuelle et Collectives mais également par destination, par branche d'activité, par canal de distribution, par centre d'analyse, etc.
    - Etudes ponctuelles pour nos clients (contrôle de gestion technique ou autres services de l'entreprise): rentabilité d'un réseau de distribution, rentabilité du secteur gérant tous les contrats des collaborateurs, etc

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