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Flore NOTARIANNI

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Amélioration de la performance opérationnelle
Animation de groupe
Gestion de crise

Mes compétences :
Animation
Animation de groupe
Gestion de crise
Lean
Lean Management
Management
Performance
Performance opérationnelle
Risque opérationnel

Entreprises

  • Société Générale - Responsable Diversité, Engagement et Performance

    PARIS 2014 - maintenant

  • SOCIETE GENERALE CIB - Head of Back office Listed Derivatives and Fees

    PARIS 2012 - 2014

  • SOCIETE GENERALE CIB - MANAGER CHEFS DE PROJET / LEAN MANAGEMENT

    PARIS 2010 - 2012 Encadrement de chefs de projet dans le cadre du programme de transformation managériale du département GBS issu du lean management (Methode Mc Kinsey)

    Manager fonctionnel de chefs de projets orientés principalement sur l’amélioration de la performance opérationnelle, la maitrise du risque et la transformation des pratiques managériales via :
    - l’adaptation de techniques provenant du lean management,
    - l’accompagnement personnalisé des managers
    - la mise en place d’une dynamique d’amélioration continue.
    - le maintien de la dynamique d’amélioration continue en accompagnant les managers dans leur transformation et dans la montée en compétence des nouvelles techniques

    Ingénierie pédagogique et Animation de formation :
    Thèmes des formations :
    « Développez vos équipes par le Feedback »
    « Acteurs du Changement »
    plus de 100 managers accompagnés

  • SOCIETE GENERALE CIB - RESPONSABLE BACK-OFFICE Buy&Sell Fund and Stock Exchange

    PARIS 2008 - 2010 Périmètre Europe, pays émergent et OPCVM
    36 Personnes - 20 Pays + 4 MTF - 100k deals/jour + 1400 positions sur OPCVM

    - Mise en place de la nouvelle organisation de la filière Buy & Sell
    - Gestion de crise (défaillance opérationnelle, perte du savoir faire)
    - Suivi et sponsors de nombreux projets organisationnels, de place et du business
    - Amélioration de la performance opérationnelle

  • SOCIETE GENERALE CIB - SALES ANALYST PRODUITS SRUCTURES – DESK FRANCE

    PARIS 2007 - 2008 Gestion de la relation clients (instit.CGP...) :
     Optimisation du progiciel client,
     Responsable de la gestion des commissions, Mise en place et suivi des conventions de placement, coordination interne des paiements, optimisation et automatisation du process de règlement

  • SOCIETE GENERALE CIB - Responsable Back-office Achats/Vente Actions

    PARIS 2004 - 2007 Périmètre Asie / Amérique - Juillet 2004 à Janvier 2006
    15 Personnes - 13 Pays -110k deals/hebdo
    Périmètre Europe - Janvier 2006 à Janvier 2007
    23 Personnes – 20 Pays – 300k deals/hebdo

    - Mise en place de l’activité sur nouveaux marchés (Turquie, Chine, Pologne etc..).
    - Lancement et suivi des projets d'optimisation de process,
    - Déterminer et éliminer les risques opérationnels et comptables (MEGA)

  • SOCIETE GENERALE CIB - Sales Pret/Emprunt Actions

    PARIS 2000 - 2004 Gestion d'une balance de plus d' 1.7 Milliards d'euros, portefeuille d'environ 20 clients

    - Suivi et développement du portefeuille client sur les marchés italien, français, suisse et hollandais (nombreux déplacements à l’étranger, prospection, développement de clientèle).
    - Développement de la clientèle espagnole inexistante à mon arrivée (4 nouveaux clients)
    - Sponsor du projet de refonte du ticket électronique utilisé pour la vente
    - Organisation d’évènements (Rome, Barcelone, Vienne, Milan, Amsterdam)

  • SOCIETE GENERALE CIB - Responsable Adjoint Back-office Warrants

    PARIS 1997 - 2000 Co-management d'une équipe de 10 personnes en charge du traitement des Warrants émis par DEAI ( leader mondial)

Formations

  • Dialogue Coach (Paris)

    Paris 2010 - 2011 Coach de développement personnel

    Certifiée Coach de développement personnel
    « Syndicat Professionnel des Métiers du Coaching » Nov. 2010 / Sept. 2011

  • Mc Kinsey

    Paris 2010 - 2011 Accréditation Stream leader du « lean management »

    Lean Basic
    Problem solving & Personal skills
    Operational transformation

  • Formation Managériale Par TPS Conseil

    Paris 2007 - 2007 Rôle et mission du manager / Assertivité et gestion des conflits / Accroître son efficacité opérationnelle / Accroître son leadership et gérer le changement

Réseau

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