Florence DELORMEAU

En résumé

Entreprises

• B.braun Medical - Contrôleur de gestion Industriel

  Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant - Établissement de la clôture mensuelle
  - Reporting des différents tableaux de bord groupe et site.
  - Mesure et analyse des écarts par rapport au standard (Standard cost Deviation)
  - Calcul et analyse des Prix de revient complet dans SAP selon la méthode Actual Costing. (Prix réels)
  - Élaboration du Prévisionnel de résultat année A+1 et Forecast associés.
  - Costing des nouveaux produits en lien avec la R&D et le marketing
  - Suivi Budget d'investissement, calcul ROI et Gestion des immobilisations
  - Développement et mise en place d'outils d'aide à la décision à destination du management : suivi plan savings, couts non qualité, performance LE machine et main d'oeuvre...
  - Développements divers : inventaires tournant des pièces de rechanges, mise en place des DA d'investissement sous SAP

• SOFEDIT - GESTAMP - Contrôleur de gestion Industriel

  2010 - 2012 - Réalisation de la clôture mensuelle, avec reporting au siège, élaboration et explication des écarts, analyse des indicateurs d’activité.
  - Construction et suivi du budget, du forecast.
  - Élaboration quotidienne du Tableau de bord avec suivi de la performance MOD et activité productive.
  - Mise en place d’un contrôle budgétaire mensuel des frais de fonctionnement par Unité de Production sous l’ERP SAP.
  - Calcul des coûts complets standards et analyse des marges sous SAP.

• Axa Technologie Services, Paris France - Responsable facturation clients

  2009 - 2009 Pour les sociétés Axa Technology France et Maroc : établissement des factures selon le processus du Costing, clôture mensuelle des revenus, suivi des comptes clients, re-prévision des revenus en collaboration avec le service commercial.

• Axa Technologies Services, Madrid Espagne - V.I.E. Contrôleur de gestion Région , MADRID

  2008 - 2009 Support pour le DAF pour la gestion des 3 pays de la région : Espagne, Italie, Portugal.
  Mise en place d’outils de gestion pour préparer et consolider les budgets, les clôtures.
  Préparation de l’analyse du reporting mensuel par pays (résultat, effectifs, suivi des projets)
  Cadrage des frais de voyage par départements et suivi mensuel

• Key Plastique Internationnal, Belleme - Assistante Contrôleur de gestion

  2007 - 2007 Contrôle de gestion usine (25M d’€ de CA – 120 personnes) Reporting mensuel au groupe américain des résultats
  Comptabilité : en charge de la facturation et du suivi des comptes intra groupe, mise en place d’un outil de rapprochement bancaire.

• SNCF, Direction du Matériel Fret , Paris - Contrôle de gestion direction

  2006 - 2006 Suivi et analyse des résultats mensuels de 8 établissements de maintenance (150M€ de chiffre d’affaires = charges établissements)
  Mise en place d’indicateurs pour le suivi des établissements (Ex : marges par prestation de maintenance) et pour le suivi des ventes vers les activités clientes.

• THYSSENKRUPP SOFEDIT - Assistante Contrôleur de Gestion

  2004 - 2005 Participation à la clôture mensuelle, suivi des dépenses par UAP dans SAP

Formations

• IAE Caen Basse Normandie

  Caen 2003 - 2004 DESS

• IUP Management Et Gestion Des Entreprises

  Clermont Ferrand 2001 - 2003 Maitrise

• IUT Gestion Des Entreprises Et Des Administrations (GEA)

  Le Mans 1999 - 2001 DUT

Réseau

• Anne JANOCKA

• Clement HENRI

• David BOISSEL

• Dfcg NORMANDIE

• Gregoire MARETTE

• Marie OUTALONG

• Maryline ANDRÉ-DUTEL

• Mikael POTIER

• Nathalie FALCHETTO

• Stéphanie LAURENT LHERMET