1°/GESTION D'UNE EQUIPE DE 8 MANAGERS:
Créer une cohésion au sein de l'équipe dans un climat serein,
Suivi qualitatif et quantitatif des résultats grâce à une trajectoire réaliste,
Animation de réunions hebdomadaires,
Entretiens mensuels,
Coachings et audits sur l'équipe encadrante,
Monter en compétences des superviseurs,
Création et mise en place d'une cellule intégration pour les nouveaux conseillers afin d'améliorer leurs arrivées et éviter le turn over.
2°/CHARGEE DE RECRUTEMENT:
Superviseurs, chargés de clientèle
3°/GESTION ADMINISTRATIVE:
Reporting hebdomadaire et mensuel des résultats: analyse et plan d’action,
Gestion des primes mensuelles,
Gestion des absences et congés
Validation du planning superviseurs
Mes compétences :
Accompagnement
Audit
Coaching
Formation
Management
Pas de formation renseignée