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Florence LECLERC BERNARDET

FONTENAY-EN-PARISIS

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans le Val-d'Oise

En résumé

Mes compétences :
Relations publiques
Communication
Recherche de financements
Mobilisation du mecenat
Conception de projets culturels
Financial Statements/Financial Reports > Balance S
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Public Relations
Forecasting
Capacités au management

Entreprises

  • Maison de la culture de Bourges - MCB - scène nationale - Secrétaire générale (CDD de 6 mois)

    2018 - maintenant Communication : accompagnement pour la réalisation d'une plaquette de présentation du chantier du nouveau bâtiment de la MCB (tirage : 60 000 ex).

    Action culturelle : mise en place de projets participatifs dans l'espace public (exemple "Rêves de Bourges" avec le chorégraphe Jean-Claude Gallotta et 150 danseurs amateurs).

    Relations publiques : mise en place d'une enquête de notoriété (publics - 2500 contacts- et populations - 6000 contacts) avec la société GECE dans l'optique de la réouverture de la nouvelle Maison de la culture.

    Partenariat : accompagnement pour la mise en place d'une Micro-Folie (80 000 euros) dans un quartier de la ville de Bourges (projet co-construit par la MCB, la ville et la préfecture).

    Management : encadrement de 8 personnes (service communication : 2 salarié.e.s -, service RP : 3 salarié.e.s, billetterie : 3 salarié.e.s).
    A partir de septembre : intégration dans l'équipe d'une nouvelle chargée des relations publiques.

  • Les Bains-Douches, SMAC - Pôle chanson Lignières 18 (France) - Directrice

    2017 - 2017 Management : organisation et structuration de l'équipe en prévision du départ du couple de fondateurs
    Gestion : bilan financier 2017 et préparation du budget prévisionnel 2018 (850 KE)
    Mécénat : réalisation du dossier de la structure
    Communication : rédaction des textes du programme semestriel

  • Equinoxe scène nationale de Châteauroux - Responsable des relations publiques

    1999 - 2017 * Mécénat : mise en place du fichier de prospects, négociations avec les chefs d'entreprise, rédaction des conventions,
    sens de l'innovation pour les propositions de contreparties, rédaction et suivi de la réalisation du dossier de mécénat,
    organisation de soirées des mécènes, campagne de crowfunding.
    * Communication : cheffe de projet pour le nouveau site internet (réalisation du cahier des charges et suivi de la
    réalisation), cheffe de projet pour la billetterie en ligne, initiation et mise en place de la stratégie d'utilisation des
    réseaux sociaux, suivi de la réalisation du catalogue de saison (88 pages - format A4 - quadri), rédaction des textes des
    spectacles de danse
    * Marketing : avec le logiciel La Billetterie, extraction de fichiers spectateurs, ciblage des informations en fonction de
    critères précis, évaluation de la fréquentation du site via Google Analytics, campagne de mails-newsletter via Mailjet,
    campagnes de publicités payantes Facebook
    * Action culturelle : gestion de projets autour des spectacles de danse, recherche de financements, recherche de partenaires et motivation de l'équipe, suivi budgétaire (entre 7KE et 35KE par projet), comptes-rendus et évaluations
    (bilans aux tutelles).
    * Relations publiques : présentation de la saison de spectacles à domicile, visites du théâtre, organisation des soirées
    "relais", responsable des RP avec les Comités d'Entreprises et les écoles de danse du département.

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