Mes compétences :
Communication
Gestion budgétaire
Management
Management Projets
Stratégie
Entreprises
CHAROLAIS FRANCE
- DIRECTRICE
2013 - maintenantjanvier 2013 – Aujourd'hui (1 an 4 mois)
- Direction de Charolais France reconnu Organisme de Sélection par le Ministère de l Agriculture, en liaison avec le Président et avec l’appui des membres des 3 collèges constituant l’organisme ainsi que des partenaires institutionnels.
- Mise en œuvre des missions décrites dans le cadre de l’agrément ministériel
- Développement de la politique relationnelle et promotionnelle de Charolais France
- Animation bureaux, conseils d’administration de la structure
- Gestion financière et réalisation des dossiers de financements
- Gestion relationnelle entre les membres, équité de traitement entre eux
- Représentation de Charolais France dans les instances nationales auxquelles Charolais France est adhérent (Races de France, France Génétique Elevage…)
- Organisation de manifestations de promotion de la race (SIA …)
- Management de projets Collectifs (ex projet Génomique) budget 1 400 000€ Coordination technique Animation du Comité de directeurs et Animation du pôle de techniciens (15 techniciens)
- Gestion du dossier d'agrément déposé au ministère de l'agriculture
CHAMBRE D AGRICULTURE DE COTE D OR
- CHEF DE SECTION
2009 - 2013 Management de projets collectifs (groupes d’ingénieurs et élus professionnels), Animation de groupes.
Animatrice de la région Bourgogne : mise en œuvre du programme génétique Bourgogne - animation politique et animation des groupes techniques de réflexion (4 groupes de 10 ingénieurs)
Représentante Bourgogne aux fédérations nationales : participation aux groupes de réflexion
Animatrice d’une fédération nationale de stations expérimentales d’évaluation
• Membre du directoire d’une SAS : Aboutissement d’un accord national sur la génomique charolaise (fin 2011)
• Communication : animation vente aux enchères, gestion de stand sur salons professionnels, création kit de communication
• Relationnel : interlocuteur des collectivités territoriales : gestion des demandes de financement (CRB, CG21), expertise technique
Interface entre les producteurs et les instituts techniques (IDELE - INRA, et Labogena)
• Organisation du Salon Charolais : budget 400 000€, 15 000 visiteurs. Site 8ha – Gestion budgétaire du projet – Coordination technique du projet – Animation du Comité de Pilotage
CHAMBRE D AGRICULTURE DE COTE DOR
- CHARGEE DE COORDINATION
2002 - 2008 Pilotage d’un GIE (gestion statutaire et budgétaire, animation du conseil d’administration).Encadrement d’une équipe de 6 personnes
• Gestion d’une station expérimentale d’évaluation (protocole INRA)
SYNDICAT CONTROLE DE PERFORMANCES / Bovins Croissance
- Directrice
2000 - 2002 • Gestion statutaire et budgétaire (150 000€), animation d’une équipe de professionnels
Encadrement d’une équipe de 5 personnes - Suivi du travail (objectifs plan de formation) Sectorisation
Réorganisation du service administratif – Amélioration du service pour répondre au mieux aux missions déléguées par l’EDE et aux attentes des éleveurs
Coordination du travail avec la Chambre d’Agriculture et les organismes génétiques
Evolution de la réglementation ECB - CPB
MOET & CHANDON
- INGENIEUR ETUDES
1998 - 1999• Mise en place d’un système automatique de contrôle des moûts à l’arrivée à la cuverie
Technique Scientifique
Etude Bibliographique sur les sujets à traiter - Conception, Méthode d’expérimentation adaptation du matériel aux travaux de recherche.
Recherche et expérimentation des prototypes
CNRS - LABORATOIRE DE NEUROBIOLOGIE
- INGENIEUR D ETUDES
1997 - 1998• Comparaison de 3 types de nez électroniques, création d’un prototype de contrôle de produits illicites dans l’haleine, dépôt d’un brevet
