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Florence MIMOUNI

NANTES

En résumé

« Un parcours obtenu grâce à la rigueur, la réactivité, la persévérance, l’envie de progresser, l’esprit d’équipe, un travail assidu au quotidien.
J’ai su saisir les opportunités qui m’ont été confiées, prouver mes capacités et développer mes compétences »

Malgré un poste actuel dans une entreprise intérressante en région parisienne, ma vie personnelle me tend à aller vivre à Nantes ...

Mes compétences :
Management
Informatiques
Polyvalence technique, qualité, production, achat,
Force de proposition
Adaptabilité
Réactivité
Responsable
Rigueur
Autonomie
Microsoft Office
Aéronautique

Entreprises

  • Safran Martin-Baker France - Responsable Méthodes

    2009 - maintenant Société française leader de Sièges éjectables pour les avions militaires Etat et Export (Rafale, Mirage, Alpha Jet, …)
    Etude, développement, commercialisation, production et maintenance

    - Encadrement techniciens et ingénieurs
    - Planification et coordination des activités du service
    - Réalisation des entretiens individuels
    Développement de l’activité de maintenance dans le cadre d’un
    nouveau marché Etat MCO
    (développement des compétences | atelier 15 pers.) :
    - Mise en place production marché MCO et amélioration
    continue (gammes opératoires, besoins systématiques et k%,
    outillages)
    - Gestionnaire des données techniques de l’ERP et SuperUser
    - Responsable Identification / Dépréciation Stock
    - Veille Technique et Qualité (Participation aux propositions
    techniques des projets export, mise en place de la
    Navigabilité, CTTA, CTTE)

  • Safran Martin-Baker France - Agent de maîtrise Méthodes

    2003 - 2009 Développement de l’activité de production et mise en place d’une
    activité de maintenance suite à cessation d’activités de l’unique
    sous-traitant
    (industrialisation de la société | atelier 8 pers.) :
    - Définition et création d’un service Méthodes
    - Rapatriement de la production du siège Rafale et de la
    maintenance des sièges Alpha Jet et Super Etendard
    (gammes opératoires, outillages, stocks)
    - Responsable Technique et Production pour le
    développement et la mise en place d’un nouvel ERP
    (création du cahier des charges, suivi et validation de la
    réalisation, formation des opérateurs)
    - Site internet (mises à jour)

  • Safran Martin-Baker France - Technicien Méthodes

    2001 - 2003 Mise en place d’une nouvelle activité de production
    (petit sous-composant | atelier 2 pers.) :
    - Logistique : définition du besoin et achat matériels
    - Stocks : définition des besoins et gestion (pièces, ingrédients,
    outillages)
    - Gammes opératoires : création et suivi
    - Qualité de production : réalisation et suivi (traçabilité
    réalisations, péremptions ingrédients, Fiches Techniques et
    Fiches de Données de Sécurité, calibration métrologie)
    - Moyens de soutien : développement d’un nouveau banc
    d’essai (création du cahier des charges, suivi et validation
    de la réalisation, formation des opérateurs)

Formations

Réseau

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