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Florence MONTENOT

PARIS

En résumé

Projet Professionnel : Piloter la gestion de projet et l’amélioration continue (Initier et mettre en place des projets d’amélioration de l’efficacité des pratiques et des modes opératoires dans une vision End to End client) et garantir la Qualité Opérationnelle (Définir et piloter des plans d’actions pour optimiser la qualité de service).

Mes compétences :
Support client
Management de la qualité
Conduite du changement
Audit qualité
Amélioration de process
Normes Qualité
Gestion de projet
Amélioration continue
Management
Audit
ISO 900X Standard
JIRA
Microsoft Visio
Microsoft Office
ISO 14001 Standard
CMMi - Capability Maturity Model Integration

Entreprises

  • SCORTEX - Directrice Qualité

    2019 - maintenant Missions :
    - Mettre en place et piloter le Système Qualité de SCORTEX :
    Documentation et supervision de tous les processus clés
    Mise en œuvre du système qualité avec obtention de la certification ISO9001
    - Création et gestion de la certification SCORTEX en tant qu'organisme de formation.
    - Pilotage de projet client
  • Prodware - Responsable Qualité Service Managés & Certification

    Paris 2018 - 2019 Mission :
    - Définir et mettre en œuvre au travers des outils et des équipes la démarche Processus conformément aux référentiel ITIL & ISO
    - Sécuriser les Processus majeurs
    (Transfert projet / support – Réversibilité - gestion des versions)
    - Conduire le changement avec la Direction des Services Managés

    Résultats :
    - Certification ISO 9001 & ISO 29990 sur le périmètre formation professionnelle
    - Diagnostic du système de relation et gestion de demandes avec les clients (Services Managés)
    - Animation de groupes de travail pour la définition et l’harmonisation des processus support pour la mise en place d’un outil ITSM.
  • Ingenico - Responsable Support France

    Paris 2016 - 2018 Mission :
    - Gérer / encadrer 3 équipes support client
    - Coordonner le pilotage de l’activité support
    - Veiller à la qualité de service
    - Mettre en place des indicateurs de performances
    - Elaborer des méthodes de travail
    Résultats :
    - 20 personnes sur 2 sites : Paris & Valence dont une équipe postée 7j/7j
    - Outil de suivi des problèmes mis en place sous JIRA
    - Base de connaissances client mise en place et maintenue
    - Satisfaction clients mesurée et suivie
    - Coaching / évaluation de la relation client mis en place a sein des équipes support (mail et téléphone)
  • Ingenico - Responsable Qualité Produit

    Paris 2013 - 2016 Mission :
    - Mettre en place une cellule qualité produits (Gérer 1 personne)
    - Evaluer / analyser / suivre les alertes qualité
    - Accompagner le client dans la gestion de crise
    - Mener des actions de progrès et garantir leur efficacité
    Résultats :
    - Tableau de bord coût qualité mis en place
    - Outil de suivi des réclamations clients (132 réclamations suivies par an en moyenne)
    - Processus d’alerte / traitement des non-conformités et d’escalade en place (gestion de 10 alertes produits par an).
  • Ingenico - Coordinateur Qualité Client

    Paris 2010 - 2013 Mission :
    - Conduire une démarche de management de la Qualité
    - Formaliser et améliorer les pratiques projets
    - Mettre en place et suivre les indicateurs de performance
    - Définir et modéliser les processus
    Résultats :
    - Système de Management défini, formalisé et évalué conforme à ISO9001 : 2008
    - Méthodologie organisée sur les revues d’offre / Contrat / revue de processus
    - Processus Gestion de projet adapté au métier
    - Tableau de bord de pilotage par processus mis en place
  • Bureau Veritas - Responsable Opérationnel

    Puteaux 2008 - 2010 Mission :
    - Gérer / encadrer une équipe de consultants (7 personnes)
    - Assurer le suivi des projets clients
    - Répondre aux appels d’offre et assurer les rendez-vous clients
    - Missions de conseil et d’audit
    Résultats :
    - Industrialisation d’un reporting clients par consultant
    - Offre générique client pour la veille réglementaire définie et déployée
    - Post-mortem mis en place en fin de mission de client
  • Bureau Veritas - Consultante en Système Qualité / Environnement / Sécurité (QSE)

    Puteaux 2003 - 2008 Mission :
    - Evaluer, analyser et optimiser les processus des entreprises
    - Animer des groupes de travail sur les méthodes
    - Former et accompagner les équipes
    - Assurer les audits
    - Concevoir des supports pédagogiques
    Résultats :
    - Certification ISO9001 obtenues pour + 10 sociétés dans l’industrie et les services.
    - Système de Management simplifié et optimisé
    - Nombreux audits conduits
    - Création de supports de formation : approche processus, formation responsable qualité

Formations

  • Université (Besancon)

    Besancon 1995 - 2000 DESS

    Etudes :
     2000 DESS “gestion industrielle de la qualité”, Université Franche Comté
     1999 Ingénieur Maître en management des entreprises industrielles
    Cours de sciences humaines et sociales, de production et de management.
    Institut Universitaire Professionnalisé (I.U.P) - Saint Etienne
     1995 Baccalauréat ES (Economique et social), Saint Chamond

Réseau

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