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Florence PINEAU BUFFARD

CHOLET

En résumé

Forte de mon évolution de carrière et, après 6 années de gestion administrative et organisationnelle d’un entreprise, j’ai acquis la maturité et les compétences d’un manager de la performance.

ORGANISATION - GESTION DE PRODUCTION
Analyse des non valeurs ajoutées.
PDCA et les outils du Lean.
Amélioration continue en mode projet.

MANAGEMENT – RH – ACCOMPAGNEMENT DES EQUIPES
Encadrement d’une équipe de 20 pers.
Mise en place planning, d’indicateurs.
Standardisation de production.
Polyvalence (tableau de compétence, entretiens individuels)

STRATEGIE DE RENTABILITE - GESTION FINANCIERE
Suivi de rentabilité de production
Analyse des coûts
Tableau de bord comptable et suivi financier
Définition et intégration d’un ERP

ACHATS – STOCK – LOGISTIQUE
Achats. Appro. Gestion de stock.
Relations fournisseurs.

MES ATOUTS : Savoir me donner les moyens d’apprendre pour les besoins de l’entreprise selon les responsabilités qui me sont confiées.

MES VALEURS : Le collectif. Gérer avec mes connaissances et m’appuyer sur le savoir de chacun.

MES AMBITIONS : Le mieux-être au travail pour performer.

Mes compétences :
ERP
Gestion de projet
Gestion de la relation client
Lean management
Pilotage d'entreprise
Gestion de la performance

Entreprises

  • Smtc - Technicien Méthodes

    2017 - 2017 Support technique terrain de l’industrialisation
    Optimisation de la productivité par l’amélioration des process et des outils opérationnels de production, matériels et administratifs.
    Mise en place 5S
    Contrôle et suivi des mises en production

  • Mollibois SAS - Responsable de la Production et de la Planification

    2014 - 2017 En collaboration avec le responsable technique, planification de la production et des services supports.
    Suivi de la performance et de la rentabilité de la production.
    Mise en place d'indicateurs de performance de la production.
    Création et membre du CODIR

  • Mollibois SAS - Responsable administrative

    2011 - 2014 Suivi administratif de l'entreprise sous la responsabilité du dirigeant
    Saisie comptable
    Achats
    Intégration d'un ERP
    Analyse de la rentabilité de l'entreprise - Suivi des tableaux de bord comptables

  • Mollibois SAS - Responsable Administrative

    2011 - 2014 Comptabilité - Gestion - Suivi des tableaux de bord
    RH
    Administration des ventes - Relations commerciales
    Approvisionnements - gestion des stocks

  • ROBINEAU MEDICAL - Responsable logistique

    2005 - 2011 Gestion de stocks
    Achats/Approvisionnements
    Préparation des commandes clients
    Planification des livraisons

  • Robineau Médical - Commerciale

    1998 - 2005 Vente de matériel médical auprès des professionnels de santé du saumurois

  • AMBULANCES CRESPINOISES - Ambulancière

    1991 - 1996 Transports des personnes
    Tâches administratives

Formations

  • Cesi

    Le Mans 2015 - 2017 Responsable Amelioration Continue et Innovation

    Alternance en management opérationnel.
    Culture de l'innovation et de l'amélioration continue en mode projet.
    Le lean et la rentabilité de l'industrie au cœur des démarches de l'excellence opérationnelle.

  • ESAP

    Nantes 2008 - 2009 Master Responsable Achats

  • CCI Nantes

    Nantes 1997 - 1997

  • Lycée Champ Blanc

    Le Longeron 1989 - 1990 Baccalaureate Degree

Réseau

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