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Florence REY-GIRAUD

GRENOBLE

En résumé

Accroître le développement, donner du sens, optimiser la performance des dirigeants & managers, des équipes est ma mission.
Je mets au service de votre entreprise plus de 20 ans d’expérience en Ressources Humaines et management
J'exerce des missions de coaching professionnel, des missions en développement et evolution des ressources humaines soit en indépendant, en temps partagé, sous contrats.
Pour me joindre : +33(0)6 60 22 84 42 - capevolution1@gmail.com

Mes compétences :
Ressources humaines
Direction de projet
Conseil RH
Formation
Management
Développement RH
Gestion des compétences
Coaching dirigeants & managers- coaching equipe

Entreprises

  • CapEvolution - Scop 3bis - Coach dirigeants & managers - Consultante ressources humaines - Psychologue du travail

    2015 - maintenant Demander la plaquette de CapEvolution
    Pour me contacter
    +33(0)6 60 22 84 42
    capevolution1@gmail.com





  • Centre Inter institutionnel Bilan Compétences 73 - Directrice

    2009 - 2014 Management de structure conseil (CA 600 K€ à 1,2 M€- 130 sociétés clientes)

    Gestion financière, administrative, technique, humaine (7à 15 ETP)

  • Centre Inter institutionnel Bilan Compétences 73. - Directrice Adjointe

    2001 - 2008
  • Centre Inter institutionnel Bilan Compétences 73 - Chargée de mission européen et Rh

    1998 - 2001

  • Centre Inter institutionnel Bilan Compétences 73 - Consultant gestion de carrière et des compétences

    1997 - 1997
  • CAPE - 26 - Psychologue du travail / consultant

    1993 - 1996
  • Holding Agences du centre / Equipe Rech.Interfaces Hommes Système Travail / Société A. P.P/Gréta - Diverses missions ressources humaines

    1989 - 1991 Diagnostics - recrutements ...

Formations

  • INSTITUT PSYNAPSE PARIS, Membre Du Syndicat FFHTB

    Lyon 2017 - 2017 Certificat Praticienne en hypnose Ericksonienne
  • IAE LYON

    Lyon 2015 - 2016 Diplôme Universitaire de Coaching Cognitif et Comportemental en entreprise (Bac+ 5)

    Efficience du raisonnement et prise de décision chez le dirigeant manager.
    Mise en place d'un coaching de dirigeant utilisant l'approche cognitive et comportementale pour résoudre les difficultés, passer des paliers de responsabilité... appuyé par des d'outils psychotechniques managériaux favorisant :
    - le diagnostic des modes de raisonnements opérants et limitants
    - le style de prise de décisi
  • Institut Français De Gestion

    Lyon 2008 - 2009 Certificat de gestion - OPG

    outils gestion d'établissement
  • Université Pierre Mendès France

    Grenoble 1990 - 1991 Diplôme Etudes Supérieures Spécialisées en Psychologie du travail

    DESS -MASTER 2 (BAC+5)

Réseau