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Florent DEMAY

  • Indépendant
  • Secrétaire Général

Paris

En résumé

Manager confirmé, Directeur Financier, homme de terrain et entrepreneur

Plus de 20 années dexpérience dans la structurations de PME en transformation sur un périmètre international.
Déploiement de stratégies de croissance
Organisation d'équipes marketing & commerciales
Structuration de processus comptables, mise en place du contrôle de gestion, optimisation de la gestion financière, communication financière
Sécurisation des aspects juridiques en droit des sociétés et droit commercial, gestion du personnel et des ressources humaines
implémentation de progiciels et PGI

Entreprises

  • Indépendant - Secrétaire Général

    Direction générale | Paris (75000) 2020 - maintenant

  • zLawyer - Auditeur & formateur

    Autre | Paris (75000) 2019 - maintenant

  • Bersay - Secrétaire Général

    Direction générale | Paris (75000) 2019 - 2019 Mission de restructuration et supervision des services support (administration, communication, RH, IT) d’un cabinet d’avocat indépendant de premier plan, participation aux instances de pilotage (CA 2018 = 7,5 M€, 10 associés, 20 collaborateurs).
    • Certification ISO : Définition et mise en place de nouveaux indicateurs et tableaux de bord, mise à jour des procédures du système de management de la qualité. Préparation à l’audit annuel, accompagnement et obtention de la certification.
    • Fonction administrative et comptable : création d’un service dédié au suivi, à la facturation et aux relances clients. Harmonisation des procédures, développement d’outils de suivi et de contrôle (réduction du délai de facturation de 35 à 20 jours, diminution de l’encours clients de 40%). Implémentation de nouvelles fonctions proposées par le logiciel métier, définition de macros permettant de définir les rémunérations variables des associés. Mise en place des procédures de mise en conformité aux contraintes du RGPD selon les prescriptions de l’ordre des avocats. Préparation des éléments et assistance à l’expert-comptable dans le cadre de la clôture des comptes 2018.
    • Fonction communication : Encadrement et formation d’une assistante chargée de la relation avec les organismes de classement (et obtention de premiers classements). Organisation de deux évènements de communication interne et externe. Lancement du projet et sélection de l’agence chargée de faire évoluer l’image de marque du cabinet.

  • Fleuret Associes Expertise - Adjoint du PDG

    Direction générale | Gennevilliers 2018 - 2018 Mission d’accompagnement transversal d’un groupe d’expertise comptable en matière de mutations technologiques, de conseil en système d’information, de gestion administrative, et de développement. (CA 2017/18 = 7 M€, 70 personnes)
    • Pilotage de la transformation : définition du cahier des charges, sélection de nouveaux outils de production et harmonisation des procédures de gestion interne.
    • Développement : Définition d’offres de missions d’intégration administrative ou de régie, réflexion sur la mise en place de stratégies marketing et communication.
    • Gestion administrative et financière : Gestion des équipes support, réforme des process de production administratifs et systèmes d’information, établissement et suivi des budgets, contrôle de gestion.
    • Délégué a la protection de données : définition et mise en place des procédures de mise en conformité aux contraintes du RGPD selon les prescriptions de l’ordre des experts-comptables

  • Fertilis - Consultant pour directions financières

    Direction générale | Paris (75000) 2016 - maintenant Missions de conseils stratégiques auprès de dirigeants de startups et de PME innovantes :
    • aide au pilotage
    • optimisation du temps entrepreneur
    • conseils en financements
    • veille technologique

  • S.T.A.M.P.S. (Groupe Timehouse) - Directeur des Filiales d'Europe de l'Ouest

    Direction générale | 2006 - 2016 Business Développement. Création des structures de distribution en France, Espagne et UK. Transformation et filialisation à la marque en juillet 2016
    • Développement commercial : Définition de la stratégie, recrutement et animation d’un réseau d’agents puis d’une équipe commerciale internalisée et création de 650 points de vente actifs (BtoBtoC), déploiement d’une boutique en ligne (BtoC), productions personnalisées (BtoB). Croissance moyenne de 20% par an.
    • Implémentation de la stratégie marketing de la marque : définition des objectifs, clarification des offres, mise en place des campagnes (participation aux salons internationaux, communication digitale, diffusion de POS)
    • Gestion financière et comptable : mise en place des outils de gestion, de contrôle et reporting. Elaboration des budgets, optimisation de la trésorerie, établissement et analyse des comptes sociaux.
    • Pilotage juridique : Montage et création des structures. Négociation des représentations et partenariats de distribution, sécurisation des contrats commerciaux, respect des environnements légaux.

  • Kermeet - Directeur Administratif et Financier

    2001 - 2005 • Organisation des services administratifs et financiers pour accompagner le développement de l’entreprise
    - Structuration des processus comptables : fiabilisation de la facturation, sécurisation des écritures comptables jusqu’au bilan, contrôle des achats et suivi des livraisons, déclarations fiscales
    - Gestion des ressources humaines : mise en place des processus de recrutement, intégration et paie, centralisation du plan de formation, interface avec les organismes sociaux
    - Mise en place de la gestion financière : suivi des budgets, optimisation de la trésorerie, déploiement d’un processus de recouvrement, élaboration de tableaux de bord et reporting aux actionnaires
    • Mise en place de la communication financière : rédaction d’analyses d’activité et relation avec les investisseurs privés et institutionnels, participation au protocole de vente de l'entreprise

  • Quadrupède - Associé Fondateur

    Paris 1999 - 2001 • Lancement d’une start-up : montage juridique et financier, élaboration du business plan, organisation

  • Adéquat Partners - Responsable administratif et financier

    Finance | Paris (75000) 1994 - 1999 • Reprise et transformation de la fonction comptable en pilotage administratif et financier :
    - Organisation de la comptabilité : mise en place de Sage pour la comptabilité et le commercial, implémentation d’une comptabilité analytique et du contrôle de gestion, préparation des bilans
    - Gestion financière : élaboration des prévisionnels de vente et de trésorerie, contrôle des budgets, suivi des achats, gestion des taux de change, analyse des performances et production de tableaux de bord
    - Administration du personnel : recrutement et formation d’une équipe de 5 pers, établissement des contrats de travail, réalisation des paies, organisation et planification des équipes

  • Groupe Ziegler - Contrôleur de gestion

    Boulogne Billancourt 1992 - 1994 En charge de l’audit des comptes clients et des correspondants internationaux dans le cadre de la garantie de passif, Groupe ZIEGLER ◦ Transport et Logistique ◦ Birmingham / Roissy ◦ UK / France

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