Florent FOURCIN

En résumé

Entreprises

• METRA . SA - Responsable Qualité (référentiel ISO 9001 / EN 9100)

  2012 - maintenant - Gestion et amélioration du système de management de la Qualité
  - Passage à la norme EN 9100 V2009
  - Mise en place de l'outil QRQC dans l'ensemble de services (fabrication, bureaux)
  - Suivi de la qualité sur le terrain au quotidien
  - Traitement des réclamations clients
  - Analyse des risques
  

• METRA . SA - Responsable Maintenance et Travaux Neufs

  2010 - 2012 - Gestion du service Maintenance d'un parc de plus de cinquante machines à commandes numériques. Préventif et Curatif.
  - Amélioration de l'outil de gestion du curatif par mise en place d'un système GMAO interne (intranet)
  - Amélioration de la maintenance préventive, mise en place de la TPM.
  - Gestion des travaux neufs d'amélioration du site, d'intégration de nouveau moyen de production (mode projet)
  - Suivi de l'entretien du site
  - Mise en route d'un second atelier d'une vingtaine de machines avec UAP aéronautique
  - Suivi du site et de ses équipements au niveau réglementaire (vérifications périodiques)
  
  En parallèle du poste de responsable Maintenance et Travaux Neufs, je fais parti (encore aujourd'hui) du comité de pilotage de la démarche LEAN entreprise par METRA depuis 3ans.

• METRA . SA - Ingénieur Projets

  2009 - 2010 - Mise en place de la démarche LEAN dans l'entreprise au sein d'un secteur "pilote"
  - Gestion et amélioration de l'ERP (multisite)
  - Amélioration du système qualité par la mise en place d'un outil permettant le pilotage par processus (gestion d'indicateurs via ERP et intranet)
  - Pilotage de l'UAP aéronautique de METRA : mission périodique, gestion d'une équipe de 15 personnes, ordonnancement, planification, contrôle final,...

• Universiré d'Esbjerg (Danemark) - Stage en laboratoire de mécanique

  2008 - 2008 Stage d'un mois en groupe de 4 sur les traitements thermiques.
  Ce stage à été effectué au Danemark dans le laboratoire de mécanique de l'université d'Esjberg durant le mois de Juin. Les sujets traités ont été essentiellement sur les trempe, revenu, recuit.

• METRA . SA - Apprenti Ingénieur méthodes / Projets

  2006 - 2009 1°/ Création d'un outil de planification/gestion/ordonnancement pour la production du pôle aéronautique de Metra. Puis participation au projet global d'amélioration continue de l'efficience du pôle aéronautique.
  
  2°/ Participation au passage à la norme EN9100 pour l'aéronautique. Mise en place de la qualité, gestion de configuration.
  
  3°/ Remplacement sur plusieurs période du responsable du pôle aéronautique de Metra.
  
  4°/ Gestion d'un projet d'amélioration de la capacité du service contrôle qualité. Ce projet fut centré essentiellement sur la partie contrôle tridimensionnel.
  
  5°/ Gestion du projet de changement d'ERP :
  - Analyse de l'existent (audit, enquêtes avant changement)
  - Choix de la solution
  - Mise en place et personnalisation de l'ERP
  - Réduction des problèmes (dus à la migration de la base de données) et améliorations
  - Mise en place d'indicateurs en rapport avec les objectifs de l'entreprise

Formations

• Université Rouen Haute Normandie ei.cesi école d'ingénieurs

  Mont Saint Aignan 2006 - 2009 Diplôme d'ingéinieur Méthodes - Projets (par alternance)
  
  Alternance effectuée dans la société Metra située à Blangy-sur-Bresle

• Institut National Des Sciences Appliquées GMC

  Villeurbanne 2005 - 2006 Géni Mécanique et Conception

• Dundalk Institute Of Technology (Dundalk)

  Dundalk 2004 - 2005 Bachelor in Mechanical Engineering
  
  Année Erasmus en Irlande (equivalent en france : licence de mécanique)

• Université Le Havre IUT GMP

  Le Havre 2002 - 2004 Génie Mécanique et Productique

• Lycée Vallee Du Cailly (Deville Les Rouen)

  Deville Les Rouen 1999 - 2002 Baccalauréat Scientifique SVT spécialité Physique - Chimie

Réseau

• Célia GRAINDORGE

• Elsa RENAULT

• Estuaire EMPLOI

• Fabrice PELLEMELE

• Jérôme VENIEL

• Julien MARTIN

• Julien MOREL

• Julien PAYNEL

• Michel AUBERT