Mes compétences :
AMOA
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Gestion de projet MOA
MOA
MOE
Performance
Pilotage
Pilotage de la performance
PMO
Reportings
Tableaux de bord
Project Management Office
Entreprises
Airbus Defence & Space
- PMO
Blagnac 2012 - 2014
Eurogiciel / Etop
- PMO
2011 - 2014
Renault
- PMO
Boulogne-Billancourt 2010 - 2011Membre de l'équipe projet de refonte de la fonction contrôle de gestion et comptabilité.
Audit & Systemes
- Consultant
2008 - 2010-Mission de gestion de projets (contractualisation, facturation, suivi budgétaire, suivi de la sous traitance) et assistance aux chefs de projet. Périmètre comportant plus de 500 contrats par an représentant un montant supérieur à 5M€:
*Suivi financier, analyse des écarts par rapport au budget
*Suivi de la contractualisation, de la facturation et de la sous traitance
*Assistance aux chefs de projet
Réalisation: Assurer l'équilibre financier et instaurer une culture de gestion
-Mission de mise en place et analyse de reportings projet. Objectif : suivre l’avancement de la production et la performance des projets
*Mise en place et analyse de reportings
*Animation des processus
*Appui des directeurs de projets
Réalisation: Mise en place de reportings et d'un processus de suivi
Xerox
- Gestionnaire de portefeuille
Saint-Denis2007 - 2008- Gestion d’un portefeuille clients grand compte dans le service financier
- Résolution des litiges sur les factures (encaissements, avoirs) et assurer le suivi clientèle
La Banque Postale
- Contrôleur de gestion
Paris2005 - 2006- Élaboration du budget 2006 (60M€)
-Mise en oeuvre et analyse des reportings mensuels
-Suivi de différents postes de coûts (main d'œuvre externe, frais de transport)
-Etudes économiques ponctuelles
Réalisation: Amélioration du suivi budgétaire qui a permis d'atteindre l'équilibre financier
