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Florent MARSAL

CHANTILLY

En résumé

Mes compétences :
SAP
LOTUS NOTE
OUTLOOK
POWER POINT
MAGNITUDE
WORD
EXCEL
CIEL
Business object

Entreprises

  • Centre Hospitalie Intercommunal des Portes de l'Oise - Contrôleur de Gestion RH

    2013 - maintenant Centre Hospitalier Intercommunal des Portes de l’Oise
    Responsable budgétaire et financier RH (budget global géré : 56 millions d’euros)

    ▪ Mise à jour et suivi des tableaux de bord sur le titre 1 des charges.
    ▪ Pilotage et contrôle de gestion des six budgets (Principal, EHPAD, MAS, CSAPA, IFSI et IFAS).
    ▪ Elaboration et coordination des différents documents officiels sur la partie RH (Bilan social, rapport d’activités, SAE, EPRD, RTC et RIA).
    ▪ Référent BO pour les RH.
    ▪ Encadrement d’équipe.

  • Hôpital Privé de Chantilly Les Jockeys - Contrôleur de gestion

    2012 - 2013 Contrôleur de gestion à l’Hôpital Privé de Chantilly Les Jockeys (en RJ depuis le 22 décembre 2011).

    CA : 24 millions €

    Recrutement en tant que contrôleur de gestion au sein de la nouvelle équipe mise en place dans le cadre du redressement judiciaire de l’établissement avec pour objectif de sauver ce dernier :
    - Mise à jour de la comptabilité et d’un ERP (Divalto) afin de disposer à date de l’état financier de la clinique et d’instaurer un suivi quotidien de l’activité
    - Contrôle des coûts par la renégociation systématique de tous les contrats fournisseurs
    - Suivi du plan de trésorerie et établissement de comptes d’exploitation mensuels
    - Gestion des relations et du reporting avec l’Agence Régionale de Santé de Picardie
    - Management d’équipes (Qualité/ Communication/ Archives/ Economat/ Lingerie)
    - Participation à la gestion de conflits sociaux et aux réunions du personnel
    - Chef de projet pour l’amélioration des prestations hôtelières
    - Etablissement d’un Plan de Maîtrise Sanitaire (PMS) et participation aux projets de sécurité Sécurité Surveillance Incendie (SSI)

    Hôpital en plan de Continuation depuis 2013.

  • EDITERRA - Responsable administratif et financier

    2010 - 2012 Depuis juillet 2010, Participation à la reprise de la SARL Editerra (cartographie routière et aéronautique ; 380k€ de chiffre d’affaires en 2010)

    ?Mise en œuvre de la reprise et établissement d’outils de suivi (CA, coûts, marge, trésorerie, stock, logiciel Ciel)
    ?Définition de la stratégie de développement, de la politique commerciale et de gestion
    ?Prospection commerciale, établissement de devis et suivi clientèle
    ?Management d’équipe (4 employés, plus apprentis et stagiaires)

  • LVMH Fragrance Brands - Contrôleur de gestion

    beauvais 2010 - 2010 LVMH Fragrance Brands (Givenchy, Kenzo, Pucci et Fendi)
    Contrôleur de gestion Produits de luxe international (février 2010 - Juillet 2010)

    ?Contrôleur de gestion des marques Pucci et Fendi
    ?Aide à la gestion commerciale sur Givenchy
    ?Aide au retraitement SAP sur Kenzo

  • YSL Beauté Groupe L'Oréal - Contrôleur de Gestion

    2009 - 2010 Groupe L’Oréal (Division Produits de Luxe France)
    Contrôleur de gestion Lancôme France puis YSL Beauté France (février 2009 - février 2010)

    ?Key User YSL Beauté dans le cadre du projet SAP et de son intégration
    ?Intégration des différentes remontées sur les SI aux normes L’Oréal
    ?Suivi budgétaire des frais de fonctionnement et reporting mensuel sur SI L’Oréal
    ?Construction du plan et budget (Lancôme et YSL Beauté)

  • L'Oréal - Stage contrôle de gestion

    PARIS 2008 - 2009 Groupe L’Oréal (Division Produits de Luxe France)
    Stage en contrôle de gestion Lancôme France (Janvier 2008 - Janvier 2009)
    ? Synthèse mensuelle des états de reporting et suivi budgétaire des moyens moteurs
    ? Suivi analytique de la rentabilité par produit, client et animation

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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