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Florent MARTIN

Saint Ouen

En résumé

Cost Controller, Alstom GRID Canada

Mes compétences :
AIX
Audit
Audit interne
Budget
Cash collection
Conseil
Contrôle de gestion
Cost control
Finance
FORECAST
Gestion Tableau de Bord
Internal audit
Inventory
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Reporting
Sales
STOCK'
Tableau de bord
Training
Valorisation

Entreprises

  • ALSTOM GROUP - Project controller

    Saint Ouen 2014 - maintenant Contrôleur de gestion expérimenté, rigoureux et orienté solutions, j’assure le contrôle financier d’un portefeuille de projets allant de 2 M€ a 25 M€ pour une unité membre de la product line GIS (Gas Insulated Substation) du groupe Alstom GRID.

    Véritable spécialiste du contrôle de projet, j’assure la fiabilité des données financières, analyse marges, écarts, risques & opportunités et détermine précisément les couts à terminaison. Garant de l’efficience des analyses, je développe & optimise les outils (ERP & tableurs).

    Point de contact privilégié, j’anime la diffusion des résultats et retours d’expérience aux parties prenantes de l’unité (Bureau d’études, chaine de production & management), a la product line et aux autres unités partenaires lors de projets conjoints.

  • Alstom GRID Canada Inc - Cost Controller

    2010 - 2014 Gestionnaire des domaines financiers reliés a l'industrie manufacturiere du groupe Alstom Grid, specilisé dans l'equipement electrique de haute tension. Membre de l'equipe finance de consolidation de la Region Canada (201 M$ CA en 2012): Concevoir, suivre et challenger les operations sur le suivi d'un budget, gerer le parc d'immobilisations materielles,

    Coordonner le controle interne (segregation of duties, campagne de controle interne, delegation d'autorité, administration des systemes de validation des PO et des factures)

    Dans le passé : gestion de l'inventaire et des standards de prix, collecte des overdues (reduction a 8% des recevables en 2011), gestion et correction des interfaces entre le systeme de production et SAP.

  • SPIR COMMUNICATION - Contrôleur de gestion

    Aix-en-Provence 2009 - 2010 Controleur de gestion au sein du groupe publicitaire SPIR, pour sa filiale Adrexo Pub.
    Gestionnaire de 104 depots pour la zone Sud, coordonner leurss comptes d'exploitation et les suivis budgetaires en collaboration avec les responsables techniques et commerciaux de chaque region.

    Bilan : 6 régions ont respecté les objectifs de couts dont 3 seront parmi les plus profitables de France.

  • LyondellBasell (site de Shell Pétrochimie) - Cost of sales analyst

    2009 - 2009 Controleur de gestion dans le milieu du traitement petrochimique, la mission principale etait l'etablissement d’outils visant à déterminer et analyser le Cost of Sales (COGS).
    Bilan : Plusieurs outils de suivi des produits bruts créés, depuis l’achat jusqu'à la génération de marges.

     Création d’outils de gestion des stocks de bruts avec Visual Basics - Mass balancing méthode FIFO.

     Evaluation des dispositifs de contrôle et réalisation de procédures de contrôle interne.

  • Orange bleue voyages - Etude stratégique / Marketing / Chargé de Production région PACA

    2007 - 2007 - Assistant production,
    - Organisation d'évènements tel que la participation à des salons des CE,
    - Vente des services, actions commerciales de publipostage et phoning,
    - Négociation fournisseurs et prestataires de services voyageurs et compagnies aériennes.

    Missions contrôle & stratégie :

    - Création d’une base de données fournisseurs.
    - Rationalisation des tâches relatives à la production.
    - Élaboration d’outils de reporting de performance commerciale.
    - Participation à l’étude stratégique de développement de l’entreprise.

  • Gan Assurances - Conseil & Développement

    2004 - 2006 - Vente et conseil auprés d'un portefeuille de particuliers et professionnels,
    - Gestion de la communication,
    - Mise en place d'outils de gestion et de mesure de resultats.
    - Mise en place de plan commerciaux de publipostage, construction d'argumentaires, et d'actions de relance,
    - Gestion de la PLV,
    - Gestion des litiges,
    - Gestion des stocks.

    Missions contrôle & développement :
    - Participation à l’amélioration des processus de gestion.
    - Étude stratégique et commerciale de performance.
    - Mise en place d’actions commerciales, analyse des résultats et actions correctives.
    - Mise en place d’outils de contrôle et de procédures pour les actions commerciales futures.
    - Management et formation d’un stagiaire et organisation du travail.

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