Mes compétences :
Enthousiasme
Esprit d'équipe
Management
Manageur
Professionnalisme
budgets
Microsoft Project
Microsoft Office
Autocad
Audit
Entreprises
RUBNER SAS
- DIRECTEUR TRAVAUX
CHASSIEU2013 - 2016RUBNER SAS - DIRECTEUR TRAVAUX - CA annuel 10M EUR à 15M EUR
* Activité de charpente bois lamellé collé, murs ossature bois, bardage bois, menuiseries extérieurs, étanchéité, serrurerie... sur des projets d'envergure sur toute la France - 10 à 15 projets de 500k EUR à 2,5M EUR en préparation/étude et en activité simultanément sur la France entière.
* Responsable du service travaux (3 à 5 ingénieurs travaux) et du bureau d'études ( 2 ingénieurs calculs et 4 à 5 dessinateurs/projecteurs)
GFC Construction
- Ingénieur - Chef de groupe travaux
GUYANCOURT1997 - 2013Depuis Nov 2011 - Responsable production d'un chantier de bureaux (11 500 m² SHON) de 20 M€ sur Lyon.
- Encadrement de l'ensemble de l'équipe travaux du chantier (Conducteur travaux Gros-Oeuvre, Clos-couvert et CET et 2 chef de chantier)
De Janv 2011 à Nov 2011 - Responsable travaux de la Station d'Epuration de la Feyssine à Villeurbanne (69)
- Responsable de l'ensemble du processus de livraison (essais en eaux, levées des réserves, DOE...).
- Gestion et coordination des travaux avec les co-traitants et les sous-traitants.
- Gestion d'une équipe de 5 personnes (ingénieurs travaux, stagiaire, chef de chantier) et 20 sous-traitants.
- Responsable gestion financière du chantier et des DGd des sous-traitants.
De Janv 2009 à Janv 2011 - Responsable CES du chantier de la Station d'Epuration de la Feyssine (69) - CA - 40M€
- Finalisation phase PRO du projet
- Mises aux points prestations CET/CES
- Consultation et négociations sous-traitants
- Gestions des sous-traitants (financières, contractuelles, qualité, ...)
- Coordination des travaux
- Encadrement équipe 4 ingénieurs
De 2002 à Dec 2008 : Responsable Service travaux C3R Rhône-Alpes ( service spécialisé en travaux-services réalisant un CA de 8 à 10 M€ - chantiers allant de 30k€ à 2M€)
- Management de l'équipe travaux constituée de 4 à 6 ingénieurs travaux et 2 à 4 chefs de chantier.
- Gestion d'une équipe de 12 compagnons (maçons, menuisiers, carreleurs).
- Gestion financière des chantiers et du service travaux.
- Supervision de l'ensemble des chantiers.
- Mise en place et contrôle de l'application des procédures QSE
- Gestion du personnel du service : définition des besoin, recrutement, réalisation des entretiens annuels.
Formations
Herriot Watt University (Edimbourg)
Edimbourg1995 - 1996Master of Science in Geotechnical Engineering