Cohésion de l'Equipe soignante et pluridisciplinaire .
Mes compétences :
Santé
Soins palliatifs
Management
Entreprises
Hôpital St ANTOINE (AP-HP), service du Pr GENDRE, Fédération d'hépato-gastro-entérologie
- Responsable de l' hospitalisation de jour et de semaine
maintenantMon rôle consistait à gérer les HDJ et HDS programmées par les différents praticiens, de coordonner les rendez vous sur les différents plateaux techniques.
Etant rattaché au service d’oncologie, mon rôle était de créer une cohésion et faciliter la communication entre les différents intervenants et les patients.
Maison Médicalisée Jeanne GARNIER , Paris XVème
- Soignant rattaché à la prise en charge de la famille du patient en soins palliatifs
maintenantMon rôle consistait à prendre en charge le patient en soins palliatifs mais également son entourage. Mon expérience au sein de cette structure fût très enrichissante tant par rapport au regard philosophique que ces situations amènent que par l’aspect humain avec une cohésion et une entraide de tout instant et de tout niveau hiérarchique .
Clinique du Mont LOUIS, Paris XIème
- Soignant, responsable des admissions aux urgences orthopédiques de nuit
maintenantMon rôle consistait à hiérarchiser les différentes urgences en collaboration avec le chirurgien, mais également de prospecter par téléphone dans les différents centres d’urgences parisiennes pour améliorer l’occupation des lits. J’avais également la responsabilité de l’équipe de nuit et devait élaborer les plannings et créer une cohésion entre les différents intervenants
liberal
- Soignant en garde à domicile de nuit
2015 - maintenantSur demande .
SEVIGNE
- Responsable du service des pathologies Alzheimer et troubles apparentés
Paris2008 - maintenant• J’assure le recrutement, l’encadrement et la coordination d’une équipe pluridisciplinaire en promulguant forte cohésion et bon climat social.
Elaboration des plannings et mise en application des procédures du groupe.
• Participation à l’élaboration du projet de vie et du projet de soin institutionnel ,accueil des résidents, relations avec les familles, tenue des dossiers, , participation à la rédaction du projet de vie du résident, démarche qualité, élaboration des documents de communication et de coordination des actions et des intervenants.
• Création d’un espace Snozelen, formation du personnel à l’approche par la »validation » de Naomi FEIL et par la méthode Montessori.
