2014 - 2017Dans le cadre de mon poste à eolane Roncq, j'ai tous d'abord travaillé en temps que pilote Hygiène, Sécurité, et Condition de travail avec comme mission principal la remis en place du document unique et le suivi du plan d'action TMS.
Après 10 mois à ce poste, on m'a proposer le poste de responsable qualité fournisseur & leader Contrôle Entrée Usine.
A ce poste je pilote au niveau qualité, 5 contrôleurs qualité, traite les non conformité d'origine fournisseur en entrée, en production ou en provenance de nos clients.
Je réalise le suivi des fournisseurs, évalue et ré impacte les couts qualité, analyse les problèmes techniques, et gère la communication client final fournisseur pour les affaires transverses.
Communauté d'agglomération du Douaisis
- Ingénieur Qualité Environnement
2013 - 2014Gestion de l'ensemble du système qualité de la CAD
Pilotage de mission environnementale.
Deprecq / Deprecq Structural
- Coordinateur projet
2011 - 2012 Coordination du projet MI09 Bombardier (assemblage de face pour le RER A)
- Gestion terrain du projet
- Communication avec le client
- Passage des FAI/IPA (audit produit final client avant production en série en délégation de contrôle)
- Mise en place des actions d’amélioration suite aux audits clients produits
Remise en place du système documentaire du site
Gestion des audits groupes/sites
MOTIF
- Responsable QSE
GUESNAIN2007 - 2010- Mise en place du Manuel d’Amélioration Sécurité des Entreprises (MASE)
"Obtention de la certification MASE en septembre 2007 et renouvellement en Octobre 2008"
- Suivi et maintien de la certification ISO 9001
"Passage de l'ISO 9001V2000 à la version 2008 en novembre 2009"
- Management du service Qualité, Sécurité, Hygiène, Environnement
Société en accès difficile
- Responsable qualité, sécurité, environnement
2005 - 2006- Mise en place du Manuel d’Amélioration Sécurité des Entreprises (MASE) avec obtention de la certification.
- Suivi et refonte du système qualité, basé à mon arrivé, sur le référentiel ISO 9001V94
Détail des taches
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- Mise en place d'un système de management de la sécurité basé sur le référentiel MASE
- Refonte et formalisation globale du système documentaire (évolution vers le modèle iso 9001)
Gestion de l’ensemble des déchets essentiellement gravât, peinture et amiante
- Gestion des chantiers RTE (remise en peinture de pylône HT 400000V)
