-
Techni Metal Systemes
- Responsable Achats
Mélicocq
2019 - maintenant
Après quelques temps passés sur un poste
d'acheteur hydraulique chez Techni Metal Systemes, je viens de prendre la responsabilité du service Achats. Un beau challenge me permettant de suivre les achats, les approvisionnements et la qualité fournisseur.
-
Techni Metal Systemes
- Acheteur industriel _Hydraulique
Mélicocq
2018 - 2019
Refonte complète du portefeuille hydraulique:
- Internalisation du savoir-faire
- renegociation de l'ensemble du portefeuille
- saving entre 30 et 40% sur le portefeuille global après refonte
-
LES COURRIERS RHODANIENS
- Acheteur Groupe
Saint-Péray
2017 - 2018
Le Groupe Les Courriers Rhodaniens et ses différentes sociétés sœurs sont en plein essor. Avec une forte volonté de croissance interne et externe ce groupe tourné vers le transport de voyageurs, principalement par voie routière, est très implanté en Rhône Alpes.
Dans le cadre de ce développement, il était essentiel de structurer la fonction Achats, raison pour laquelle j'ai intégré le groupe avec pour missions:
- la professionnalisation de la fonction Achats (création et mise en place des procédures et processus Achats/ Approvisionnements)
- la structuration de la fonction et du service ( définition du périmètre achats, création d'une BDD fournisseurs et une BDD articles)
- la mise en place d'un ERP permettant la gestion du cycle achats (de la DA à la facture)
- la rationalisation du panel fournisseur
- la négociation des conditions d'achats ( tarifs, RFA, conditions de paiements, franco de port....)
- la contractualisation des achats (commandes ouvertes et contrats-cadres)
- l'homogénéisation des achats pour les différentes sociétés du groupe ( procédures, panel fournisseurs et conditions d'achats identiques)
- la simplification et l'automatisation de certains achats ( webshop, VMI (Vendor Managed Inventory, kanban)
Le poste s'articule donc tant sur la partie opérationnelle (gestion quotidienne des achats et approvisionnements) que sur la partie stratégique ( de la veille à la contractualisation en passant par les procédures et audits).
L'ensemble des familles achats est concerné par le poste (frais généraux, fournitures ateliers, pièces mécaniques, prestations de services, flotte de véhicules...)
-
Alizon Industrie
- Acheteur industriel - sourcing
2014 - 2017
Suite au rachat de la société Excel SE par Alizon industrie, j'ai intégré le service achats de la société.
J'ai tout d'abord été en charge d'une mission d'acheteur sourcing (6 mois):
- Veille marché
- Sourcing fournisseurs
- Construction outils de suivi et reporting
Puis, suite une réorganisation du service achats, j'occupe un poste d'acheteur industriel :
- Traiter l'ensemble des DA ( +de 30 clients internes, soit 20 à 30 nouvelles demandes/jour)
- Suivre les familles produits et les relations fournisseurs ( ruban adhésif technique et d'emballage, feuillard, plastique, colle, carton, machine...)
- Gérer les appels d'offres : consultation/ négociation/ structuration de l'offre
- Definir les cahiers des charges techniques et logistiques en lien avec le BE.
- Négocier avec les fournisseurs
- Auditer les fournisseurs en binôme avec la Responsable Qualité
Je suis seule sur la fonction achats depuis début 2016.
-
Excel SE
- Acheteur unique / Responsable des achats
2013 - 2014
Gestion et management de la fonction achats
Gains de 4% sur 1 an – budget achats de 2 millions (portefeuille de 70 fournisseurs)
Management de 2 personnes (jusqu’en 09/2013)
Gestion et contrôle des approvisionnements (Développement d'outils de suivi )
Sourcing international et développement des partenariats fournisseurs
Systématisation du bi -sourcing et sécurisation des achats
Gestion des litiges fournisseurs et gestion financière (redressement judiciaire)
Chargée de la sous-traitance des activités réalisées sur le site de production (thermoformage + montage de boites carton)
Chef de projet s achats – certification ISO 9001
-
Monopol
- Acheteur
Valence
2012 - 2012
Durant l'année 2012, j'ai occupé un poste d'acheteur au sein de la société Monopol SA.
Cette entreprise est spécialisée dans la production et la distribution de peintures pour l'industrie et la carrosserie.
Ma principale mission était la professionnalisation et la structuration de la fonction achats:
- création de processus achats et approvisionnements
- sécurisation les achats de matières premières (bi-sourcing)
- démarrage d' une démarche de mutualisation des achats inter-filiale
- instauration d'outils (cahier des charges, prévisionnels, modèle d'appels d'offres, RFI...)
- optimisation et actualisation du module achats de l'ERP
- gestion du stock mort
- rationalisation du panel de fournisseurs et du panel de références
-
BIOMET
- ACHETEUR / APPROVISIONNEUR
Valence
2010 - 2011
Poste occupé dans le cadre d'un transfert d'activité de la Suède vers la France.
Ciment chirurgical/ Biomatériaux (monomère, polymère, antibiotiques)
Systèmes de cimentation (plastique, aluminium, sachets stériles, )
Prestations (stérilisation, remplissage de poches)
- gestion et suivi du transfert d'activité (fournisseurs, devises, contrat, produits)
- mise à jour SAP
- analyse des besoins
- sourcing fournisseurs
- prise en charge des échanges quotidiens avec les fournisseurs (relance, suivi transport, litige réception/ facturation, gestion des certificats de conformité)
- établissement des prévisionnels d'approvisionnements pour chaque composants
- établissement et suivi d'un contrat logistique avec un prestataire externe
-
BIOMET SAS
- Chargée de missions Logistique
Valence
2009 - 2010
optimisation d'un service Distribution:
-analyse des flux
-réorganisation de stock (KAIZEN - LEAN MANAGEMENT)
- sourcing fournisseur
-
Revermont Immobilier Bourg en Bresse
- Agent immobilier junior
2007 - 2007
stage
estimation de biens immobilier
- visite et recherche de biens avec les clients
- réalisation d'une étude visant à optimiser la répartition du budget communication.
-
Concession Honda Annecy
- Analyse d'impact publicitaire et Analyse de satisfaction
2007 - 2008
- Optimisation de la communication existante
- réévaluation du budget et recherche de partenaire
- analyse de la satisfaction des clients
- analyse services ventes et SAV
- définition du profil des prospects de la marque