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Fontaine VERONIQUE

CHAMBÉRY

En résumé

Mes formations en tourisme, en urbanisme et aménagement du territoire mais également en histoire de l’art, m’ont amenée, par hasard, à effectuer ma première expérience professionnelle à l’Apostrophe, scène nationale de Cergy Pontoise, en tant qu’attachée à la direction artistique.
De 1990 à 1992, en charge du secteur jeune public, j’ai pu développer mes connaissances en montage de projets. Le contexte spécifique d’une ville nouvelle m’a appris à prendre en compte les différents éléments le constituant: humain, historique, sociétal, financier, pédagogique…
Cette expérience m’a également permise d’acquérir des connaissances dans le domaine artistique et culturel, tant opérationnelles qu’esthétiques et techniques.
Pour parfaire ces acquis, j’ai obtenu un DESS de gestion de l’entreprise culturelle et politiques culturelles à l’université de Lyon.

Après un temps consacré à l’éducation de mes enfants, au cours duquel j’ai également vécu de nombreux changements géographiques, je voulais reprendre mon activité professionnelle.

J’ai été recrutée à la Ville de Chambéry en octobre 2002, chargée du budget et de l’administration des 3 musées, labellisés « musées de France ». Je me suis très rapidement adaptée au fonctionnement de l’administration territoriale, aux mécanismes budgétaires et aux enjeux d’une collectivité.
En juin 2003, je deviens Directrice des Affaires Culturelles de la Ville de Chambéry, service créé une année auparavant. Les différentes évolutions qu’a connues ce service m’ont permise d’élargir mes champs de connaissance et de réflexion. En effet, j’accorde une grande importance au contexte et aux enjeux qui sous-tendent chaque domaine.
C’est dans un esprit de transversalité et d’innovation que j’ai appréhendé le rattachement opérationnel de 2 salles (une salle de spectacle de 1000 places en quartier défavorisé et une ancienne salle de cinéma en quartier historique).
Au sein d’une équipe de 9 personnes, et compte-tenu de la disparité des missions et des lieux, j’ai mis en place un management responsabilisant qui s’appuie sur le partage de projets et de sens.
C’est toujours dans un esprit d’ouverture que mon service a participé à la première mutualisation interne à la collectivité. Les équipes techniques ont été mutualisées, mais les directions sont restées indépendantes et autonomes dans leur programmation.

Aujourd’hui, j’aspire à élargir mon champ d’action pour mieux exploiter mes qualités de conception et de projection, tout en satisfaisant ma curiosité.

Mes compétences :
Culture
Tourisme
Urbanisme
Aménagement du territoire
Microsoft Word
Microsoft Excel
Macromedia Flash
Internet
Adobe Photoshop
Adobe Illustrator

Entreprises

  • ville de Chambéry - Chef du service

    2003 - maintenant Mise en œuvre de la politique municipale en lien avec les élus en charge de la
    culture.
    Élaboration, pilotage, impulsion et coordination des missions et projets des
    différents acteurs culturels afin de créer un maillage dynamique sur le territoire et
    de favoriser des actions transversales, en direction des différents publics, dans une
    perspective de mutualisation de moyens humains et financiers. Évaluation des
    politiques publiques.

    * Avec les institutions et les associations culturelles,

    * au sein des services de la Ville ;
    * Elaboration et mise en place d'une programmation d'art contemporain et de
    musiques actuelles la salle de spectacle Le Scarabée :
    * Rédaction et mise en place du projet de l'Ecole du spectateur à Chambéry,
    porté par la collectivité
    * Coordination et évaluation des actions, suivi financier et administratif des
    différentes structures municipales - jusqu'en 2009

    * Missions transversales ;
    * Participation à la réflexion sur les rythmes scolaires
    * Participation à la réflexion sur le Projet Educatif Chambérien (participation à
    la rédaction du document socle : le schéma d'éducation artistique et
    culturelle de Chambéry)
    * Participation aux appels à projets dans le cadre de la politique de la Ville
    (CUCS secteur culture)
    * Participation à l'élaboration d'un projet culturel pour un quartier excentré de
    Chambéry
    * Dossiers en relations avec les autres collectivités, l'Etat et l'Europe

    ....LA MAITRISE DE LA GESTION OPERATIONNELLE

    * Au sein de la Ville de Chambéry
    * Gestion de la salle de spectacle du Scarabée :
    Elaboration et mise en place d'une programmation d'art contemporain
    et de musiques actuelles dans une salle de spectacle
    Développement des partenariats avec les acteurs culturels
  • Ville de Chambéry - Chargée de l'administration des musées de Chambéry

    2002 - 2003 Élaboration et suivi budgétaire
    Suivi des procédures administratives
    Élaboration d'une communication commune aux trois musées
  • SCENE NATIONALE CERGY PONTOISE - ATTACHE A LA DIRECTION ARTISTIQUE

    1990 - 1992
  • SCENE NATIONALE CERGY PONTOISE - ATTACHE A LA DIRECTION ARTISTIQUE

    1990 - 1992

Formations

  • Université Lyon 2 Lumière Et ARSEC

    Lyon 1992 - 1993 DESS

    Gestion des entreprises culturelles
  • Université Lyon 2

    Lyon 1992 - 1993 DESS de gestion

    Pour parfaire ces acquis, j'ai obtenu un DESS de gestion de l'entreprise culturelle et
    politiques culturelles à l'
    Après un temps consacré à l'éducation de mes enfants, au cours duquel j'ai
    également vécu de nombreux changements géographiques, je voulais reprendre mon
    activité professionnelle.
  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 1988 - 1990 licence et maitrise

    sujet de mémoire: l'art urbain en France
  • Université Paris IV Sorbonne

    Paris 1986 - 1988 Licnce et maitrise

    sujet de mémoire: l'art urbain - l'Axe Majeur de Cergy-Pontoise
  • EFT PARIS

    Paris 1984 - 1986 BTS

    aménagement du territoire

Réseau

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