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Fouad J.

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Mes compétences :
Relationnel
Analyse
Adaptation
Management
Gestion de projet
Formation
Conseil
Conduite du changement
Communication
CSS
Microsoft Excel
Microsoft Word
SQL
PHP
HTML

Entreprises

  • JCDecaux - Chef de projet déploiement de la suite aDeasy au sein des filiales

    Neuilly-sur-Seine 2013 - 2014 Contexte : Appui à la Direction dans la conduite des déploiements de la suite aDeasy au sein des filiales US, Kazakhstan et Suède

    Actions menées :
    - Mise en place de l’organisation projet
    - Mise en place d’une méthodologie projet et des outils de suivi, reporting
    - Responsable de la coordination des équipes technico-fonctionnelles, des membres de l’équipe projet CORP (expert fonctionnel, appui technique, traductrice et stagiaire) et de l’équipe projet au sein de la filiale
    - Préparation et animation des comités projets et des comités de pilotage avec la filiale
    - Animation des sessions de tests et des ateliers de choix stratégiques (plan de bascule, formation des utilisateurs finaux…)
  • ADP - PMO sur le programme Phoenix

    Nanterre 2012 - 2013 Contexte : Appui à la Direction dans la conduite du programme international Phoenix: Relocalisation et mise en DRP du Data Center de production

    Actions menées :
    - Mise en place de l’organisation programme faisant intervenir plus de 50 ressources externes et plusieurs équipes internes
    - Responsable de la communication programme au sein de la DSI, BU, R&D et du S.C puis du reporting entre les différents acteurs et instances du programme (implémentation de différents outils de suivi)
    - Mise en place, suivi et analyse mensuels du budget ressources et investissements (30M$)
    - Participation aux ateliers de choix stratégiques et techniques
    - Contribution à la définition du processus de migration
  • Royal Air Maroc - Participation à l’audit général de la stratégie SI

    Casablanca 2012 - 2012 Contexte : Audit du Schéma Directeur SI existant et préconisation d’une nouvelle trajectoire

    Actions menées :
    - Élaboration schéma directeur SI, aligné sur la stratégie cible d’entreprise
    - Constitution des portefeuilles projets et budgets associés
    - Feuille de route du projet de mise en place du BI et CRM
    - Participation aux réunions de livraison du livrable final
  • FranceAgriMer - Participation à l’élaboration du SDSI FranceAgriMer

    Montreuil-sous-Bois 2012 - 2012 Contexte : Phase 4 du SDSI : Plan de mise en oeuvre et mesures opérationnelles

    Actions menées :
    - Revue et mise au point présentation plan projets
    - Participation à l’élaboration du budget et des porte feuilles projets
    - Élaboration des fiches programmes avec pour chaque portefeuille projet, un budget et un planning
  • Solucom - Consultant Business Transformation Banque & Assurance

    puteaux 2012 - 2015
  • Areva La Défense - Chef de projet AMOA - Responsable Intranet Unité PM

    2011 - 2011 Contexte : Réorganisation des équipes et création d’E&P à l’échelle internationale (France, Allemagne et Etats-Unis)

    Actions menées:
    De la conception au déploiement:
    - Analyse de l’organisation d’E&P
    - Analyse des besoins et proposition de solutions adaptées
    - Rédaction de Reporting
    - Animation de réunions de recueil d’informations et présentation des livrables
    - Benchmark de l’existant
    - Rédaction du Cahier des Charges
    - Développement de l’intranet
    - Opération de communication auprès des collaborateurs
    - Déploiement
  • Club des anciens ESIEA - Projet Technique – Développement d’une plateforme Web 2.0

    2011 - 2011 Contexte : Volonté accroître le nombre d’adhérents en attirant les nouveaux diplômés et création d’un réseau professionnel

    Actions menées:
    - Gestion de la Relation Client
    - Analyse des besoins
    - Animation de réunions de recueil des besoins et de proposition de solutions
    - Priorisation des besoins et gestion dans le temps
    - Gestion de projet et méthode AGILE
    - Volet technique
    - Design d’une Base De Données SQL
    - Développement du script de migration des données (PHP)
    - Connaissances théoriques de l'architecture MVC
  • Bureau Des Etudiants ESIEA - Président

    2010 - 2011 Gestion d'une équipe de 23 étudiants:

    - Responsable de divers projets au service de 600 étudiants
    - Gestion Budgétaire (70K€) - notions de Comptabilité, bilan annuel et budget prévisionnel
    - Qualité de service
    - Travail en collaboration avec la Direction ESIEA
    - Communication, Marketing pour attirer les clients (étudiants) et les fidéliser

Formations

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