Fouad J.

En résumé

Entreprises

• JCDecaux - Chef de projet déploiement de la suite aDeasy au sein des filiales

  Neuilly-sur-Seine 2013 - 2014 Contexte : Appui à la Direction dans la conduite des déploiements de la suite aDeasy au sein des filiales US, Kazakhstan et Suède
  
  Actions menées :
  - Mise en place de l’organisation projet
  - Mise en place d’une méthodologie projet et des outils de suivi, reporting
  - Responsable de la coordination des équipes technico-fonctionnelles, des membres de l’équipe projet CORP (expert fonctionnel, appui technique, traductrice et stagiaire) et de l’équipe projet au sein de la filiale
  - Préparation et animation des comités projets et des comités de pilotage avec la filiale
  - Animation des sessions de tests et des ateliers de choix stratégiques (plan de bascule, formation des utilisateurs finaux…)

• ADP - PMO sur le programme Phoenix

  Nanterre 2012 - 2013 Contexte : Appui à la Direction dans la conduite du programme international Phoenix: Relocalisation et mise en DRP du Data Center de production
  
  Actions menées :
  - Mise en place de l’organisation programme faisant intervenir plus de 50 ressources externes et plusieurs équipes internes
  - Responsable de la communication programme au sein de la DSI, BU, R&D et du S.C puis du reporting entre les différents acteurs et instances du programme (implémentation de différents outils de suivi)
  - Mise en place, suivi et analyse mensuels du budget ressources et investissements (30M$)
  - Participation aux ateliers de choix stratégiques et techniques
  - Contribution à la définition du processus de migration

• Royal Air Maroc - Participation à l’audit général de la stratégie SI

  Casablanca 2012 - 2012 Contexte : Audit du Schéma Directeur SI existant et préconisation d’une nouvelle trajectoire
  
  Actions menées :
  - Élaboration schéma directeur SI, aligné sur la stratégie cible d’entreprise
  - Constitution des portefeuilles projets et budgets associés
  - Feuille de route du projet de mise en place du BI et CRM
  - Participation aux réunions de livraison du livrable final

• FranceAgriMer - Participation à l’élaboration du SDSI FranceAgriMer

  Montreuil-sous-Bois 2012 - 2012 Contexte : Phase 4 du SDSI : Plan de mise en oeuvre et mesures opérationnelles
  
  Actions menées :
  - Revue et mise au point présentation plan projets
  - Participation à l’élaboration du budget et des porte feuilles projets
  - Élaboration des fiches programmes avec pour chaque portefeuille projet, un budget et un planning

• Solucom - Consultant Business Transformation Banque & Assurance

  puteaux 2012 - 2015
  

• Areva La Défense - Chef de projet AMOA - Responsable Intranet Unité PM

  2011 - 2011 Contexte : Réorganisation des équipes et création d’E&P à l’échelle internationale (France, Allemagne et Etats-Unis)
  
  Actions menées:
  De la conception au déploiement:
  - Analyse de l’organisation d’E&P
  - Analyse des besoins et proposition de solutions adaptées
  - Rédaction de Reporting
  - Animation de réunions de recueil d’informations et présentation des livrables
  - Benchmark de l’existant
  - Rédaction du Cahier des Charges
  - Développement de l’intranet
  - Opération de communication auprès des collaborateurs
  - Déploiement

• Club des anciens ESIEA - Projet Technique – Développement d’une plateforme Web 2.0

  2011 - 2011 Contexte : Volonté accroître le nombre d’adhérents en attirant les nouveaux diplômés et création d’un réseau professionnel
  
  Actions menées:
  - Gestion de la Relation Client
  - Analyse des besoins
  - Animation de réunions de recueil des besoins et de proposition de solutions
  - Priorisation des besoins et gestion dans le temps
  - Gestion de projet et méthode AGILE
  - Volet technique
  - Design d’une Base De Données SQL
  - Développement du script de migration des données (PHP)
  - Connaissances théoriques de l'architecture MVC

• Bureau Des Etudiants ESIEA - Président

  2010 - 2011 Gestion d'une équipe de 23 étudiants:
  
  - Responsable de divers projets au service de 600 étudiants
  - Gestion Budgétaire (70K€) - notions de Comptabilité, bilan annuel et budget prévisionnel
  - Qualité de service
  - Travail en collaboration avec la Direction ESIEA
  - Communication, Marketing pour attirer les clients (étudiants) et les fidéliser

Formations

• Ecole Supérieure D’ Informatique Electronique Automatique

  Paris 2007 - 2011