Mes compétences :
Gestion de projet
Assurance
SQL
Informatique
Entreprises
Total
- Global Service Manager
COURBEVOIE2014 - maintenantGestion, traitements des besoins IT pour l'ensemble du groupe Total SA.
Alten
- Chef de projet -Gestion de pôles consultants - Responsable avant vente technique
Boulogne-Billancourt2014 - 2014Chargé d'avant vente - bid manager
Gestion, pilotage de pôle consultants au travers notamment des engagements opérationnels contractuels
Montage de solutions opérationnels en réponse aux besoins clients
Alten
- Responsable Avant Vente commerciale et Expertise conseil en pilotage projet
Boulogne-Billancourt2013 - 2014 Gestionnaire d’affaires
• Analyser les besoins clients et la concurrence pour:
- définir la stratégie commerciale
- garantir une bonne qualification des opportunités
- amener des éléments d’aide à la décision lors des revues de Go/No GO
• Evaluer la faisabilité de la réponse à appel d’offre:
- préparer et conduire la revue de Go / no Go avec le commercial
• Piloter les acteurs impliqués dans la réponse;
• Contribuer à la rédaction de la proposition (pour partie ou en totalité selon les tailles et les types d’offres sélectionnées);
• Contribuer à la validation en interne de la proposition technique et financière lors des revues d'offres;
Expertise et conseil PMO
• Suivi de prestation PMO opérationnel
• Accompagnement dans la mise en place d’outils et processus projet
• Suivi et contrôle de la qualité du suivi projet
• Conseil en gestion de projet
Groupe BPCE
- Gestionnaire programme -conseil
PARIS2012 - 2012Direction de Programme
• Assistance au pilotage du programme Bâle III du groupe (env. 70 000 JH)
• Reporting mensuel sur les axes Risques, Délais, Budget à la Direction du Groupe BPCE
• Mise en place du référentiel programme
• Préparation au COMEX pour l’opération Solvabilité et Ratio de Levier du programme
Management et organisation
• Mise en place des processus de pilotage au sein des filières du programme.
• Analyse et remontée mensuelle des charges ressources.
• Suivi de l’avancement des filières de l’opération Solvabilité et Ratio de Levier du programme.
• Analyse et remontée mensuelle des risques
• Participation à l’élaboration et au suivi budgétaire, gestion des coûts et de la performance des projets et du programme.
• Participation à la mise en place du cadrage du programme.
Conseils et expertises
• Amélioration du processus de reporting mensuel programme
• Amélioration du pilotage programme
AXA France Service
- PMO projets, programme et portefeuille projets direction
Nanterre 2008 - 2012Direction de Projets
• Gestion transverse d’un portefeuille de 21 projets selon CMMI et les pratiques AXA
• Suivi du pilotage d’un programme informatique (équipe de 100 personnes)
• Pilotage des projets techniques et respect du triptyque coût, délai et qualité
• Audit des plannings et des outils de suivi projets (gestion documentaires, SOX,IFC etc.)
Management et organisation
• Conseil et participation à l’élaboration et au suivi budgétaire, gestion des coûts et de la performance des projets et du programme.
• Mise en place d’indicateurs d’activités et de tableaux de bords pour la direction.
• Mise en place de procédures au sein des projets et du programme pour gagner en efficacité, CMMI et PRINCE2.
• Analyse des charges ressources.
• Suivi de l’avancement des projets puis du programme.
• Gestion des risques
• Mise en place et suivi de la planification
Conseils et expertises
• Expertise dans la mise en place d’une solution de planification pour AXA France.
• Formation sur les pratiques de planification et pilotage projets.
• Référent sur l’outil EPM
RTE France
- Assistance pilotage programme
2007 - 2008• Assistance au pilotage du projet de refonte de l’outil RH (avec
GRH/formation, outil décisionnel et portail).
• Mise en place d’indicateurs et méthodologies de suivi, pilotage
programme et projets.
• Assistance opérationnelle d’estimation des charges et de
planification.
• Organisation en projet de l’équipe directe (30 personnes).
• Animation de réunions de travail.
• Analyse des charges ressources.
• Avancement des tâches.
• Gestion des risques
UNIVERSITY HCMC
- Chef de projet Maîtrise d’Oeuvre
2007 - 2007Projet « Research Project Documents Process » : dans le cadre de la simplification et l’automatisation des procédés universitaires, ce projet vise à concevoir un applicatif de gestion administrative des processus de projets.
• Conduite de projet
Organisation
Elaboration de la planification des phases de projets et des tâches
Suivi d’avancement de l’étude préalable
Retour sur expérience et capitalisation de connaissances.
Transfert de compétences
• Conception
Recueil des besoins des utilisateurs
Rédaction du cahier des charges
Formalisation des règles de gestion
Animation de réunions de travail et de validation avec utilisateurs
Ville de Paris- DSTI
- Appui Chef de projet Maîtrise d’Oeuvre et Chef de projet junior
2006 - 2007• Conduite de projet
Organisation
Elaboration de la planification des phases de projets et des tâches
Suivi d’avancement projet (planning, actions équipe)
Suivi des indicateurs coûts, délais, performances
• Développement
Analyse de la base de données existante
Reprise des données
Ville de Paris- DLH
- Ingénieur gestion de projets informatiques
2004 - 2006• Recette
Analyse des données de test existantes et valorisation des cas
Déroulement de la recette
Remontée et suivi des anomalies avec la MOE
• Support
Aide au paramétrage pour les utilisateurs
• Conception
Recueil des besoins des utilisateurs
Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Conduite de projet
Organisation
Mise en place d’un appel d’offre
CNRS
- Stagiaire bio-informatique
Paris2004 - 2004Développeur:
Conception et mise en place d’un intranet : création d’un espace d’accès aux données de recherches moléculaires.
